关键词：施工 安全 管理
一 、施工现场安全管理的重要性
考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场安全管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业的效益。可见，施工现场安全管理意义重大，是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。[1]
但是，施工现场安全管理的现状却令人堪优。尽管建设部、各省、市建委对施工现场要求安全施工、文明施工多年，也略见成效，但施工现场管理松弛混乱，“脏、乱、差”现象依然存在，人员伤亡、塌陷事故屡有发生，严重影响了施工的进度和质量，阻碍了建筑业的高效率发展。
二、影响施工现场安全管理的因素
施工现场是个动态的多工种立体作业，生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性，形成了人、机、料的动态集中，导致安全隐患的大量存在。[2]
施工现场是施工事故多发的作业现场，控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实安全管理决策和目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的，是施工现场安全管理的重点。直接从事施工操作的人经常受到确定或不确定的危险因素威胁和伤害，并且认为操作随着自身事物或施工器械的运作故障，造成人员伤亡和建材损失，将导致工期延误，达不到工期的预期效果，最终将损害到施工企业的经济效益。施工安全管理，要从安全教育、检查、生产责任制与管理保证体系等方面展开。
三、如何防范安全事故和做好施工现场安全管理
建筑工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。那么对施工现场进行系统化的管理势在必行，对将要进行的工作进行危险源预先性分析，在施工过程中控制好人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉是预防事故的关键之所在。因此，做好施工现场安全管理要做好以下几方面工作。
1.事故的轨迹交叉理论
导致事故的主要因素有：人-物-环境-管理。在事故的发生过程中，人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间，同一空间，或者说人的不安全行为与物的不安全状态在同一时空相遇，则将在此时空发生事故。
那么要避免事故的发生，必须避免人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉。[3]清除人的不安全行为可以避免事故；清除物的不安全状态同样可以避免事故（通过改进施工工艺，清除带“病”作业的设备，设置有效的安全防护装置，根除施工过程中的危险条件，使人员即使产生了不安全行为也不至于酿成事故，从而实现物的本质安全）。
2.施工现场安全培训
安全教育是增强员工安全意识，搞好安全生产的重要手段，现场的安全教育培训要分层次进行。对安全知识不知者进行安全知识教育；对知而无能者进行安全技能教育；对既知又能而不为者，进行安全态度教育。
现场施工人员主要分：管理者（中层领导）、技术管理人员、一般施工人员、新工人和特种作业人员。
对管理者的安全教育：着重于法律法规、规章制度要求、事故的目标、指标、措施要求及职责管理要求。目的是杜绝违章指挥，严格把好安全措施方案审核关，履行职责，认真执行相关规定和落实好作业安全措施。
对技术管理人员的安全教育：侧重于管理规定要求，如何编制施工作业的安全措施，并且安全措施是否切实可行，符合实际，在现场可操作性强，同时使其明确职责，把好技术交底和落实关。
对施工人员的安全教育：侧重于安全规章制度和安全技术、思想意识的教育。使其在日常的施工活动中牢固树立“安全第一的”的思想，是他们做到“要我安全”到“我要安全”的意识转变，做到“三不伤害”。[4]
对新工人的安全教育必须严格按要求进行三级安全教育，切勿流于形式，对他们进行全面系统的安全教育。
对特种作业人员的安全培训：其技术含量高，安全意识高。但因长期从事单一工作，难免在安全方面有“麻痹”的思想， 经常性的去刺激、去引导他们是现场安全管理者的长期工作。
建议：施工过程中， 相关的事故案例教育是必备良药。通过实际事故案例分析和介绍，了解事故发生的条件、过程和现实后果，认识事故发生规律， 总结经验，吸取教训，防治同类事故的反复？ 发生具有现实意义。
3.施工现场危险源的控制
在从事危险作业的地方，应尽可能在付诸实施之前找出预防、改正及扑救措施，将隐患消除或控制危险因素。
危险源预先分析应包括：准备、审查和结果汇总三阶段。
3.1准备阶段
对施工现场进行分析之前，需收集设备、材料、作业环境等相关资料。借鉴类似的经验来弥补分析系统资料的不足。
3.2审查阶段
通过对施工组织方案设计、主要工艺流程和设备的安全审查，辩识其中的主要危险因素，也包括审查设计规范和采取的消除、控制危 通常，应按照预先编制好的安全检查表逐项进行审查，其审查的主要内容有以下几个方面：
危险设备、场所和物质。
有关安全设备、物质间的交接面。如物质间的相互反应；火灾爆炸的发生及传播，控制系统等。
对设备、物质有影响的环境因素。如雨水、高（低）温、潮湿、震动等。
运行、试验、维修和应急程序。如人失误后果的严重性，操作者的任务，设备布置及通道情况，人员防护等。
辅助设施。如物质、产品储存、试验设备、人员训练等。
相关安全装备。如安全防护设施， 多余设备、灭火系统、安全监控系统、个人防护设备等。
