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应该怎样处理这两位分公司总经理?

刘德良 中国中小企业 2007年第02期

摘要:一个分公司总经理和另一个分公司总经理私下协商调用分公司核心销售人员到另一个分公司做培训.在公司总部里引发了激烈的争论。如何对待这件事情.如何处理这两位分公司总经理.是不闻不问抱着默许的态度.还是要严格惩处违反公司管理原则的私自调用人员的行为?分公司总经理是否有权力决定下属的外派事宜.还是分公司全体人员需要总部的统一指导和协调?

关键词:公司总部总经理销售人员管理原则用人

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