摘要：根据全拥有代价概念(TOCO),全球供应商选择的决策可以分为两个层面,即宏观决策层面和微观决策层面.为了解决全球采购过程中供应商选择的科学决策问题,本文在微观决策层面上提出了一个量化决策的新方法--TOCO全面评估工具.用它可以方便地计算直接成本,间接成本以及对供应商进行综合评估.本文对供应商选择所涉及到的诸多因素进行了概括,对该工具的用法进行了阐述.结果表明,科学地使用TOCO全面评估方法能够使全球采购过程的决策变得透明,可计算和客观有据.最后,通过一个实际案例阐明了应用该工具的详细过程.

关键词：全球采购 供应商选择 供应链管理 决策 

单位：大庆高新技术开发发区博士后流动站; 黑龙江; 大庆; 163000; 哈尔滨工业大学; 黑龙江; 哈尔滨; 150001; 首都师范大学; 北京; 100037; 哈尔滨工业大学; 黑龙江; 哈尔滨; 150001