根据审查结果，确定系统中的主要危险因素，研究其产生原因和可能发生的事故。根据事故原因的重要性和事故后果严重程度，确定危险因素等级：
Ⅰ级：安全的。暂时不能发生事故，可以忽略。
Ⅱ级：临界的。有导致事故的可能性，事故处于临界状态，可能造成人员伤亡和财产损失， 应采取措施予以控制。
Ⅲ级：危险的。可能导致事故发生，造成人员伤亡或财产损失，必须采取措施进行控制。
Ⅳ级：灾难的。会导致事故发生，造成人员严重伤亡或财产巨大损失， 必须立即设法消除。[5]
针对识别的主要危险因素，可以通过修改设计，加强安全措施来消除或予以控制，从而达到系统安全的目的。
3.3结果汇总阶段
按照检查表格汇总分析结果，包括主要事故及其产生原因，可能的后果，危险性级别以及采取的相应的措施等。
4.安全施工的薄弱时间段
工程的作业时间表应根据现实情况，及时调整员工的作业时间表，保证员工以良好的精神状态从事作业，做好安全施工薄弱时间的安全检查：
早上上班后约30分钟。
中午上班后约30分钟。
晚上加班时间。
上述三个危险作业时间段，因各种原因导致员工精神状况极差。在还没有进入作业状况的时间内作业是极其危险的，此阶段极易导致员工在安全意识上的放松，麻痹大意酿成恶果！
5.工地安全奖罚制度
安全奖罚制度是激励员工、刺激员工安全意识的重要手段，其对象应包括与该项工程的所有施工人员。安全奖罚制度分公司级和项目级。怎样运用好项目级的安全奖罚制度是对工作在一线员工最好的安全激励。项目奖罚金应主张“安全‘税收’，取之于民，用之于民”的安全管理理念，即“罚个人，奖集体”。
“安全‘税收’，取之于民，用之于民”在现场安全管理中的重大作用：消除了员工对现场安全管理者的恶性心理。一直以来， 员工因被罚而致使他在安全方面不配合或故意制造危险或事故，以次来反抗安全管理者，发泄自己的情绪。加强了安全管理者与员工之间在安全方面的沟通。由于“罚个人， 奖集体”制的作用，促使了其他员工站在安全管理者的一方， 消除了被罚者或缓解了被罚者对安全管理者的恶性心理。与此同时也进一步提高了被罚者的安全意识。
“罚个人，奖集体”制能使员工主动地对事物进行举一反三。哪些该做、哪些不该做、哪些又怎样去做。使员工在安全方面变被动为主动，真正做到“要我安全”到“我要安全”的质的飞跃。
“罚个人，奖集体”制在另一方面加强了团队合作。由于此制度在施工现场的运作，这就使得员工在施工过程中的得到了安全激励， 它能及时、有效地刺激员工的安全文明施工。
“罚个人，奖集体”制实现了公司与施工人员的双赢局面。对公司而言一方面可以减少安全奖罚金；另一方面加强了公司员工团队合作。对施工人员而言，此制度的有效运作使得他们在经济上没多大损失，提高了他们自我保护的安全意识。
建筑工程施工现场既要把握安全施工，也要控制质量，安全管理涉及方方面面，“安全出效益”越来越成为建筑施工企业同行的共识。因此，抓好施工现场安全生产，对消除安全隐患，杜绝施工事故，确保项目安全管理目标的实现，提高企业的市场竞争力，有着极其重要的作用。建筑施工企业只有把安全生产管理落到实处，真正做到“安全第一、预防为主”，才能杜绝违章指挥和违章作业，杜绝和减少伤亡事故的发生，安全管理才能真正成为建筑工人的生命保护伞。只要我们齐心协力、尽职尽责，安全事故一定会得到有效预防，我们制定的安全事故为零的目标也一定会实现。
参考文献
[1]徐燕丽. 浅析建筑工程施工安全监理[J]. 湖北水利水电职业技术学院学报， 2008， （01） .
[2]徐燕丽. 浅析建筑工程施工安全监理[J]. 中国建设教育， 2009， （09） .
[3]牛志明. 浅析建筑工程施工安全监理[J]. 经营管理者， 2009， （17） .
中图分类号：[C976.2]
前言：现在我国非常重视现场施工安全管理，因为我国现场施工的事故发生率居高不下，造成的人员、财产损失不计其数、触目惊心。就这个现状，本人在现场施工中，归纳终结了四条安全管理的方法，希望能缓解这一现场。
一、项目管理安全生产目标管理责任制。
根据“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的安全管理原则，在施工现场强化以项目经理为总负责的安全生产管理机构，下达安全管理的工作目标，层层签订《安全生产责任书》，明确施工管理人员和班组成员的安全管理职责，做到人人肩上有担子，身上有责任，工作有指标，把安全管理与生产过程，在组织领导及具体落实的各个环节都能做到有机的统一，形成严密而又清晰的管理保障体系。在此基础上，强化安全管理，严格目标考核。把落实安全管理工作措施，治理安全隐患，预防和控制各类事故发生作为各部门、各岗位目标考核的重点内容，奖优罚劣，严格奖惩兑现。要及时纠正安全生产违法行为，严惩因责任心不强，造成重大安全事故的责任人员。
只有让管理者的主观意识重视安全生产管理，才能让现场施工中的各种不安全行为、不安全因素得到最大的制约，为广大的施工人员提供一个安全的现场施工环境，做到“安全第一，以人为本”的安全施工管理。
二、安全生产教育培训。
安全素质的提高是安全生产工作方针政策，是各项管理制度和工作措施能够贯彻落实的保证。我们施工工地一线作业工人中农民工占绝大多数，首先教育培训要结合农民工文化程度偏低，安全意识薄弱的特点，面向施工一线，根据建设项目的具体实际，突出针对性和实效性，通过培训教育，让职工能充分提高安全意识，透彻的理解安全生产规章制度、岗位操作要求，以规范职工的行为，杜绝或减少安全事故的发生。例如：在某油品公司施工，就要把动火安全提到首位，施工现场严禁带火种，手机、对讲机、照相机等不防爆的电子设备，动火前，清理现场周围的可燃物质，安全员现场监护，配备完好的消防器材，动火完毕后，消灭现场残火，确保安全。其次安全生产教育培训要坚持计划性、长期性、系统性，把这项工作纳入职工的育培训计划，采取多样形式，适时适地，严谨认真地落实好进场教育，特种及特定教育，正常性的教育培训。
