2006年，中国的广告业真正全面开放了。这肯定是一个转折点。但中国广告业未来的发展前景，在这个阶段，却变得更加模糊。
如果说，央视广告部原主任郭振玺已成为座“山峰”，那么，继任者能在短期内超越这座“山峰”吗？有关人士评价道，在经营策略上，央视广告部新任主任夏洪波已经表现出稳健进取的姿态。
传媒巨头维亚康姆进入中国户外广告业；WTO带来外国广告公司快速进军；引领图片行业发展 全景三年实现完美转型；方正广告登陆NBA赛场；本月起中国所有广告服务须明码标价；雅虎中国拍广告半月支出1．1亿；品牌建设，比七个亿更重要;中国广告主协会在京成立;
此岸与彼岸的“脱口秀”；“制造大国、品牌小国”的忧思；我们要让感动中国的人感动；流媒体，在追捧中升温；手机媒体进入“大迸发”时代；奢华营销能救中国电影？……
3项传媒法规12月起实施;中国开始监管网上医疗广告;新闻出版总署强化管理;首届移动通信与新闻媒体研讨会在京举行;中韩电视剧收视放榜;报纸联姻手机;MSN闪电签约联通;……
60亿——2004年，中NN络广告市场规模已达到19亿元，较2003年增氏759％，2005年的网络广告的市场规模将达到40亿元，较2004年增氏42．1％；权威机构预测：2006年网络广告规模将达到60亿元，中国网络广告正在进入一个新的爆发期。
刘书出任MSN中文网总编；奥美广州任命新创意总监；李奥贝纳中国任命新创意总监；
TBWA与博报堂在中国建立合作关系；耐克中国广告W＆K终中标；W＆K赢得史上最大广告业务；
王力宏携当红艺人代言嘉游网站；张韶涵代言广告抢滩央视；第十位百事巨星诞生；
在MBC剧集《我的名字叫金三顺》中大展光芒的玄彬和Daniel Henney，将正式接替即将入伍的元斌，成为LG Cyon新款手机的代言人，玄彬和Daniel Henney在广告中将饰演情敌，争夺金泰希的芳心。
广告圈以“跳槽”著称，而我本人从业十余年却没有跳过槽，十一年同守一间公司。直到最近脱离4A圈了创业，自身职业发展与公司人事管理经常裹缠在一起，关于“人挪活、树挪死”的理论，有了很多感慨。
成功的跳槽，就是在对的时间，在对的地点，碰到刘的人，天时地利人和，任何因素缺失不得!是的，跳槽的机会是很多，但结果只有两个——挪活或者挪死!
广告人“跳槽”早已是普遍现象，大家如此地乐于跳槽，至少说明当前形势一片大好。试想：如果经济不景气，保住饭碗就可以窃喜了，“跳槽”之念该抛至九霄支外。而如今，国内经济繁荣，人们可以轻松、频繁地跳槽，无怪乎行动和思维一样跳跃的广告人，更是按捺不住要“蹦蹦跳跳”啪!
跳槽面面观 王先生：跳槽专业户。近10年的广告生涯里，先后就职于十几家广告公司，从山东到广州，又从广州到山东，时间最长的约为两年。这位先生对跳槽的看法是：在同一个地方呆久了没意思，广告人要是不跳槽就不正常。
广告业有句俗语：“开店不如买店，买店不如买人。”如今的广告公司随着自身的发展，需要不断补充新的血液，而从别的公司挖走人才、通过高薪招揽高手是公认的诀窍。这些“高手”不仅身怀投资绝技，有时候，他们有甫自己较固定的客户群。所以，高工资买来了了他们的制作风格，也买来了他们手中的客户，何乐而不为呢？
收到编辑MM的约稿函，还没来得及动笔，网络上跑出来的“2005IT人生存状况调查”的标题吸引了我的眼球。习惯性地点击鼠标，一股脑儿看下去——透支青春和健康现象比比皆是、众多精英接连英年早逝的IT人生存状况让我越看越触目惊心，心中暗想：把“IT”字样换成“广告”，这个调查简直就像是在描述广告人生存状况。
我曾为职员的跳槽气愤过，也为广告人才的匮乏焦虑过，多少年下来有了许多感悟。我认为，“跳槽”并不是广告行业独有的现象，因为人才的市场化机制必然带来人才的流动，尤其是发展还不成熟的行业，流动更加频繁。
广告人跳槽的现状原因 目前，中国广告业处于初创期，没有任何行业像广告业这样具有包容性，无论何种怪才、偏才都能被它所吸纳；也没有任何行业的从业人员像广告人一样跳槽神速，“一年入门，两年成‘专家’，三年便跳槽”成为广告人流动的真实写照。
近来，广告人频频跳槽，成为了公共议题中的“显问题”；“淮动了谁的奶酪”结合着愈来愈碎片化的广告生态，逼人省思。社会性的知识释放中，大量的考量与焦虑由此出发。从社会角度而言，可列举的包括社会环境的飞速变化、机会的增多、广告公司管理上的局限、
到处乱跑的猪肯定长不肥。广告大师李奥·贝纳曾经说过：如果你在芝加哥做不山好广告，换到别的地方也无济于事。
已闻都市深巷中犬吠，大概是狗年来到。
年关将至，“跳还是不跳”又成了问题!我们邀请了北京、上海、南京等地的几位广告公司老总和总监，一起探讨是该做个“有耐心的挖井人”，还是该做个“多多寻找机会的挖井人”。
策划本期专题时，我们向成都阿佩克斯广告有限公司约稿。在其人力资源部主管张小姐的穿针引线下，阿佩克斯内部开展了一场关于跳槽话题的讨论。我们整理如下以飨读者，同时感谢阿佩克思公司的支持!
