【关键词】施工组织设计；高层建筑；全方位控制
施工组织设计是工程建设项目施工的纲领性文件，它是在项目开始前对整个项目建设过程的提前统筹。后期的具体工程安排，人员、材料和机械配备，现场布置以及整体的工程进度计划等都是在施工组织设计阶段完成的。通过它的编制，施工企业可以清晰的知道实施过程中会遇到哪些问题，企业是否有能力按期保质保量的完成建设任务，以及如何安排工作可以最大化的提高施工质量、缩短施工周期、降低施工成本、保证安全文明施工等，这些都是施工管理人员在编写施工组织设计中必须要考虑的重要问题，但在目前市场上，很多施工企业对施工组织设计的重要性缺乏正确认识，管理水平落后，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用，管理水平低下，至施工过程混乱。本文就施工组织设计在高层建筑各方面的管理中的应用进行分析。
一、施工组织设计的内容
施工组织设计是统筹工程施工全局，正确指导施工全过程，综合调控相关关系，有序地组织施工活动的指导性综合管理文件。它是以工程项目为编制对象，按照施工规律和客观条件，对工、料、机和资金等因素进行统筹和平衡，对施工部署、计划、施工方法和技术措施等进行科学安排，采用先进技术保证工程质量，安全文明生产，环保、节能、降耗，实现设计意图。由施工企业负责编制，其中主要包括以下内容：
1、工程概况
该工程概况为：框架―剪力墙结构，地上36层，地下两层，总高113.6m，每层为一防火区的5栋平行高层。建筑总面积为91400.51O，其中地上面积为79096.42O，地下面积为7697.83O。1#、2#分别有一层地下车库，建筑面积为8005.74O。工程位于某市市中心位置，建筑结构类型为一类，使用设计年限为50年，防火建筑等级为地上一级和地下一级，抗震设防烈度为8度。
2、施工部署
由于该工程项目位于市中心繁华区域，且属于旧城改造项目，施工材料运输受交通条件限制。工程项目附近濒临居民区、学校区域，因此在施工过程中合理安排施工实际，避免给附近居民造成生活不便。受施工场地狭小等因素影响，施工现场应注意材料摆放秩序，并确保现场安全卫生条件。该工程项目具有工期时间紧、工程总量大、各专业交叉作业多等特点，应严控现场各工种协调配合和确保工程施工质量达标。
3、项目组织机构
工程项目有专人担任项目经理，下属分别为项目副经理和项目支部书记各一人负责。工程项目现场部门包括技术质安及总包协调组、材料设备组和生活后勤及保卫组。其中，技术质安及总包协调组包括技术负责人、施工员、质检员、技术员和安全员；材料设备组包括材料员和保管员；生活后勤及保卫组包括组长、生活管理员和劳资员。
4、施工方案
结合项目特点和所包含的分部分项工程，在施工组织设计阶段需要对各分项工程编制专项施工方案。它是确保各分部分项工程顺利实施的基本指导性文件。特别是一些技术难度比较大或危险系数比较大的专项工程，尤其要注重施工方案的编制。
5、施工现场总平面布置
根据项目总体规划和施工单位的后期施工安排，施工企业需要在施工组织设计阶段编制项目整体的施工现场总平面布置图，明确项目出入口设置、工作区和生活区的位置、各材料的堆场和机械设备的分布等。它是项目整体形象的纲领性文件，只有做好好的总平面布置，才能保证项目整体的整洁。
6、进度计划和人材机的配置计划
在招投文件中业主已经清晰地规定项目了工期要求，那么如何安排工序来保障按此节点完成全部施工任务，是施工组织设计中的关键性任务，也是评价施工企业管理和技术能力的重要依据。根据整体的进度安排，还需要制作具体为保障按期实施需要组织的人员、材料和机械的采购和进场计划，从而确保项目的顺利实施。
7、主要经济技术指标的明确
施工企业拿到招标文件和施工图纸后，要对项目整体规模和各项招标进行统计，并在实施组织设计中进行明确，以计算各项费用指标、材料指标和后期的利润率等。只有充分清晰的了解项目的主要经济技术指标，企业才能评价该项目是否可行。
二、施工组织设计的作用
施工组织设计是施工项目实施的纲领性文件，依据它可以指导整体的工序安排和方案制定，具体作用如下：
（1）施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排，实行科学管理的重要手段和措施。
（2）施工组织设计是施工企业结合现场实际，节约各种资料，创造更多利润的依据。
（3）施工组织设计是预防工程项目实施过程中可能出现问题的关键性措施。
（4）施工组织设计为施工的准备工作、工程的招投标以及有关建设工作的决策提供依据。
三、施工组织设计对高层建筑质量的控制
1、管理和技术人员的配备
人员是项目的具体实施者。管理人员可以起到较好的协调统筹安排作用，技术人员能够保障项目按照设计图纸和施工规范顺利完成。在施工组织设计阶段，企业根据项目规模和施工难度，需要合理的配备管理和技术人员。这是施工企业管理的一种有效手段，施工企业的项目一般都有很多，但是管理和技术人员有限，如何将各关键岗位人员安排在最合理的岗位，既满足项目建设的需要，又能达到最佳的配置效果，是施工组织设计编制合理性的重要依据，也是项目后期具体实施成败的关键。
