摘要：如何对科研技术员工进行合理的绩效考核是软件企业关心的问题。在分析相关文献的基础上，结合软件企业员工特点和关键指标考核方法，建立了员工考核指标体系；并采用层次分析法对各指标进行了评价和分析，得出较为客观的考核指标权重，最后利用软件提供员工考核的实施方法。本文重点论述了考核指标权重建模、考核指标计算及考核流程设计的相关问题。

关键词：员工考核 层次分析法 考核指标权重 

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