三、做好专项安全施工组织设计。
安全施工组织设计是保证施工现场全部安全生产工作合理实施的重要条件。首先要结合拟建工程规模，结构特点，在对原始资料进行调查分析的基础上，编制指导工程全部施工活动的施工组织设计。其次要对吊装施工，预防高处坠落事故等编制专项安全施工活动的施工组织设计。再次要根据项目施工的特点，对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行重点监控，制定项目施工安全生产事故的应急救援预案，建立应急救援队伍，明确人员，配备救援器材、设备，定期进行演练。
四、安全检查制度。
关键词：建筑施工；现场安全
我们知道在建筑施工中我们安全是衡量一切工作的核心指标，我们一定要将安全管理放在首要位置，这样我们才能有效进行施工作业，一旦安全管理有所疏忽则会陷入一个非常大不利的境地，这样不仅对我们的相关施工人员有很大的威胁，并且对我们的整个施工的进程都会有很大的威胁和阻碍，所以我们建筑施工现场的安全管理必须加强与进行研究。
1 建筑施工现场安全管理中的疏漏
1.1 安全管理的不规范
虽然，随着我国建筑行业的不断发展与进步，建筑企业也逐渐开始重视对施工现场实施安全管理措施，可是却收效甚微。
这主要是由于当前的建筑施工现场安全管理工作缺乏必要的规范性。而导致这一现象产生的原因在于建筑施工现场安全管理工作涵盖的内容往往较多，且涉及到较多部门之间的沟通，影响了安全管理制度的完善，进而增加了建筑现场现场安全管理的难度，使得建筑施工安全管理措施难以发挥出应有的作用。而建筑施工安全管理工作的不规范也是当前影响建筑企业发展的重要问题之所在。总之，缺乏完善规范的安全管理体系使得建筑企业的安全管理措施不能得到有效落实，使得内部各部门之间难以保持有效的沟通，影响了安全管理工作质量。
1.2 安全管理理念的落后
而随着我国建筑企业的不断发展，随着科学技术的不断进步，各种新技术、新设备、新材料、新工艺逐渐被应用于建筑工程施工中，进一步促进我国建筑行业的发展。而在这种情况下，传统的建筑施工安全管理理念也不再能够满足当前企业的发展需求，不能够对施工现场安全事故的发生进行有效的预防与处理。因此，落后的安全管理理念也是影响建筑施工现场安全管理工作的重要因素，使得安全管理工作不能发挥应有的效果，阻碍了施工单位的健康发展。
1.3 安全管理意识不够
当前，我国的部分施工单位还没有对建筑施工现场安全管理工作产生全面的系统的认知，安全生产管理意识的普及程度不够。在对施工人员进行安全管理时，仍是以岗前安全知识培训与动员大会等形式为主，使得安全管理工作流于表面，不能被彻底落实。而部分建筑企业管理人员也没有真正意识到安全管理的意义，不能树立正确的安全生产意识。再加上建筑施工极易受到现场环境与自然气候等各种因素的影响，而缺乏安全管理意识的工作人员无法保障建筑工程能够安全、稳定的进行，极易造成安全事故，威胁到工作人员的生命安全，影响到施工单位经济效益与社会效益的实现。
2 加强建筑施工现场安全管理的优化建议
2.1 加强安全文化建设
施工单位应加强对安全文化的建设力度，以最大限度的保证建筑工程现场施工的安全性。这就要求施工单位应在内部进行安全生产文化的宣传，并不断拓展安全文化宣传的有效途径，以便安全文化建设工作能够全面开展，让工作人员能够受到潜移默化的影响，切实的树立正确的安全生产意识。同时，施工单位还应重视坚持以人为本，将人性化管理理念应用于安全文化宣传上。这就需要单位能够针对不同工作人员的实际情况来合理的选择安全文化培训的实践与内容，以便确保安全文化宣传工作能够被有效落实，避免流于形式。在对施工人员进行安全文化培训时，应将重点放在安全生产操作技术的培训与安全生产意识的培养，让其能够更加规范的进行施工，并能够积极参加安全管理培训工作。而对于建筑工程现场施工的管理人员，则应将安全文化培训的重点放在对安全生产原理与安全隐患排查与整改等知识的培训，以便其能够有效解决工程施工中影响施工的各项安全隐患。因此，施工单位的管理层应高度重视安全文化的建设，合理加大安全文化建设的资金投入力度，确保为安全文化建设提供充足的资金支持，并给予施工单位安全管理相关工作人员一定的权利，确保为其在单位内部顺利开展各项工作提供必要的领导支持。
2.2 完善安全管理体系
施工单位还应重视对建筑施工安全管理体系的完善。这就要求单位能够遵照安全管理制度来落实管理责任，将安全管理责任落实到具体的工作岗位及施工人员，让内部全体施工人员都能够
参与到施工现场安全管理工作中来，为施工现场管理工作的开展奠定群众基础。施工单位还应对建筑工程施工中可能出现的问题制定相应的应急预案，确保在建筑工程施工现场出现突发情况时，能够立即采取有效反应，避免事态扩大造成不利影响。与此同时，施工单位还应加强对建筑工程安全的过程管理与控制，安全管理人员应在每一环节、每一部分的建筑工程施工完成后，对其进行安全验收，一旦发现存在安全问题应立即整改，杜绝建筑施工安全事故发生。最后，施工单位还应通过完善的奖惩制度，对表现较好的施工人员给予口头表扬与物质奖励，并对出现违章作业的施工人员给予一定惩罚，通过这种形式来调动施工人员的工作积极性，对建筑工程施工现场管理工作的实施有着一定的辅助作用，同时还有助于在单位内部形成良好的工作氛围，有助于建筑工程施工单位未来的发展。
2.3 规范工具管理制度
