摘要：国家标准制修订管理系统实现了国家标准计划从立项阶段到废止阶段的八大阶段的全过程管理,其性能优劣直接关系着标准制修工作能否高效可靠地进行。本文以国家标准制修订管理的批准阶段为例,通过对业务流程及信息流的分析研究,应用信息流重构方法引导业务流程重组,实现国家标准制修订系统优化,提升标准制修订工作效率。

关键词：信息流重构 业务流程 信息化建设 

单位：国家标准化管理委员会标准信息中心