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透视E-Leaming高层“地震”

摘要:2002年陆续有一些公司盲目加入E-Learning这个非常有前景的市场,以为凭借盲目引进的国外产品就能象其他行业一样迅速铺开,占领市场,错误的决策和错误地引进职业经理人,导致不对口的管理者对面前的蛋糕无从下手,不知道是用手抓还是用刀叉好。盲目的扩张和市场开拓投入导致费用庞大,受概念炒作的思想影响,以为炒概念就能有前途,最终恶果只能自己慢慢品尝。联想等各IT公司的一系列失败投资就很说明问题。

关键词:网络教育运作方式经营理念投资效益回报期

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