施工单位还应不断完善安全工具的管理，以便确保为设备维护工作人员提供必要的工具支持，确保建筑施工安全工具能够一直保持在良好的状态，能够被随时用来更好的进行建筑工程施工，以便对建筑工程施工安全生产提供有效保障。同时，还应重视对工具维护工作人员进行定期的培训，并为其提供进修机会，让维修工作人员的能力能够得到有效提升，并对相关工具进行规范应用，以提高维护工作质量，避免因工具维护力度不足而导致安全事故的发生。
2.4 加强监督力度
最后，施工单位还应对建筑工程现场施工实施有效的监督，确保建筑工程施工安全，确保建筑工程施工现场管理工作的效果。这就需要安全管理人员能够充分发挥自己的作用，对建筑工程施工安全实施全过程有效监督，一旦发现建筑工程施工现场存在安全问题，应立即向相关工作人员反应，并要求其能够尽快予以整改，避免对建筑工程造成更大的安全影响。同时，安管理人员还应在实际工作中贯彻积极负责的态 ( 度，对施工中发现的问题绝不姑息。最后，安全管理人员还应对建筑施工的每一阶段进行严格的监督与审核验收，并参照安全管理目标来确定施工安全是否合格。此外，安全管理人员还应对不同施工项目的不同施工阶段进行对比，进行工作经验的总结，为后续工程安全管理提供有效参考。
2.5 强化雨雪等恶劣天气下的安全管理
在建筑工程施工过程中，经常会遇到诸如雨雪等天气的影响，不但影响了施工进度，更加威胁了安全管理工作。施工单位在面对雨雪等恶劣天气时，首先应暂停一切室外施工，保证安全。第一，做好施工人员培训，提高施工人员的安全技能和防范意识。其次，要重视在雨雪天气时的御寒工作管理及落实，由于施工人员在施工期间的住宿环境较差，一旦面对雨雪天气时，建筑的防寒保暖性差，施工企业应注意防寒工作的同时也要保证用电安全，避免产生因防寒手段而引起的安全问题。最后，施工单位还应加强生产自查的力度，确保建筑围墙、外脚手架、深基坑开挖、起重设备、大跨度轻质结构房屋、临时活动板房等没有安全隐患存在，一旦发现，要立即整改。与此同时，还应加强应急值守，建立完善的应急预案，确保在面临突发危险时，能够进行紧急有效的抢险工作，做好应急物资准备工作，保证在遇到突发状况时能够及时传递信息，为应急措施实行提供保证。当然，在恶劣天气结束后，各建设、施工、监理单位还应积极组织全面排查工作，及时消除施工现场的安全隐患，确保建筑工程施工现场安全管理顺利的进行。
3 结语
综上所述，随着我国建筑行业的不断发展，施工单位间的竞争也愈加激烈。因此，施工单位应加强对现场施工的安全管理力度，以达到提高建筑工程质量与安全管理工作效果的目的，同时满足社会各界对建筑工程质量与安全性能的要求，确保施工单位能够同时获取经济效益与社会效益，以实现施工单位的可持续发展。
参考文献
关键词：建筑施工；安全生产；组织机构
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
安全生产事关人民群众生命财产的安全，事关经济发展和社会稳定的大局，安全生产搞好了，才能保证有一个良好的投资和发展环境，才能更好的维护一线操作人员生存和健康的权力。只有高度承视安全生产工作，采取各种有效措施防止重大事故的发生，努力创造安全生产、健康生活的环境，才是企业法人、项目经理、专职安全员的职责。提高安全管理水平，实现安全无事故应该从以下几方面进行控制：
1、加强组织管理，建立健全组织机构及安全管理体系：明确目标和责任，落实各项管理制度工程开工前，应认真策划明确安全管理的目标。目标要具体，要切合实际，并把日标分解成具体指标，落实到班组和个人，做到“千斤重担大家挑．人人肩上有指标”。施工现场应成立安全领导组，明确行政正职是本工作第一安全责任者。对本程的安全管理全面负责，分管生产的行政副职具体分管安全工作。组织项目班子成员广泛开展安伞教育活动，使大家正从思想上、从内心里提高警惕，形成人人懂安全、人人讲安全、人人重安全的良好氛围。施工现场应建立健全各项规章制度，特别是安全教育培训制度、安全生产例会制度、安全活动日制度、安全技术交底制度、以及安全检查和整改制度。制度应具体、完善、操作性强，使施下活动中的安全管理工人有章可循，有章必循，遵章必严，违章必究，规范每一个施工人员的行为，把事故控制在萌芽状态，确保安全零事故。
2、大力开展安全生产大检查和各种常规安全检查：安全检查是项目管理的一项重要工作，我们通过检查来发现问题，寻找对策解决问题，及时纠正处理并有记录，以确保安全生产。安全事故的发生也就是几秒钟的事情，而安全生产工作却是—个系统工程，必须全员参与，全员牢同树立安全观念，提高安全生产意识。同时，安全工作的过程都必须有强有力的技术作支持，事实上工程技术工作的全过程中都包含安全作业，从本质上讲技术工作和安全工作是紧密相连的。工程项目质量的好坏直接影响着安全生产的质量，当我们的建筑产品质量缺陷大的时候，就表现为不合格项或出现质量事故，当不合格项质与缺陷增大或累积迭加到一定程度时，就会质变为安全隐患，甚至酿成安全事故。
4、杜绝人的不安全行为：加强“三类人员”的安全继续教育和新工人的“三级安全”教育。从国家的政策法令、法律法规到本企业的规章制度、班组所从事工作的特点及危害性，要进行深入细致的教育，让每个新人场的工人都牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。深刻认识安全生产的重要性、紧迫性、艰巨性和必要性。要坚持不懈地进行开工前的安全教育和操作技能的培训，每个工程开工前要对全体职工进行安全教育，认真学习《安全生产操作规程》，从案例、经验入手，反省事故案例，吸取经验教训。