2、专项施工方案的编制
各个建设项目有很多的分部分项工程，尤其是在当今的建筑市场中，大量的工业和商业建筑涌现。这类建筑大多体量大、结构复杂、工期紧张，很多建筑林立在密集的城市中离房屋建筑非常近，或者很多需要超高超深的地下室，超高层的建筑脚手架等。
在高层建筑中，需要编制的专项施工方案很多，常见的有：深基坑施工方案、桩基施工方案、边坡支护方案、爬升式脚手架施工方案、幕墙施工方案、消防工程施工方案、暖通工程施工方案、强弱电施工方案等。任何一项工程都涉及到较多的专业技术和质量控制点，特别是超过一定的规模和难度后，还需要进行专家评审，这都是在实施组织设计阶段需要进行明确的。只有制作了充分合理细致的专项施工方案，才能保证这些高层建筑的重大难点工程的保质保量完成。
四、施工组织设计对高层建筑进度的控制
1、施工总进度计划的编制
根据业主和合同对工期的约定，施工企业如何在固定时间内完成如此大体量的高层建筑，就需要进行详细的施工总进度安排。将整个单位工程分解成单项工程，再细致到各分部分项工程。根据以往的施工经验、建设体量规模和施工难度等，实事求是的安排各阶段的施工时间。只有有了具体切实可行的施工进度计划，施工企业才能安排具体的施工工作。
2、人员、材料、机械的安排
高层建筑项目的具体实施都是需要人员、材料和机械完成的。在项目施工总进度计划编制完成后，如何保证它切实的完成，就需要编制具体的人员、材料和机械的计划。这是施工组织设计的关键性工作，既要能满足进度计划的要求和现场施工安排需要，又要能最大限度的减少窝工、人员浪费、材料损失等，为企业创造最大化的利益，就是需要编制人员具有精湛的技术和熟练的现场管理经验。
3、流水施工段的安排和相互专业的交叉作业
如今的建筑工程项目，体量通常都比较大，少则几栋楼，多则数十栋楼。根据建筑体量和交付时间的先后，施工企业要在施工组织设计中合理的安排流水作业的先后和流水节拍，特别是在多专业同时进场后，如何做好工序的安排和合理的搭接，是具有较高的技术难度的事情。同时这也是减少人员窝工、材料浪费、机械闲置的最关键性程序，只有各项工序安排合理，各关键要素发挥其最大化的功能，采取确保进度目标的顺利完成，同时企业的成本控制在最小的范围内。
五、施工组织设计对高层建筑安全文明施工的控制
1、危险性较大的施工方案编制
在施工组织设计阶段，施工企业要深入的熟悉施工图纸，明确该项目中存在的危险性较大的分部分项工程。在高层建筑中此类项目较多，如常见的高空防护、脚手架搭设和拆除、深基坑等、垂直运输设备的安装和拆卸等。在施工组织设计中，需要对这些项目进行明确，并编制具体的专项施工方案，针对其中的危险部分，如何采取措施进行防护和预防安全事故的发生，对后期的具体现场施工具有重要的指导意义。
2、施工总平面的布置
一个好的建设项目，除了实体质量优良外，还需要有较好的形象。它既是项目评各种优质工程奖项的基础，也是企业品牌和形象宣传的重要窗口。在项目开工之前，需要根据整体平面布局，来确定现场的施工总平面布置。主要需要明确：材料堆场、办公和生活区的布置位置、主要车辆出入口和洗车槽的位置、各施工机械特别是塔吊的布置位置、现场的雨污水的排放等。高层建筑的施工周期较长，更加需要在施工组织设计中制定好现场的施工总平面布置，为项目的优良品质评定奠定良好基础。
结语
施工组织设计可以反映施工企业的管理水平和技术力量，同时也是现场施工的指导性文件。其品质的好坏和编制的完整性，在很大程度上决定后期实施的顺畅以及质量和安全的管理。因此，施工企业应该优化施工组织设计，加大其重视力度，真正让其发挥在高层建筑施工中的关键作用。
【参考文献】
关键词：市政道路；桥梁编制施工；组织设计
在市政道路和桥梁施工中，市政道路和桥梁施工关系到整个城市的道路网是否通畅，所以施工组织设计在施工企业中非常重要。编制人员应根据工程规模、工程施工结构、技术特点以及施工条件制定合理的组织设计，在编制过程中，要同时具备简易和复杂两种，由此满意不同工程的实际需求。编制人员还要明确施工主体，并做好各工序和工种之间的搭配，从而提高施工效率。对建筑项目编制优秀的施工组织设计非常重要。本文主要对市政道路和桥梁施工组织设计的编制进行分析，总结改进方法如下。
一、整合以往经验，明确编制人员各项职责
市政道路和桥梁施工的主体是编制施工组织设计，在进行编制前，应先对施工现场进行考察，仔细阅读施工图纸，检验施工材料，防止不合格的材料进场。在这个过程中，施工企业可以先整合以往的施工检验，从而进行合理的设计，减少编制人员的重复劳动，降低工程成本。编制人员应开展细致的准备工作，如调查施工材料，学习施工设计图纸，勘察施工现场等等。这些工作都是施工组织设计的准备工作，如果建筑施工的编制人员没有严格按照这个规定执行，在施工过程中偷工减料，擅自将工程程序缩短，那么可能会对施工造成较大影响，导致建筑项目却缺乏针对性，组织设计也无法发挥出应有的作用。
