摘要：对于企业而言，为了吸引优秀人才，往往会提供丰厚的薪水以及福利。然而对于中小企业，很难在薪水高低上与大企业、外资企业竞争。但是，由于中小企业具有较大的灵活性，因而，可以根据自身的特点和实力，在尽可能提高薪水的情况下，做到薪水与绩效挂钩，拉开收入分配的档次，充分调动企业员工的积极性，使员工更加尽职尽贵地做好本职工作。以下的激励措施虽然不是中小企业所独有的，但相对来说是中小企业常用的，因而对中小企业来说也是更重要的。

关键词：管理激励机制 优秀人才 亲情化 中小企业 企业员工 

单位：胜利油田有限公司东辛采油厂经营管理科