摘要：项目建设后评价是一项非常重要的管理内容,是在项目完成投资建设后,客观、系统、全面的对项目建设目标、项目建设效益、项目建设影响等进行分析,总结项目施工经验教训,改善企业经营管理。基于此,本文以实际工程为例对电网项目全过程管理评价模式进行探讨。

关键词：电网项目 全过程 管理评价 模式 

单位：广东电网有限责任公司河源供电局; 广东省河源市517000