在2010年代这个全新的纪元，我们都是世界的公民。在我看来，“世界主义者”是那些消失了地域偏见的人，关注多元文化平等，关注风格的世界流变，本身是精英同时认为世界到处都有人才，热爱公平与自由，是行动主义者。而“世界公民”则是那些有这样的意识的志愿者。
2010年2月1日，伦敦，英国IPC传媒的员工在加班。根据PricewaterhouseCoopers会计师事务所的一项调查显示，伦敦的商业地产价格是世界最高的。
模式的幻象。对上世上的很多事物、人类历史的绝大部分时刻，我们的探索的方式都是“事后诸葛亮”与“盲人摸象”的混合体。我们以为自己找到了答案，其实不过是某种暂时的替代品。
最伟大的希望。一代人或许真仃一代人的使命，典血脉传承，曲折微妙，却从不改倔强的本色。100多年来，那条独立思想、追求冈家复兴的皿管还在热烈地奔流，这大抵是最伟大的希望。
如果上帝真的存在，那他真的是在跟海地人民故意作对。即便是在正常发展水平下，这个国家已经让人不忍听闻：农业人口占全国就业人口的80％，75％的人生活在赤贫状态下，全国只有大约20％的居民能用上自来水，文盲率高达80％，是世界上最贫穷的国家之一。
美国发明家、企业家，电话发明人。此外，他还造就了世界第一个电话公司——贝尔电话公司。他的研究思想涉及空调、水翼船及信息磁存概念等。
2010年互联网界的开年大戏，莫过于“谷歌退出中国”事件．很多人为谷歌的态度击节，不过随后谷歌官方博客发表声明：“谷歌中国的员工们仍在一如既往地努力向我们的用户和合作伙伴提供最好的产品和服务，用户和合作伙伴对谷歌是非常重要的。”顿时有无数的网友大呼被谷歌“闪了一下腰”，一名谷歌粉丝在MSN签名上这样写道：
政府投入亿万巨资救助银行；政府投入及公共财政赤字占国内生产总值的比重大幅上升。这一切，都有可能导致政府权力的进一步扩张。
奥巴马执政整整一年了。他的所有选择都引发争议：经济刺激计划被一些人视为规模太小，而另有人认为太大；扩大阿富汗战争、解决环境变化的建议被一些人看成无作为，而又被另一些人认为太激进……
中国云南省的宣威，不吸烟的女人的肺癌死亡率是中国其他地区的20倍，并且高过世界上任何其他的地方。
本期的《财富》杂志公布了今年最值得为之工作的一百家公司。其中．全球领先的商业分析软件与服务供应商、商业智篚市场最大的独立厂商SAS拔得头筹，来看看这家公司最吸引人的地方吧：每个月410美元的幼儿医疗费用、有4名医生和10个工作人员的医疗中心（免费）、无限期病假、66000平方英尺的健身中心和游泳馆等。
看到电影行业长期以来的平庸，即使20世纪福克斯公司犹豫不决的时候，卡梅隆也决定放手一搏．他深知在《阿凡达》这部电影上．不是获得新生就是灭亡，绝无中间道路。他决定赌一把以改变这一切，哪怕是让自己名望扫地也在所不惜。幸运的是他又成功了。
丰田汽车公司预计，近期的大规模召回事件将给公司带来1，000亿日圆（约合11亿美元）的财务影响。
中国石油天然气股份有限公司日前表示．中国石油持有一家拥有伊拉克Halfaya油田20年开采权的合资公司37与％的股份。之前一个由中国公司牵头的企业财团在去年12月份在巴格达举行的特许权招标中赢得了该油田的开采权。该企业财团的成员还包括道达尔公司、马来西亚的PetroliamNasionalBhd以及伊拉克的国有石油公司South0ilCompany。
出席成都某论坛，在互动环节有听众就郎咸平“政府投资四万亿的方向是个错误”的观点，询问樊纲看法时，一向儒雅的樊纲教授发火了，提高分贝回答了自己的观点。
她是中国电子商务的第一批实战者，是互联网界出名的“美女CEO”王树丹——卓越网的创始人和前CEO，在离开了卓越网以后，她怀抱着理想，开始第二次创业，2004年创立敦煌网。
“我不愿意说自己究竟买了多少GE的股票。”2009年一季度，段永平在GE股价跌到最低点时强力出手，入股价比股神巴菲特还要低。一年以来．GE股价逐步由最低时的五六美元回升到令年年初的16美元附近．保守估计，账面盈利应该有上亿美元。
iPad的革命性不在于产品设计有多漂亮，也不在于功能有多先进，而是在于其商业模式。
历史上的恺撒征战一生，多谋善断，善于抓住战机，特别是在不利情况下，以顽强意志坚持自己的战略企图，扭转战局。他能成为拯救日航的恺撒吗？
重出江湖的仰融，其金融哲学依然可以归结为“一个故事十一个支点＋一个谜帝国”的模式。但万变不离其宗，仍然是空手套白狼!
他究竟是经济危机的拯救者？还是姑息纵容者？这位温和的经济“太上皇”，其连任话题也引发了前所未有的巨大争议。
“不要嫌晚，只要你信仰互联网，任何时候进场都不算晚。”在《沸腾十五年——中国互联网1995—2009》一书中，作者林军曾经如此写道。但他一定没有预料到，他错过了中国互联网发展历程中的另一个“沸腾”的巨变转折点。只不过，这一次“未嫌晚”进入互联网的，是“国家队”。
马化腾成为“行业战争”的发起者，也因为其布局完整，成为最受青睐的“并购对象”，以及最被看好的“行业整合者”。
究竟这些“国家队”实力和未来的前景如何？能否对已经“分割完毕”的国内搜索市场局面产生变晕陛的影响？
不甚清晰的监管政策像是悬在第三方支付工具头上的达摩克利斯之剑，使其处在无法摆脱的危险之中。
广电和互联网，毕竟是两个不同的行业门类。以国有电视台领衔的视频“国家队”虽然携资源之优势，但其前景却未必占优。
品质与优秀来自于全方位的竞争，创新来自于公平的竞争。竞争之下，活下来的民营企业一定是最优秀的，是由市场选择的。
互联网不是当年的神奇之地了。中国互联网还会产生新的故事吗？老故事还会恒久流传吗？无人知晓。
无论是门户、即时通讯、搜索、还是电子商务和社交网站，在外国风光无限，来到中国却都发现自己陷入一个“中国式谜题”，不是黯然神伤，便是铩羽而归。
中国互联网正进入竞争的“第二阶段”。大批实力较弱的中小企业将在这个阶段被淘汰，市场中会剩下数量有限的少数龙头企业，取得压倒性的胜利。
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