除了做好编制组织设计的准备工作，还要编制人员还要明确自身职责。编制人员在施工组织设计中具有很大的作用，优秀的编制人员能够顺利完成工程项目。如果编制人员的素质不高，可以会影响工程项目的进展。在传统的建筑企业，技术部门要全面负责建筑施工组织设计的编制工作，但是这种方法会使设计、施工都得不到妥善管理，所以应指派专人负责项目设计和施工工作，或选择一名负责人监督整个项目施工，全面负责项目的组织设计编制工作你，从而能够有效减少因设计人员不足，导致现场施工无法为施工项目服务的问题。
二、强化组织设计内容的改进内容和设计理念
在组织设计的改进过程中，要充分运用项目的施工观念和方法，并总结一些大型建筑项目施工经验，将这些经验灌输施工人员，这种做法能够避免编制人员的重复劳动，发挥施工组织设计的效益。这种方法还能使建筑施工技术资源得到充分利用。在组织设计编制中，建筑施工技术资源是关键，如果建筑方不能充分利用这项资源，尤其是智力资源，就会影响建筑施工的进程。其中智力资源，指的是经过一定专业技能培养和训练的人，这些人都受过高等教育，将来从事脑力劳动，并能够对社会经济和效益起到一定推动作用。
建筑单位出现资源利用不全面的主要原因是编制建筑施工中，没有借鉴以往的成功经验，没有利用新的技术和手段，编制人员的综合素质水平不达标，所以长此以往会导致建筑资源过度消耗，编制人员的重复劳动过多，建筑施工效率得不到提高。例如，一些施工人员精心研究出施工组织设计内容，但若其他单位有比这种内容的施工效果更好，那么这就是重复劳动，使施工效率降低。
编制人员在进行组织设计过程中，要合理构造施工方案，需要参考施工的实际情况，从这种方法可以看出施工工程项目的要求和特点是创造施工条件的唯一准则。编制人员还可以运用多年积累的施工技术资源并借鉴国外先进的施工技术，从而对施工组织设计进行优化，将上述内容进行合理的编制，就是施工组织设计方案，通过这种方法促进经济和技术在某种程度达到一个新的统一。
三、遵循国家质量指标，统一工程项目和施工方案
施工组织设计对建筑项目的各项活动和资源运用情况具有指导的作用，从而确保施工活动能够合理进行。建筑工程的不同特点能够创造出具有特色的施工条件，以此选择合适的施工方案。编制人员要注意施工和设计的关联情况，在建筑项目的施工过程中，不能分离施工和设计。但目前很多建筑项目都存在施工和设计分离的情况，这种情况导致设计人员无法为施工服务，也不能到现场指导施工工作。每个建筑工程项目都关注施工效益，但是一些技术管理制度常将编制设计涵盖其中，忽略了施工的经济效益，实际上，成本和经济效益在建设项目中都具有重要的作用。
施工方案会影响工程的施工效率和工程质量，在施工过程中，组织设计不但要符合工程的实际情况，还遵守相关规程和规范，严格执行技术标准，并确保施工方案正确落实。编制人员在进行组织设计中，应保证技术过关，并调整施工组织，防止施工后期出现问题，让施工项目能够按时完成工作。编制人员还要加强和各方的沟通，尤其在施工资源、材料这些方面，坚持项目管理的有关原则，确保造价和质量成正比。在组织设计中，要严格遵照国家制定的法律法规，尊重地方的民俗和方针进行建设。所以编制人员应参考这些内容，对设计方案进行调整和优化，确保其符合工程项目和施工发难，使经济效益最大化。建筑项目还应坚定不移的走效益和质量并存的道路，严格遵守国家和地方的法律法规，在规范和完善的质量保障体系下，将施工组织设计和编制质量保证技术有机的结合起来，让两者产生更大的经济效益。
除了以上这三种改进措施，还能够通过一些小的方面对施工组织设计的编制进行改进。例如，充分利用新材料、新工艺和新设备，时刻关注建筑技术的发展动向，争取将新材料、新技术、新设备更好的应用在项目建设中，施工企业可以成立创新小组，重点关注工程项目中出现的技术问题；施工企业可以通过充分利用技术和经济和等资源，改进组织设计方案，所有建筑主观部门应在施工前做好准备工作，并与建筑单位积极沟通，各方有持有责任体系的文件，时刻监督工程项目的进展情况；最后加强资料管理也是一种非常有效的改进方式，建筑施工项目资料，在施工过程中非常重要，所以编制人员应制定总的资料目录，并指派专人进行跟踪记录，确保工程项目完整，还要定期根据项目进展整理项目资料，以备不时之需。
关键词：建筑节能监理工程师监理措施
节能迫在眉睫，在能源形势日益紧张的今天，建筑耗能已与工业耗能、交通耗能并列，成为我国能源消耗的三大“耗能大户”。在中国城乡430亿平方米的既有建筑中，95%以上是高能耗建筑。单位建筑面积能耗是欧美国家的3到4倍 , 建筑节能已成当务之急。自2004年以来，国家、地方和行业部门建筑节能的相关法律、规范和部门规章相继出台，并加大了执法力度，为建筑节能打下良好的市场环境。建筑节能工作涉及到建设主管部门、房屋建造业主、设计单位、施工单位及工程监理单位，而工程监理单位对实施建筑节能工作起着关键作用。本人结合某工程谈谈监理工程师在建筑节能工程中质量控制工作。
1某建筑工程节能设计概况
