摘要：为加强电网风险的危险点分析与预控,某供电公司建立了风险控制会商机制。结合风险控制理论,分层分级分析了电网等级风险,制定了相应的措施和办法。通过会商,实现危险源辨识、风险分析、风险评估、风险控制。建立了过程闭环管理的安全风险管理体系,以实现安全生产全过程＂可控、能控、在控＂,健全安全生产预控和隐患排查治理长效机制。

关键词：风险控制 会商机制 风险模糊评价 

单位：北京电力公司海淀供电公司 北京100086