一粒沙中一世界。一处细节一人生。往往越是微不足道的事情．越能折射出一个人的内在精神。透过对当今华人企业界的领袖人物的细节观察．我看到了他们之所以成功的一些共同特质。
面对千变万化的现实环境．以“不变应万变”的传统思维与僵硬心态．早应化成灰烬。在微软比尔·盖茨所追求“速度”的世界中．“应变”变成了惟一不变的求生获利的“真理”。
读过查尔斯·汉迪(Charles Handy)书的人．对他睿智而独特的见解，对他以人为本的思维，一定受益良多。
我国入世以后碰到问题最多、经受压力最大的方面，是关于知识产权保护的争端。这样的论断没有丝毫夸大。就现阶段而言．保护知识产权会对我们自身产生极大损害，因为相对于发达国家．我国更多的是知识产权的使用者，而非创造者。我们总是觉得自己在知识产权保护上有点理亏．
欧美国家商学院排行榜琳琅满目，给想读MBA的学员许多参照依据，惟独中国的MBA教育缺乏一个评价体系。为此，中国MBA指导委员会正酝酿制定一套具有中国特色的评价标准。
工业社会的出现．完全改变了整个人类社会的运作方式。在农耕社会．经济方式以种植业和畜牧业为主．商品化程度不高．自给自足．人很容易得到满足，同时精神满足程度也较高。而在现代社会里．由于工业革命与城市化步伐的加快．
奥克斯集团起诉信息产业部；沃尔玛同意中国雇员成立工会；中国筹备首家电视企业上市；亚洲钢材严重短缺 日产汽车被困；
全球万亿美元豪赌人民币升值；西方制药公司将研发外包中国；中国从“工厂”转向“市场”；敲响美国“后门”，中国拉美展魅力；
世界在改变。“无法面对现实，企业再有执行力，也注定失败。”《执行》作者博西迪与查兰在新作(《应变》中强调。身兼21家公司董事长之职的远东企业集团董事长徐旭东。更以“恰恰恰”的舞步．生动譬喻华人企业须正视变局．因应行动。
随着信息科技的成长．国际化的脚步及无边无际的网络世界，许多传统产业不得不尝试转型。但是转型．也得看主事者的眼光．胆识．信息及执行力。本文将介绍数个美国公司转型的例子，其中有失败，也有成功。
“杉杉西服．不要太潇洒!”这句话．一直以来是郑永刚很感自豪的一句话，专注暇装业．杉杉稳步跻身行业翘楚，投资多元化．郑永刚进军高科技。
盛大抓住了中国网络游戏爆发的契机．以火箭般的速度急速蹿升。3年前陈天桥还在感叹．“没想到成功来得那么快”．而如今．盛大的规模更是远远超过了往日。
台湾老牌资讯公司大众电脑．面对全球电脑产业激烈竞争与人才流失．董事长简明仁选择转型为投资控股公司．以因应瞬息万变的高科技产业变动。
推动企业改革最难的是革除旧习．徐旭东提出企业变革要跳“恰恰恰(change．challenge．chance)舞”的理论，他分析．企业的成长力=学习力+执行力+竞争力．“其中以学习力最为重要”，远东集团就在不断学习的过程中．成功地多元化经营纺织．化工．水泥．航运．银行．电信等产业。
捷安特董事长刘金标认为，两岸的制造业是“难兄难弟”．长期为欧美日企业代工，赚饱了荷包．却丧失了市场信息的掌握能力．两岸的制造业必须转型为“具备坚强制造能力的行销公司”。
“没有应变．徒有执行力也无用!”在此次越洋专访中．博西迪与查兰建议．企业领导人必须切实面对多变的外在环境．配合内部流程及财务目标．订出可行的经营模式，才能突围制胜。
全球500强企业，进驻上海的，已超过100家。华人企业在这一波浪潮中，扮演了怎样的角色？是跃升为世界百强，还是被全球化竞争淹没？
透过创新的经营模式．中小企业也可以成为龙头企业。1999年以前．宝来证券只是一家中小型的券商．但是在白文正的经营团队发挥创新之下．迅速跻身台湾地区的前三大券商之列。“一流的金融业者经营服务产品．而非服务交易，”白文正道出成功的秘诀。
陈启宗剖析祖国大陆与港台企业的资金．技术以及人才三方面的优势互补：并提出“未来．华人企业要成为世界级的大企业．必须将三地的优势截长补短。”他认为，华人靠着勤奋的精神，成功地将中国打造成世界代工重镇；未来这些华人代工厂，也将以自有品牌冲向全球市场。
从1971年的小型建筑公司．发展成横跨建筑．香港瑞安集团为何有如此巨大的爆发力?董事长罗康瑞指出．“瑞安集团1．5万名员工．没有一位是我的亲戚，一切用人惟才。”在峰会上．他从自已的角度，与与会者分享了自己的经验。
当今家电市场竞争日趋激烈，毛利急遽下滑，即使电冰箱年产量800万台的科龙电器，也明显感受到了市场开放所带来的巨大压力；总裁刘从梦坦言，目前中国企业正面临着“走出去．冲进来的压力”。
在最近出笼的各种财富榜上，可以观察到，一方面是入榜民营企业的榜上财富有了明显提高，另一方面是上榜企业家和民营企业起伏很大，有部分民营企业已经在短暂的评选周期内失败。
在新近出炉的2004胡润百富榜中．以105亿元人民币的身价抢下首富宝座的黄光裕．称自己也搞不清纷繁复杂的资本操作过程。但谈及未来的发展目标，他的口气还真牛：“2008年1200个亿应当是我们的底线……”
半年前。遇见王均瑶．惊异于他的消瘦。已知身患绝症的他却对我谈笑风生：减肥。减肥成功了……如今．斯人已逝．再度回想那一场景．令人唏嘘不已。
尽管之前已隐约听说均瑶先生有病，但从没有想过他会如此匆忙地离去。曾经多么奢望在他痊愈之后，再约他喝一杯清茶，再次见到他温厚祥和的容颜。也曾经多么希望，在他最后的日子里，多陪他一会儿，多送他一程，哪怕多看他一眼。然而，现在他真的永远离我们而去了，
王均瑶英年早逝再次提醒人们：这是一个讲究质量的时代．只有精力充沛．才能保证效率更高。正如一挡开车．很快就会把车底磨平。企业家千万不可把自己用到不能用为止。
民营企业家王均瑶英年早逝，引发的不仅仅是企业家对健康问题的关注；遗产和遗产税问题．也非常尖锐地凸显出来。
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