某建筑工程位于罗湖区金稻田路，有两层裙楼和两栋33层塔楼组成，总建筑面积约64000平方米，建筑节能工程包括：墙体节能工程；幕墙节能工程；门窗节能工程；屋面节能工程；地面节能工程；通风与空气调节节能工程；空调与采暖系统冷热源及管网节能工程；配电与照明节能工程；监测与控制节能工程。
2施工阶段建筑节能工程监理工程师质量控制内容
结合本工工程的节能特点，为了进行有效的节能控制，主要的监理工作宜细致如微，具体概括起来， 包括以下几方面的内容：
2.1指定专人监理建筑节能设计内容的施工，而相关监理人员应进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训， 使其具有进行质量控制的专业知识和能力。
2.2 严格执行《建设工程监理规范》，制定符合建筑节能特点的监理实施细则，并严格按照实施细则的要求进行工程施工过程的监理。
2.3在工程开工前，项目部总监要组织监理人员认真阅读设计文件， 明确本工程建筑节能的设计要求， 参加设计交底，释疑有关不明确的问题， 正确督察施工单位严格按设计进行施工。
2.4收集与本工程有关的建筑节能的法律、法规、规范、标准等依据文件资料, 并认真学习， 掌握强制性的质量标准条文。
2.5要求承建施工单位编制建筑节能专题性的施工组织设计(方案)， 经施工单位上级主管部门审核签字后，报监理单位进行审核。专业监理工程师应对施工组织设计(方案) 的符合(符合设计、规范要求) 、针对性(针对本工程的内容) 、合理性(工艺、工序等) 、保证性(质量、功能、安全等) 进行审核，并签署审核意见，在要求修改补充时应予落实，并有书面整改资料。
2.6合理制定节能工程各分项工程、检验批、隐蔽工程项目的划分，明确质量验收标准，经施工单位认可共同实施。
2.7对设计单位提供的施工图纸要认真落实。要严格材料和设备的检验制度和见证抽样送样制度，严格工程材料的审核把关，确保材料的品种、规格、性能符合设计要求，材料的产品合格证、检测报告齐全。
2.8合理制定监理旁站工作计划安排，认真实施旁站监理并留下记录资料。外墙、屋顶隔热材料施工时，监理部门应监督做好屋顶各层隐蔽工程纪录。外窗工程施工时，监理部门应监督做好外窗安装工程施工纪录。
2.9工程质量验收报验，要求施工单位先行自查合格，完善相应自查资料，填报验收申请，监理单位经验收合格予以签认。监理核查施工质量符合设计要求时才能进入下一道工序， 上述核查项目全部符合设计要求时工程合格。
2.10在分部分项施工前组织实施本细则规定节能部件的抽检。墙体工程验收时应核查墙体构造做法的隐蔽工程纪录和隔热材料、填充材料的送检报告。外窗工程验收时应对照施工图核查窗构造、窗传热系数、特殊品种玻璃的送检报告。外窗工程验收时应对照施工图纸核查外窗可开启构造。
3建筑节能工程不同阶段的监理要点
建筑节能控制宜贯穿于结构施工的不同阶段，包括施工准备阶段的监理工作、施工阶段的监理工作以及竣工时的监理工作，其中前两阶段的监理起到核心作用，其要点表现如下：
3.1施工准备阶段的监理工作。对从事建筑节能工程监理的相关从业人员进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训；在建筑节能工程施工现场，应备有国家、省、市有关建筑节能法规文件及本工程相关的建筑节能强制性标准；建筑节能工程施工前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件、参加施工图会审和设计技术交底；建筑节能工程施工前，总监理工程师应组织编制建筑节能监理实施细则。按照建筑节能强制性标准和设计文件，编制符合建筑节能特点的、具有针对性的监理实施细则；建筑节能工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施，提出审查意见。
3.2施工阶段的监理工作。监理工程师应按下列要求审核施工单位报送的拟进场的建筑节能工程材料、构配件、设备报审表(包括墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等) 及其质量证明资料；当施工单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时，应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；督促检查施工单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工；对施工单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。对施工单位报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，应审核和检查建筑节能施工质量验评资料是否齐全, 符合要求后予以签认; 对建筑节能施工过程中出现的质量问题,应及时下达监理工程师通知单，要求施工单位整改，并检查整改结果。
4质量验收程序及要求
4.1 验收小组由建设单位牵头组织，由设计、施工、监理单位专业技术负责人参加共同检查验收，并形成验收意见。
