首页 > 期刊 > 中国中小企业 > 构筑竞争力,做新型经销商 【正文】
摘要:经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量,正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验,在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整:一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品,使渠道资源效益发挥最大化.
关键词:经销商 中国 核心竞争力 渠道扁平化 自由品牌
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