5、增加安全投入，消除物的不安全状态：认真贯彻建设部文件精神，确保安全文明施工措施赞的落实。每项工程在开工前，要制定安全文明施丁措施费的使用计划，并由业主、监理公司和建设主管部门监督落实。物的不安全状态，主要体现在危险点，危险源的存在。解决的重点是进行危险辩识和预防、预控，找出潜在的危险点，危险源采取针对性的措施加以预防和消除，达到安全生产的目的。施工所用的工器具设备必须有严格的采购使用、维修保养、报废等标准和制度。做到用于施工的工器具设备全部符合安全技术措施要求，所有施工人员都能正确用劳防用品，使劳防用品真正起到保护劳动者的作用。在进入施丁现场时，要指定专业部门，专职人员对施丁现场的运输道路、地形地貌、地质情况进行调查，摸清现场可能存在危险因素。采取积极有效的措施，达到预测、预防、预控的目的。施工过程中，安监人员要定期和不定期地对施工现场进行监督检查，特别是对机械设备的使用情况，工器具的工作状态，及各种保护设施的可靠性进行检查和维护保养，发现施工人员违章操作和机械带病作业必须及时整改。
6、施工现场安全管理标准化安全管理：标准化是标准的制度、实施及对实施阶段所进行安全监督活动的总称，是企业组织现代化生产不可缺少的手段。安全标准是衡量施工现场的具体准则，它是以科学技术和实践经验的综合成果为基础，根据其适用范围的不同，标准的级别报经主管标准化工作部门机构或有关领导单位批准，以特定的形式不同级别的标准，有国家标准、行业标准、地方标准。标准化从人的角度来说是以标准标准规范每个管理人员和操作人员的行为，约束人的不安全行为；从物的角度来看，标准化是一种技术准则，消除物的不安全状态。建立良好的安全生产秩序和创造安全生产环境．标准化是强化基础管理的有效手段。
参考文献
朱友文．优化施工控制流程强化施工安全管理．中国铁路．[J1．2006．02．15．]
作者简介：
【关键词】机械制造 加工设备 安全管理 维修
中图分类号：F407文献标识码： A
随着施工机械化程度的日益提高，越来越多的工程机械、运输机械、小型施工机具等广泛地运用于各类建筑施工现场。各类施工机械的使用可以节省大量人力、降低劳动强度、完成靠人力难以承担的高强度工程施工；能大幅度地提高工作效率和经济效益、降低成本，对加快工程建设速度、确保工程质量提供了可靠保证。同时，机械运行中造成的伤害风险也随之增大。现结合项目施工机械管理的现状及笔者安全管理的实践，提出预防机械伤害事故的预防控制措施。
一、施工企业机械设备管理的现状及分析
1、机械设备产权单位发生重大变化。随着我国经济实力的增强，普通百姓经济收入的增加，较大一部分人开始把建筑机械租赁当作一种投资方式，各设备制造单位为了产品促销，普遍采用融资租赁、按揭等方式降低设备产权单位的购买条件。而作为建筑施工企业，由于行业的恶性竞争，逐步转型为“管理型”企业，除个别大型设备采用企业自备、内部调拨的方式外，对多数施工现场需要的大中型设备采用专业分包队伍自带或采用租赁的方式；对小型机具则多采用施工分包队伍自带，项目现场机械设备的管理水平的好坏很大程度上取决于对出租方或施工分包方的选择。
2、管理人员和操作人员的自身素质由于日益激烈的建筑市场竞争，很多企业为了利益而将设备管理部门撤出，就算保留下来，也仅仅是一个空壳，从而导致了大量的管理与技术的人力资源流失，现有管理人员力不从心，再加上部分管理人员缺少责任心，从而出现了监督不到位的局面，使得在建筑施工现场的机械设备出现了缺少管理、缺少保养以及带问题作业的现象，从而为施工安全埋下了隐患。
3、从业人员流动性强。受租赁方及施工分包方的逐利思想驱使，大部分机械设备操作、指挥等人员无固定单位，属于短期临时用工，流动性强，极大增加了违章作业的安全风险；而且多数无专职的维护保养人员，对厂家的售后服务依赖程度高，使得设备不能得到及时维护保养，无法保证良好的运转状况。机械设备的自身问题就我国目前的制造设备来看，制造厂家非常多、五花八门，机械设备的生产质量也是千差万别，参差不一，所以在选择上就带来了一定的难度，有的厂商虽然也正常生产但是生产出来的机械产品在安全与技术方面都达不到要求，这样就一定程度降低了机械质量，也间接的给施工带来了隐患。
4、各种管理均存在缺失问题施工项目现场管理的内容较多，每一项都与施工安全紧密相关。目前施工企业机械各项现场管理不善问题非常严重。首先是对于机械的技术档案的管路不善问题，技术档案包括了整个机械施工过程中的安全保证体系、机械施工的安全施工方案、机械操作人员的人员名单、各种特殊机械的操作技术流程以及操作过程中的安全监察记录等等。
二、施工机械设备安全管理问题对策
1、建立施工机械设备安全管理体系
（1）总包单位必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制。施工现场应配备具有资格的机械设备管理人员、专职维修人员和操作人员，负责施工现场机械设备的日常管理和维修保养工作。施工单位机械设备管理人员参与项目施工方案的编制．对机械设备规格和型号的选用、安装位置、使用管理、工作环境、进／退场程序提出具体要求，并负责细织实施。
（2）抓好安全教育，做好持证上岗。操作人员应经过专业培训、考核合格取得相应行政主管部门颁发的操作证后方可持证上岗。垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工、登高架设作业等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得相应的作业操作资格证书后方可上岗作业。执行操作规程，落实“三检”措施。
（3）严格资质审查，明析安全责任。租赁设备时必须审查出租方的相关资质，出租方应具备与出租设备相适应的营业执照，签订设备租赁合同时必须明确双方的安全责任。这样，从总承包企业所承担的社会责任角度，也在推动租赁市场及分包市场的不断成熟和规范。
2、做好机械设备使用管理