4.2节能工程施工完成后施工单位事先进行自查与复验合格后，提出质量验收申请报监理单位验收。
4.3建筑节能质量验收作为单位工程的组成部分, 在单位工程质量评估报告中应有建筑节能部分的专题性质量评估意见。
4.4由监理单位项目部总监理工程师组织各专业监理工程师进行质量验收, 对存在不合格质量问题提出书面整改通知单, 施工单位整改合格回复后, 由各专业监理工程师进行复验, 均达到合格要求后, 报建设单位组织验收小组进行检查验收。
4.5做好建筑节能质量控制监理资料的完善和归档工作。
5结束语
关键词：超高；建筑施工；总体规划
1、引言
超高层建筑因造型突出、结构复杂、投资大、建设工期长等特点，造成施工工艺复杂，难度大，传统的建筑施工方式显然无法满足超高层建筑的施工技术特点要求，因此，必须在超高层建筑施工前，根据项目设计和周围水文地质、气候特点，做好施工的总体规划，提高资源的配置效率，为工程顺利安全快速施工提供有力保证。
2、超高层建筑施工技术特点与关键技术
2.1超高层建筑的认定标准
超高层建筑又称为摩天大楼（Skyscraper），通常是指层数较多，高度较高的建筑，但具体达到多少层，高度达到多少米才能认定为超高层建筑，在国际上还没有统一通用的标准。联合国经济事务部在1974年国际高层建筑会议上将40层以上，建筑总高100米以上的建筑认定为超高层建筑，日本建筑大辞典将5～6层至14～15层的建筑定为高层建筑，15层以上超高层建筑。我国《民用建筑设计通则》（JG37-87）规定公共建筑及综合性建筑总高度超过24米为高层，但是高度超过24米的单层建筑不算高层建筑。超过100米的民用建筑为超高层。
2.2超高层建筑施工技术特点
由于超高层建筑结构超高、规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高，因此其施工技术特点明显：首先是超高层层建筑施工规模庞大、工期成本高、基础埋置普遍较深，施工难度大，结构超高、施工技术含量高；其次是高层建筑由于是纵向作业，施工空间狭小，施工组织难度高，高空作业条件差，施工进度要求高建设标准高，材料设备来源广，材料设备垂直运输量大；最后由于高层建筑功能繁多，系统复杂，所以施工组织要求高，投资大、工期长、成本高。
2.3 超高层建筑施工关键技术和管理难点分析
深基坑是高层建筑施工需要解决的首要关键技术和施工难点，深基坑工程主要包括基坑支护体系设计与施工和土方开挖，是一项综合性很强的系统工程，为保证高层建筑的安全稳定性，必须提高基坑的施工安全等级和设计标准，建立质量管理控制体系，同时委托专业机构做好围护结构、地面沉降和水平位移的监测，并根据危险源情况制定相应的处理预案和应急救援措施。
空间结构的定位是保证工程施工质量和安全的关键工作。随着超高层建筑高度的不断上升，施工测量精度除受自然条件、仪器条件等外界因素影响外，还受到建筑本身产生的摆动影响，因此，为提高超高层建筑的测量精度，除提高测量人员技术水平，提高仪器自身测量精度外，还需要针对性的设计合理可行的测量方案，运用GPS技术分阶段复核引测，降低因建筑物摆动造成测量作业障碍和误差累积。
超高层建筑钢结构的安装以及变形控制是工程施工的另一个难点。钢结构在高层位置安装时，由于作业环境小，安全系数低，钢柱体形大，在空间倾斜转向，空间位形复杂，定位与校正难；因此，需要在 GPS 和全站仪等仪器监控下进行区域性整体校正，确保钢柱的空间位形，同时采用采用 CO2气体保护半自动焊接技术等新的焊接工艺，题设高空钢结构的焊接稳定性和安全性；为改变混凝土结构和钢结构之间的变形差异，施工前，采用计算机结构仿真技术，模拟实际施工工况进行验算，并依据计算结果，采取预调措施。
高强混凝土配制和泵送是影响超高层建筑施工质量和施工工期的关键。目前，对于超高层建筑，一般选用轻质高强度混凝土，强度等级不低于C60，采用强度不低于42.5 级的水泥和优质骨料掺配，并以较低的水灰比，通过充分振动密实作用制取而成。同时，为配合超高层混凝土泵送工艺，需要对泵送设备的位置预留，提高混凝土的粘性，选用合理管径的输送管，尽可能的缩短布管的长度，采取各种措施，保障泵送的顺利进行，加快混凝土施工的效率。
3、超高层建筑施工总体规划研究
3.1 超高层建筑施工组织设计
超高层建筑施工是一系统性的综合工程，施工工艺复杂，周期长，组织难度大，因此，必须加强施工总体规划，进行施工组织设计，才能保证工程的顺利实施。超高层建筑施工组织设计的基本任务是从超高层建筑施工环境、工艺特点以及空间约束条件等特点出发，从人力、资金、材料、机械设备和施工方法五个方面，对工程施工组织进行统筹规划，以提高工程施工的有序性，确保整个工程施工质量、安全、工期和成本目标顺利实现，同时总承包单位可以显著提高超高层建筑施工的组织和管理水平。
