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康飞宇:培育清华模式

李桂云 中国远程教育 2006年第03X期

摘要:两年前,提起清华大学退出网络学历教育,多数同行流露的是一种疑惑和忧虑;而今天,对清华网络教育,人们频频提到的是成功“转型”、“两条腿走路”等说法,从中不难感觉到业界对“清华模式”的某种认可。作为清华大学继续教育学院的常务副院长,康飞宇现在每月大约需要接待一到两个兄弟院校网院的来访,他们希望能从清华继续教育学院取得真经:人事编制如何处理?学校政策如何制定?怎样进行内部管理?如何找到并开拓市场?很多兄弟网院都希望,与已经历过从学历教育退出并艰难转型阶段的清华继续教育学院,在切磋过程中共同促进中国继续教育和远程教育事业的发展。 清华大学继续教育学院由最初学校的一级管理部门,转变为一个办学实体,而后成为一个企业化运作的事业单位,在短短不到四年的时间取得了可观的经济效益与社会效益。这中间,康飞宇起到了非常重要的作用。跟随他多年的一位下属如此评价:“没有康飞宇,也许就没有清华继教院的今天。” 而康飞宇却对记者表示,“我们只是按照清华的思路,把继续教育与市场需求结合在一起,一步步发展而已。”康飞宇所学专业与教育及管理没有任何关系,他学的是纯粹的工科专业——材料科学。然而提起他的管理方式,不少人都认为他“有自己拿手的一套”,即在坚持大原则的前提下,充分授权,这“不失为一种民主又聪明的管理方式”。 “审时度势,顾全大局,忧国忧民”,在学院同仁的描述中,记者感觉康飞宇很像一位能准确把握商机的企业家,同时在他身上又时刻流露出中国知识分子那份关注劳苦大众、关注国计民生的人文情怀。

关键词:继续教育学院中国知识分子远程教育学历教育

单位:《中国远程教育》记者

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