与狼共舞第一步：提炼品牌 政策和法规的不连续性，使烟厂的营销活动无所适从。此外消费者群体也在发生变化：消费者层级性非常明显，塔尖与塔底收入差距很大，消费差距很大。竞争环境也在发生变化，使烟草业原来的营销操作手法不实用了。这时候，如何提炼品牌核心精神，演绎为脍炙人口的品牌传播语言变得至关重要，企业需要通过品牌化运营，找...
国家政策所形成的温室，使得中国烟草行业一直以来都是品牌意识的“西伯利亚”，如何打造品牌似乎是种杞人忧天。但随着国家烟草政策的进一步开放，烟草专卖局“大流通、大市场、大品牌”行业整合思路的提出以及烟控条约在中国的正式生效，于是乎，忽如一夜春风来，如何打造自身品牌成为或大或小烟草企业最热门的话题，一场波及全行业的品牌战正...
与狼共舞第二步：打造品类 市场细分是有必要的，按照市场的高、中、低三层布局，一个烟厂至多有5个核心品牌而已，其余的可能就要通过同品牌差异化来实现品种增加。而国内的烟厂动辄十几个品牌，完全靠品种策略来进行竞争是不理智的，这样不但耗费资源而且会造成目标对手增多，远不如实现单品牌的市场突破。品牌营销需要打造产品力：包括品类构...
与狼共舞第三步：整合行销 烟草业的营销主要需要从几个方面进行改变：从零散的战术创意正向系统战略营销转变；以产品为中心的营销向以品牌建设为中心的营销转霓以价格为竞争导向的营销向整个营销链为激励体系的营销转变；以渠道中断恶性竞争为主的营销向以建设伙伴关系的深度营销转变：以促销广告营销向整合传播为主的营销转变；以计划、执行...
自从2001年以来，特别是2004年以来，名优烟纷纷掀起品牌变脸运动，新品包装更加简洁化，努力尝试新款式，滤咀色彩多样化；品牌标志越趋简化，传达的信息越来越集中；品牌广告语越趋内涵化，主张越来越鲜明；广告形象越趋生动化，感染力越来越强。这是品牌自身发展规律的要求，是市场化竞争的要求，也是中式卷烟发展的要求。
2005年国庆期间，好太太员村旗舰店和中华广场店陆续开业，中国晾衣架第一品牌好太太正式进入整体橱柜市场，迈开了品牌横向扩展的第一步。 在此之前，好太太是一家专业生产晾衣架的企业。这家成立于1999年的公司，用了6年时间，依靠生产晾衣架低调崛起，成为行业第一品牌，“好太太”商标也被评为中国驰名商标。
1931年，当百时美施贵宝公司在美国首度推出伊卡璐染发产品时，谁能预见，这个蓓蕾初放的品牌竟然能够在竞争白炽化的洗化市场出落成一支奇葩，在矩短70多年的创新变革中，究竟是什么魔法把昔日的灰姑娘变成今日众星捧月的公主？究竟是什么魔力吸引宝洁公司斥资495亿美元收购伊卡璐品牌？本文旨在从品牌发展策略的角度揭示伊卡璐魔法。
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