施工组织设计内容包括对超高层建筑性质、内容、建设位置、建设面积、施工条件、地质气象条件、资源条件、总承包单位等工程概况的分析，以及对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排，对各项施工活动在时间上的安排，对施工方案和进度在空间上的全面安排，根据施工总体部署确立的技术路线，制定主要分部分项工程施工技术方案，根据超高层建筑工程特点，明确总承包管理目标、原则、组织和岗位职责等。
3.2 超高层建筑施工流程设计
超高层建筑施工流程设计就是将超高层建筑施工资源转化为建筑工程的相互关联或相互作用的施工活动集合中的过程。施工流程设计首先需要围绕超高层建筑的主体建筑功能区进行施工流水段划分，然后选择平行施工，依次施工和流水施工中的一种或多种施工流水方式提升施工效果，一般在地下工程至±0.00位置阶段的施工采用依次施工，平行施工是超高层建筑主体施工最常用的流水施工方式。
3.3超高层建筑施工平面布置设计
合理的施工平面布置对于顺利执行施工进度计划是非常重要的，对现场的文明施工、工程成本、工程质量和安全生产都会产生直接的影响。超高层建筑施工总平面布置以方便施工为最基本原则，随着施工进度，分阶段动态管理，同时施工项目部和施工办公用房设施需要一次性搭设到位，设置成独立的生活区，布置在施工场地外，以少移动为原则。施工总平面布置需要对超高层建筑设计的地上、地下一切房屋、构筑物及其它设施的位置和尺寸进行统一布置，对于超高层建筑，特别是施工机械位置，材料和构配件的堆场、现场加工场地以及现场临时运输道路、消防入口、消防道路和消火栓的位置、临时供水供电线路和其它临时设施进行合理布置，以保证整个施工现场的文明、有序，降低施工成本，提高工程施工的效率。
3.4超高层建筑外装饰施工布置设计
对于外装饰施工，首先要清理施工场地，为施工操作创好条件，然后根据施工图纸的坐标，做好定位放线，同时熟悉施工图纸及变更通知，充分领会设计意图，认真做好图纸会审和技术交底工作，结合图纸会审结果提出主要材料、施工机具、半成品等用量计划和劳动力安排计划，同时编制外装饰工程总体预算，第三是根据施工平面布置图，搭设临时设施，架设临时供电线路，铺设临时供水管道，建立施工排污系统，最后编制外装饰施工总体计划，指导工程施工。
4、结论
超高层建筑结构复杂、体量高大、荷载强度高、地基处理及建筑成本高等特点，对超高层建筑的安全性和稳定性提出了更高的要求，因此，需要提高超高层建筑的施工工艺，对施工进行总体设计和规划，在提升建筑施工效率，缩短高程建筑施工工期，提高建筑工程质量，节约建设成本的同时，提高超高层建筑的安全性和运行的稳定性。
参考文献
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在建筑施工项目中，人们一般把不确定因素定义为“风险因素”。若对施工项目中的风险熟视无睹，或者对于已经认识到的风险不采取有效的防范措施，今天的风险就会演变为明天的危机。
建筑项目危机的涵义可以表征为：当施工项目所面临的风险产生的严重后果不能够被妥善处理，逐渐恶化演变为项目的危机。建筑施工项目危机管理就是在项目施工过程中尽力消除潜在的危机因素，防止危机的发生；在项目危机爆发后，能给予及时的回应，将损失降到最低；在危机消除后，经过总结和学习，不断完善项目的管理体系和危机管理体系的过程。
识别危机是危机管理的前提和基础，只有区别不同危机的特点，对危机进行明确的分类，才能很好的识别和检测危机。按危机产生的起因可分为：技术上的危机，主要体现在技术上的错误，缺陷导致的危害；自然上的危机，主要是自然外界环境突发性影响，如气候的变更、地震等；政治上的危机主要是由政治系统、战争及公共事业政策等；社会上的危机是由于社会各方利益集团引起，如环保组织的抗议等；组织上的危机，是由于组织内部结构、性质带来的，如工作人员不同的民俗、文化造成的冲突。
二、建筑项目危机产生的原因分析
（一）施工组织管理出现的纰漏
施工组织的管理对整个施工有直接的影响。施工危机的产生，大多数情况是由于组织对潜在不稳定因素的忽略，错过了预防和控制的良机，问题集中表现以下几方面：（1）组织规范不完备；（2）组织沟通失效；（3）组织功能失效。
（二）过度市场竞争带来的弊端
市场竞争环境无疑给建筑施工带来了许多潜在的危机因素，其主要表现为：（1）建筑施工的周期越来越短，没有足够的时间消化不稳定要素；（2）激烈的竞争使得项目组织不断通过压低价格以期获得工程，为了获利又采取手段降低成本，如在生产中偷工减料、减少施工人员等；（3）市场要求快速的产品更新、跳跃性技术又带来了全新的产品。
三、建筑项目危机的应对
（一）危机发生前的预防
（1）建立完备的组织规范，建立健全各项规章制度。项目组织的高层领导有责任领导组织的劳动保护工作，并监督整个组织贯彻执行国家有关劳动保护的各种法规政策，组织管理人员学习劳动保护作业的知识，督促他们定时对下层员工开展教育，并定期检查劳动保护工作，关心劳动条件的改善并结合组织情况，制定和贯彻安全责任制度和措施等。
（2）有效的沟通。危机之所以会给人们带来危机感，很大程度上是由于危机的突发性和难以预料的发展事态。有效的信息沟通可以减少施工项目危机带来的突发性，并做到“防患于未然” 。
