摘要：针对具有相同职称、学历、年龄、性别等人力资本结构的团队在物资资本投入相同的情况下绩效有别的现象,提出团队人力资本竞优结构的概念、测量模型及团队与作业对象的匹配决策方法。团队人力资本竞优结构能够从单项指标优势度和多指标强弱结构效应两方面体现优势。以团队为整体,从最大程度认可团队价值出发,基于目标规划导引模型,构建团队人力资本竞优结构测量方法,揭示团队人力资本内质差异及其优势特征。在匹配决策中,将显性结构与隐性结构相结合,显性结构作为是否胜任的判据;以隐性的竞优结构相似度为切入点,构建＂团队-作业对象＂多目标多指标匹配优化模型,实现团队尽其才、资源尽其用的团队指派。通过算例,证明了方法的有效性和可行性。

关键词：团队人力资本竞优结构 结构相似度 测量方法 显性与隐性结构相结合 

单位：大连理工大学管理学部 辽宁大连116023