（1）主要机械设备实行专人管理和交接班制度，无关人员不得随意靠近和操纵。起重机械（塔式起重机、施工升降机、物料提升机等）的安装、拆除专项施工有施工方案，并编制机械设备事故的应急措施和救援预案。起重机械（塔式起重机、施工升降机、物料提升机等）的安装、拆除必须由建设行政主管部门颁发的相应的建筑工地起重机械安装工程专业承包资质和安全生产许可证的企业实施。机械设备使用中所需的辅助设施，移动式起重机的路基，固定式起重机、施工升降机和龙门架及井架物料提升机的混凝土基础等均应符合验收标准。施工现场机械设备的基础（座）必须稳固，并符合出厂说明书和设计要求，其安装、停放场地应平整、清洁、无障碍物、排水良好。
（2）落实保养制度，保证设备良好。严格核查设备所有人的“机械设备保养制度”，明确各类机械的保养内容、保养周期、责任人，并将上述内容通过合同纳入项目机械设备管理范畴统一管理，以督促相关责任人及时对机械设备进行保养并留存保养记录，保证机械设备的完好状态。
（3） 制定科学有效的机械设备报废机制机械设备在使用过程中必然会产生老化、坏损等一系列问题，由于房屋建筑工程周期长、任务重，机械设备的报废在所难免。在这种情况下，建立严格的机械设备报废制度就非常必要了。
3、施工现场建筑机械设备需要加强安全规范管理
（1）严格备案在机械设备使用时要严格登记，做到一机一号一证，并且要严令禁止虚假登记的发生，要将机械设备实行统一的编号以免错乱。在进行备案的过程中，要带好具体法证件才能登记，例如原始的安全生产许可证、合格证、安全使用说明书等等。在实际过程中，机械设备管理登记这项工作是比较薄弱的环节，往往容易出现隐患
（2） 加强机械设备入场前管理机械设备的安全管理必须从源头抓起，要从机械入场前的管理着手。在机械设备采购申领的环节，要加强采购及申领的计划性与合理性。要确定机械设备的数量、质量、型号，要确定机械入场的时间、作业地点、存放地点、安装工序、调试程序以及专门负责人及验收人员的责任落实，要严格所有环节的数据记录、机械设备的交接手续等。在机械验收过程别要注意必须按照国家规定检查机械设备的说明说、合格证及相关附件是否符合国家要求，必须杜绝不合格产品进场，从源头上避免施工安全事故发生。
（3）加强各项管理制度执行力
在机械使用过程中必须落实一系列的管理制度，提升制度执行力。如机械设备的使用过程中加强人员定位制度，确定机械使用人员具体名单、投入作业的机械编号、作业环节以及作业具体内容。在人员和机械交接班过程中也要严格交接班制度，做好各项手续记录。
结束语
机械设备事故警示我们，必须严把岗前培训关、安全交底关、服从现场管理关，进场验证关、强制检测关、日常保养关，大型设备作业专人监护关。只有如此，才能最大限度地降低机械事故发生的概率，保证施工生产的顺利进行。
参考文献：
[1] 何春雨。建筑工程机械设备安全施工管理[J].中国新技术新产品，2011（11）.
建设工程施工实行总承包和分包的，由总承包单位对施工现场的消防安全实行统一管理，分包单位负责分包范围内施工现场的消防安全，并接受总承包单位的监督管理。第二条 施工单位应当落实防火安全责任制，确定一名施工现场负责人，具体负责施工现场的防火工作，配备或者指定防火工作人员，负责日常防火安全管理工作。
第三条 除铁路铺轨、桥涵施工、输电线路架设、地下管线铺设、较小规模的房屋修缮工程和乡村建设工程外，施工单位应当在建设工程开工前将施工组织设计、施工现场消防安全措施和保卫方案（以下简称施工组织设计和方案）报送公安消防机构。
第四条 下列建设工程的施工组织设计和方案，由施工单位报送市级公安消防机构：
（一）国家重点工程；
（二）基建投资1亿元人民币以上的公路工程建设项目。
上述范围以外和市级公安消防机构指定监督管理的建设工程的施工组织设计和方案，由施工单位报送建设工程所在地的区、县级公安消防机构。
第五条 公安消防机构应当及时对施工单位报送的施工组织设计和方案进行审查，并在收到施工组织设计和方案之日起7个工作日内作出答复；发现存在问题的，应当明确告知，并提出整改要求。
第六条 施工暂设和施工现场使用的安全网、围网和保温材料应当符合消防安全规范，不得使用易燃或者可燃材料。
第七条 施工单位应当按照仓库防火安全管理规则存放、保管施工材料。
第八条 建设工程内不准存放易燃易爆化学危险物品和易燃可燃材料。对易燃易爆化学危险物品和压缩可燃气体容器等，应当按其性质设置专用库房分类存放。
施工中使用易燃易爆化学危险物品时，应当制订防火安全措施；不得在作业场所分装、调料；不得在建设工程内使用液化石油气；使用后的废弃易燃易爆化学危险物料应当及时清除。
第九条 施工单位应当建立健全用火管理制度。施工作业用火时，应当经施工现场防火负责人审查批准，领取用火证后，方可在指定的地点、时间内作业。施工现场内禁止吸烟。
第十条 施工单位应当建立健全用电管理制度，并采取防火措施。安装电气设备和进行电焊、气焊作业等，必须由经培训合格的专业技术人员操作。
第十一条 施工单位不得在建设工程内设置宿舍。
在建设工程外设置宿舍的，禁止使用可燃材料做分隔和使用电热器具。设置的应急照明和疏散指示标志应当符合有关消防安全的要求。
第十二条 施工单位应当在施工现场设置临时消防车道，并保证临时消防车道的畅通。禁止在临时消防车道上堆物、堆料或者挤占临时消防车道。
第十三条 施工单位应当在施工现场配置消防器材，设置临时消防给水系统。对建筑高度超过24米的建设工程，应当安装临时消防竖管，在正式消防给水系统投入使用前，不得拆除或者停用临时消防竖管。
第十四条 施工单位违反本规定，有下列情形之一的，由公安消防机构对施工单位处警告或者20__元以上2万元以下罚款；可对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员并处200元以上20__元以下罚款：