（3）建立工程项目危机管理的动态模式。针对于工程建设项目本身的复杂性、多阶段性，将项目进行的全过程实行动态危机管理，将危机管理化分为：检测、确认、决策、执行、反馈、修正和总结七个阶段，由这七个阶段相互关联和逻辑性组建了动态危机管理模式，这个模式对工程建设整个全过程和全过程的每一个阶段均实行动态管理。
（二）危机发生中的应对措施
（1）启动危机应对计划，进行预警。建筑施工现场出现了异常情况，首先要进行预警，使项目施工现场的危机管理人员各司其职，根据不同的状况可以采用不同的预警方式，譬如有现场的火警通报，现场发生安全事故的通报等。
（2）进行初始评估定级。建筑施工项目危机发生后需要对危机的情况进行初始评估。初始评估包括事件影响的范围和扩展的潜在可能性，人员伤亡，财产损失情况。根据评估的结果及项目危机应急状态分级。初始评估和定级的结果是由危机管理组织人员共同决策，定级后需要上报相关政府部门。
（3）救护行动。主要包括：第一，人员查点；第二，搜寻和营救行动；第三，疏散；第四，危险区进出管制。这也是对危机进行隔离的一种方式。一是确保人员的安全；二是防止产生对项目不利的信息；三是防止有些“趁火打劫”的行为。
（三）施工项目危机管理评价
建筑施工项目危机管理评价，它的任务是对建筑施工项目组织危机管理的全过程进行评价，包括建筑施工项目危机防范的工作内容、建筑施工项目危机管理组织的设置、建筑施工项目危机应对计划、建筑施工项目危机决策和施工项目应对等方面的评价，提出建筑施工项目危机管理的不足之处或存在的问题。建筑施工项目危机管理评价的基本目的是通过对建筑施工项目危机及危机管理的过程的客观评价，提高施工项目组织预防和处理施工项目危机的能力，也就是提高项目组织分析预测施工项目危机的能力、对施工项目危机的防范能力、应对能力。因此，施工项目危机管理评价应本着总结和提高的态度，客观地进行评价。
参考文献
关键词：施工组织；装饰工程；质量管理
伴随着我国经济水平的不断发展和提高，建筑行业已经成为了我国现代化产业当中的重要组成部分，受到广大社会群众和有关部门的高度重视，已经进入了飞速发展的阶段。伴随着人们生活水平和对生活质量要求的提高，居住环境的好坏逐渐受到了人们的关注，给当今时代建筑装饰行业带来的新的挑战。从目前的情况来看，建筑装饰行业已经成为了建筑行业当中的重要组成部分。建筑装饰的质量和视觉效果对于人们的生活有着很大的影响。和人们的生活质量有着紧密的联系。在这个建筑装饰项目当中，施工组织和质量的管理是最为核心的工作内容，要想提高建筑装饰工程的整体质量，必须要从这两个方面入手。文章对当前我国建筑装饰施工组织和质量管理进行一系列的描述，并对具体的案例进行详细的分析。
1工程案例
文章以江苏某地区一重机联合厂房和小中心辅房工程为例，对建筑装饰施工组织和质量管理展开相关描述。该厂房于2010年12月开工，竣工时间是2012年9月。整个厂房主体为钢结构，办公楼框架结构占地总面积为144673平方米，钢结构一层，办公楼三层，整个工期为10个月，外墙是金属和玻璃幕墙，内外装同时进行施工。每一个工程都具有其一定的特殊性质，就本次工程而言，主要以四个问题为主。首先，内外装同时进行装饰施工指示，外部装饰会给内部装饰的施工进展造成影；其次，不同的装饰部分同时施工，进行交叉作业，使得作业面不能够有效的展开；然后，现场文明施工，质量和安全管理问题比较突出；最后，规定工期较短建筑装饰施工组织和质量管理陛下发挥出重要的作用，以此来解决上述的四点问题，从而达到保证施工秩序和质量，并且按时完工的目的。其解决方案为，合理对施工组织进行设计，并且根据现场的实际情况，全方面进行考虑，制定出科学合理的施工方案，对办公楼内部和外部的装饰作业实行区域化的施工管理，做好明确的分工。在此基础上，采取科学有效的施工组织和质量管理的方式方法，同时也要对团队的建设进行管理工作，协调团队内部和团队之间的关系，做好明确的组织分工。对于质量管理方面，做好明确的责任划分，并且成立相应的监督机构。这种方法经过多次实践得以证明，是一套有效的施工组织和质量管理的措施，能够确保建筑装饰企业能够在工程项目的施工当中顺利竣工和验收，并且能够有效的提高企业管理的质量，促进企业发展。
2建筑装饰施工组织和质量管理的意义
建筑装饰工程的承建单位在项目施工期间的施工组织和质量管理工作，需要根据工程项目的分析结果和施工单位的具体清理，采用合理的设计和施工方案以及施工工艺来进行施工作业，从工期节点的安排和人力物力的投入方面都要进行科学合理的统筹规划，并且做好指导和监管工作。从全局进行分析和考虑，制定一套可行性极强的施工方案和计划，同时明确在这个装饰工程项目当中各个分工的分配工作。合理调度和使用资金、材料以及人力资源和设备，有效的把建筑装饰施工当中各个环节做到充分落实，以此提高建筑装饰施工的总体质量。
3建筑装饰工程施工组织的工作重点
