摘要：本文针对我国电力企业绩效考核指标间具有相互影响关系，且大多定性指标难以精确界定的特点，给出了一种ANP—Fuzzy的综合评价法。首先，建立系统的绩效考核指标体系及具体的考核标准，为考核员工提供规范化的评价框架。其次，设计能够准确反映考核指标间相互关系的ANP网络结构，以此确定具有联系性的指标权重。在此基础上，设计能够精确界定定性指标的Fuzzy多层次评价结构，以此评价具有模糊性的员工绩效。最后，运用Super Decisions软件和Matlab软件，给出了基于ANP—Fuzzy方法的电力企业员工绩效考核实证研究。结果表明，该方法合理可行，能够真实反映员工绩效，并且能够有效区分员工自身不同方面的绩效差异以及员工之间的绩效差异。这对帮助员工发现绩效改进空间，不断提升自身绩效具有明显效果。同时，该方法可以借助软件实现，将其应用于电力企业绩效考核具有较强的操作性。

关键词：绩效考核 电力企业 网络层次分析法 模糊多层次评价法 绩效改进 

单位：华北电力大学经济与管理学院 北京102206