（一）未按规定期限向公安消防机构报送施工组织设计和方案的；
（二）施工暂设和施工现场使用的安全网、围网和保温材料不符合消防安全规范，或者使用易燃、可燃材料的；
（三）违反本规定存放、保管施工材料的；
（四）设置宿舍不符合本规定要求的；
（五）未设置临时消防车道，或者影响临时消防车道畅通的；
[关键词]煤矿企业：现场安全监理
中图分类号：X752文献标识码： A
安全工作是煤矿的天字号大事，煤炭企业的各级领导认真贯彻安全第一的方针，正确认识改革与安全、安全与效益的关系，在安全工作中倾注了巨大的工作热情和精力，广大职工搞好安全生产的自觉性也不断提高。但是，在安全状况日益明显改善的同时，对安全工作的认识在实践中仍存在一些误区。众所周知21世纪时质量的世纪，同样也是一个凡事讲究效率的世纪，而这一切都离不开安全管理。本文所详细阐述的就是施工现场的安全监理。正如所述，世界经济正历经着由数量向质量型的转变，质量管理受到人们的普遍重视。自我国加入世界贸易组织后，我国的各行各业都在以一种翻天覆地的变化速度在发展，这对我国的产品质量及安全管理、现场监理都是一次严峻的考验，因为这关乎着我国在世界大舞台上走质量效益型发展的路子，严格质量管理，把握机遇，迎接挑战。
一、提高质量是对安全管理工作的认识
安全是一种幸福，也许幸福的答案有上百种、上千种甚至更多。但作为矿工，可以说，安全就是最大的幸福。没有了安全，何谈幸福。今年上半年以来煤矿事故多发，给社会和人民的生命财产都造成巨大的损失，就上半年发生的多起事故，作出重要批示，“决不能以牺牲职工生命为代价，以换取生产效益”无论什么时期都要以“安全第一”的理念来对待安全生产工作。而我们又该如何保证安全，实现我们的幸福。质量成本是指在保证产品符合一定的质量要求的条件下开支的一切费用，以及因未达到质量标准而产生的一切损失。简单地说质量成本就是企业内部为预防纠正错误所从事的一切活动耗费。但生产合格品的关键就在于施工现场的监理，把握好施工现场监理也就顺其自然的将安全管理纳入其中。安全需要一种严谨的态度:我们常讲：“以人为本，安全第一。”这就是我们的态度，也是我们的原则。
安全是保证我们事业顺利完成的法宝，是我们取得效益的前提，安全对我们来说至关重要。千里长堤，溃之蚁穴！警惕与安全共存，麻痹与事故相连！我们大家随时都要时刻保持清醒的头脑，牢固树立“安全第一”的思想。煤矿工作由于特殊的作业环境，必然产生诸多的不安全因素，我们要保证安全就必须端正态度，始终把安全放在第一位，不能有丝毫的侥幸心理。安全生产是一项细致的工作，生产中的每个环节、每道工序都应小心翼翼，谨慎从事，不能有丝毫“胆大”马虎。任何无知的胆大，无谋的勇敢，无常识的松懈，都是对生命的漠视，都是对规章制度的践踏，都将导致悲剧的发生。所以说，要保证安全，我们每名矿工对安全的认识态度至关重要。而在矿井现场安全员就是现场施工的监理。
因此，要充分认识到施工现场监理的的重要性和必要性。还要从安全管理、安全培训中建立一支装备优良、结构合理、创新能力强的安全人才队伍的需要；切实改变改善劳动环境，规范安全行为，提高劳动者素质，搞好安全人本管理的需要。
二、坚持对安全工作的创新能力建设、见多识广是做好安全监理员的基础
通过系统化、模式化、规范化的方式来总结归纳安全生产活动，对于提高企业安全生产生产管理的水平，改进企业安全文化建设的效果，具有现实的意义。现场安全监理既是智力密集型的咨询工作，也是技术性、政策性、经济性很强的综合监管工作，所以对监理人员的要求很高。可以说“见多识广”是做好监理员的基础，所谓|“见多”就是现场监理员有丰富的工程施工实践、管理经验，“识广”就是说现场监理员要必须具有完整的知识结构，会管理，通经济，知法律，懂技术及专业外语知识，不断提高业务能力和监理水平，保持其知识和技能与技术、法规、管理的发展相一致的水平，以便自己对委托人要求的服务采用相应的技能。
三、清楚监理依据、力争做到四勤，即：“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”
监理员在施工现场执行监理若任务时，自己所做的一切必须有监理依据，安全管理依据，不能不表明自己的态度，不能说一些不符合现场实际的空话，更不能凭心情、人情或毫无根据的评价现场安全管理工作与工程质量。施工现场安全监理人员，顾名思义就是在施工现场执行安全监理任务的工作人员。工程质量及安全管理是在施工过程中形成的，因此，“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”是做好监理员的必要条件。
“腿勤”就是要在施工现场勤巡视，凡属于职责范围内的各项工程、工序、安全隐患，每天不间断的进行现场巡视，发现问题当即处理。
“眼勤”就是要在施工现场勤看、认真看、仔细检查施工单位是否按照措施进行施工，是否存在偷工减料现象。现场监理员若在施工现场只是例行公事的走马观花，就不能发现施工过程中存在的安全死角与漏洞，这将会给后期的安全工作乃至工程质量带来诸多不便。
“手勤”就是要勤动手，看一遍不如做一遍，参与施工过程，亲自采集获取数据、证据并加以分析判断，从中找出施工过程中存在的不足，及时消除施工过程中遗留下来的过程隐患。
“嘴勤”就是勤说，监理员要及时把在施工现场所发现的不符合设计要求和有关施工规范的问题及时向施工员和质检员提出，并责令限期整改。切不可不作为，发现问题，该说的不说，则现场安全监理人员就未尽到责任。
四、“严”字当头是做好安全监理员的保证
安全需要“细致入微：细致入微，体现的是一种安全意识和认真敬业的工作精神。因为细致入微，工作中才会处处考虑到安全，才会时时防止事故的发生，使事故消灭在萌芽之中。因为细致入微，工作才能做到一丝不苟，不给安全隐患留下丝毫漏洞。有了这种细致入微，就会时时给自己敲警钟，把安全二字深深地烙在心上。有了这种细致入微，就会时时刻刻绷紧安全这根弦防止事故的发生。
