摘要：电力企业是一个具有特殊性的企业，然而电力企业现有人力资源已不能适应自身业务发展需要，有效提升人力资源管理水平已经成为电力企业迫在眉睫的问题。本文通过对电力企业人力资源的现状进行分析，发现人力资源管理理念落后，人力资源结构不合理，人力资源管理机制落后。再针对现状发现的问题，提出相应的解决对策。

关键词：电力企业 人力资源 管理理念 人力资源结构 管理机制 

单位：东北电力大学研究生部 吉林吉林132012 中国石油吉林石化公司销售管理部 吉林吉林132002 吉林市公安局交通警察支队 吉林吉林132011