摘要：现场作业是地区供电局精益化管理模式中的重要一环。为经济合理地实现对作业风险的识别、评估和控制，本文通过全面梳理地区供电局生产班组作业过程中的风险活动，建立了作业风险成本评估模型。在调研各班组作业风险评估现状的基础上，结合数理统计方法，优化风险评估数据库，梳理作业风险的管控措施，完善现场管理监督机制，从而实现降低作业风险管理成本的目的。

关键词：供电局 精益化管理 作业风险 数理统计 成本 

单位：广东电网公司佛山供电局 528000 广东汇安恒达管理顾问有限公司 528000