安全需要严格的制度，每个人必须照章执行：没有规范不成圆。现在有些人不照章办事，自已管不好自已，必须用制度来约束他们的行为。“祸起于细微，疾患于所忽”，要做到防微杜渐，不出任何事故，必须控制人的不安全行为。实现安全预控，就只有加强制度建设，用制度要求人，用规程指导人，从而实现安全生产。建立健全各种规章制度，明确各级人员的责任和义务，让各级执行者明白什么是对的、什么是错的，做到以法治企。在安全生产管理中，要推行超前控制，做到预防为主，关口前移，树立“违章就是事故”的观念。为此，必须一级对一级负责，一级抓一级，重点抓好落实，实现安全预控。我们必须充分认识到安全生产无小事，安全生产工作必须坚持常抓不懈，只有这样我们才能真正抓好落实，才能使得我们的安全生产管理体系得以健康运作，确保实现安全生产。抓落实还要严格执法，落实奖罚办法，对发现事故隐患的进行奖励，对习惯性违章、违纪和不安全行为，进行处罚，真正起到警示作用，从而提高遵章守纪的自觉性。
安全生产管理工作是一项系统工程，工程中的每一个环节，无时不在，无处不在。所以，安全生产还需要全员、全方位、全过程互动管理。形成党政工团齐抓共管，织实安全联络网，捆实得利益共同体，构筑安全管理平台。用一种与时俱进的创新管理理念，营造安全氛围，谱写安全生产新篇章。
四、结语
“安全”是我们永不可忽视的主题
2、各施工单位在开工前，施工现场必须配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系，且必须有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案；未有针对性的施工组织设计不能开工。
3、在施工过程中，工地上的负责人和技术人员必须向工人进行认真的技术交底，并存有相应的文字记录待查。
4、建筑物在开挖之前，施工单位必须向甲方提供《放线记录》，经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。
5、分部分项工程隐蔽验收必须严格执行“三检”制度，经施工单位自检合格后，于正式验收前24小时通知甲方和监理，并提供有关合格的资料，验收合格并签字后方可进行隐蔽。经施工单位进行“三检”后的验收项目，在甲方、监理检查过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收，同样情况出现三次以上的有权要求更换管理人员。
6、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动，一经发现必须进行重新验收；重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。
7、甲方、监理对施工质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应于积极配合。对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的，无论建设单位是否进行验收，施工单位都应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的，建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。
8、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。
9、混凝土浇筑过程中除必须有值班工长外，还必须保证每个工种（如水、电、模板、钢筋等）有人值班。
10、为保证施工质量，施工难点以及容易发生的质量通病的地方，施工单位应先报施工方案经建设单位确认，建设单位可根据实际情况要求施工单位做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等），样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工；砌体工程开始后，施工单位应按建设单位提供的户型图完成砌体和水电定位施工标准间，经建设单位确认后可大面积施工。
11、若施工单位多次不按合同约定施工，或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工，或施工质量、安全、环保等达不到有关要求，或施工用材料设备不合规定，甲方有权勒令施工单位暂停施工，施工单位必须立即整改，一切责任由施工单位负责。
12、如因施工单位原因，造成所建房屋面积与施工图不符，由此产生的相关责任与费用由乙方承担。作为有经验的施工单位，施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛盾（如建施图与结施图不符，尺寸错误，照图施工房屋使用功能明显不合理等）并及时告知甲方，若施工单位未及时发现而导致费用与工期损失概由施工单位承担。
13、所有进场材料均需提供材质合格证明文件进行报审，要求送检的材料必须经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并保持相应的质量记录待查，届时若因未及时送检而造成工期延误的，全部责任由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济处罚。
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