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国际工程计划管理对进度和成本的影响

王峥 柯权珉 国际工程与劳务 2016年第01期

摘要:随着企业对项目施工管理的进一步规范化,计划管理在加强企业管理、保证施工工期、落实责任成本、提高经济效益等发挥着举足轻重的作用,尤其是国外工程(如:安哥拉等非洲国家),由于存在劳务人员上场困难,当地物资设备匮乏且国内采购海运周期长,当地交易市场没有形成等因素,如果计划管理做的不好,将对国外工程项目造成难以估量的影响和损失。

关键词:计划管理国外工程责任成本物资设备国内采购

单位:中铁十七局集团建筑工程有限公司

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国际工程与劳务

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