摘要：2019年初,与宋卫平和九龙仓方面沟通后,绿城中国总裁张亚东开始推进组织架构改革,将原本的16家子公司整合缩减为11家,职能中心由9个整合为7个,再加上小镇事业部、金融事业部、特色房地产事业部(即以TOD开发模式为主的原杨柳郡集团)和商管事业部四个事业部。

关键词：中国总裁 营销体系 公司整合 事业部 组织架构 

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