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360度评价法和述职评价法综合运用探讨

邵晓凤 王晶桐 陈红 中华医院管理 2010年第12期

摘要:目的探讨科学规范、切实可行的医院管理干部绩效考核体系,提升医院管理水平。方法分别采用360度评价法和改良述职评价法进行管理干部考核,评价主体包括考核人的上级、同级(临床、医技科室负责人和行政处室负责人)、下级及其他人员(教代会、职代会代表)。结果两种评价结果中,排名前十名重合的人员有8名,排名后十名重合的人员也有8名,重合度均为80%,即两种评价结果具有较好的相似性。同时,经过相关性分析,两种评价方法的总体评价结果具有较好的一致性。结论综合运用360度评价法和改良述职评价法对管理干部进行考核,可以提高干部的管理水平。

关键词:360度评价法述职评价法医院管理人员考核

单位:北京大学人民医院 100044

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