在整个建筑装饰施工过程中，采用合理有效的方式进行施工组织工作可以起到很好的桥梁和纽带的作用，有助于协调好施工人员和施工团队的关系，提高施工的工作效率，把整个施工团队和人员整合成为一个有机的整体，有明确的目标。从目前建筑装饰装修行业来看，很多情况下因为科技含量和技术难度等现实问题，会给建筑装饰施工工作带来一些问题和挑战，增加了建筑装饰施工的难度。因此，要采用科学合理的管理方式以弥补这一缺陷。管理人员在对建筑装饰工程项目的日常管理工作当中，应当把施工环节，施工工艺的特点以及客户和团队等综合因素加以分析和考虑，仔细全面的考虑可能存在的影响因素，并提前做好相应的解决预案，做到防患于未然。
3.1了解施工项目的具体特点
在施工人员入场进行施工作业之前，项目管理人员应该把该施工项目的情况进行仔细全面的分析和掌握，对整个的施工项目情况有一个全面细致的了解，并且要与设计人员进行沟通，明确在建筑装饰项目当中的关键工作节点，分析和总结出工作的难点和可能出现的问题，并提前做好防范措施，从而保证在日后施工的工程中能够有条不紊的进行。
3.2确定具体的施工建设方案
在前期对整个的建筑装饰情况有了一个全面细致的了解之后，确立建设目标，并有效的对方向进行把控，工程施工管理人员应该根据实际的情况，制定科学合理的施工方案，在施工过程当中严格按照施工方案来进行。并且要对此项工作有一个正确的认识和态度，明确这项工作的重要意义，不能仅凭借主观意识和以往的经验来确定方案，一定要到施工现场进行实际的考察。在施工方案的确定中，应该根据事先所获取的数据和信息进行分析和总结，从而保证施工方案的可行性，在一定的基础上降低施工的成本。
3.3制定施工进度计划和施工资源储备
在建筑装饰工程的施工组织设计过程当中，工程项目的管理人员要根据工程项目和企业自身的实际情况，制定科学合理的施工进度计划安排，这一施工进度在日后的实际施工过程当中，可以起到很强的监督和引导效果。并在制定施工进度计划之时，明确各个阶段的施工目标，制定施工进度企业，也有利于施工过程当中对于材料以及相应设备的储备工作。
3.4绘制施工现场平面图
在施工现场的日常施工作业中，很多时候需要不同工种同时施工作业，并且需要很多的机械设备。在这种情况下，施工现场会出现比较混乱，难以管理的局面，无法进行合理有效的组织，从而给整个施工带来一定程度上的阻碍。所要想确保施工现场能够有一个良好的施工只需，就要做好合理有效的施工组织工作，绘制好清晰详细的施工现场平面图，可以有利于对现场的施工工作进行合理的划分，维持正常的施工秩序，确保施工工作能够顺利的开展和进行。
4建筑装饰质量管理
4.1建筑装饰行业市场秩序混乱
江苏省是我国经济实力和科学技术水平发展较快的省份，其市场竞争非常激烈，市场环境相对复杂，从而导致了建筑装饰行业市场秩序十分混乱，甚至出现了回扣等情况。建筑装饰市场秩序不能得到科学有效的智力，会给企业和社会的经济发展造成严重的阻碍。经营行为不规范，同样会给企业自身和整个市场大环境造成极大的负面影响。在进行投标和项目承接的过程当中，还有很多转包或者借用资质的情况出现，一些建筑装饰企业并不具备相应的资质，科学技术手段不足以满足工程需求，进而大大的降低了施工质量，对建筑装饰的施工质量管理造成了不良后果。
4.2资源浪费问题
在建筑装饰施工的过程当中，还有极为严重的资源浪费现象。日常建筑装饰施工的过程当中，需要大量的不同种类的建筑材料，如果不加强管理力度，很容易造成资源浪费的情况。在这其中，对于木材和水资源的利用率很低，浪费现象非常严重。同时，在进行建筑装饰施工的过程当中，很多施工企业通常采用以往传统老旧的施工工艺和施工技术，有些技术对于资源和材料的利用率偏低，技术含量不能达标。这种情况应该进行施工技术和工艺的改革和创新，以此来提高整个工程的科学技术含量。有些建筑装饰施工项目对于所使用的设备选择上不合理，既增加了成本，造成成本的不必要流失，也会增加对能源的消耗，给工程项目的正常实施和施工企业的正常发展造成很大的阻碍。
5结束语
文章分析和总结建筑装饰施工组织和质量管理这两大类问题，通过具体案例所采用的有效方法进行介绍，充分意识到加强施工现场的施工组织和质量管理工作的重要性。目前，我国建筑行业发展速度飞快，建筑装饰也越来越受到社会大众的普遍重视，从而使得施工组织和质量管理工作显得尤为的明显。因为施工组织和质量管理的问题于建筑装饰行业和建筑装饰企业的发展有着紧密的联系，同时也是建筑装饰工程工作当中最为核心的部分，所以有着十分重大的意义。如果要使建筑装饰工程完善，保证施工进度顺利进行，同时保证施工质量，就要加大对于建筑装饰施工组织和质量管理的工作力度，进而保证建筑装饰行业和施工企业都能够得到长足稳步的发展。
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建筑安全月活动方案一一、总体要求
深入贯彻关于安全生产系列重要指示精神，以宣传贯彻新《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》为主线，深入开展一系列内容丰富、形式多样、全员参与的安全生产宣传教育活动，深入宣传党和国家关于加强安全生产工作的一系列重大决策和部署，普及安全知识，弘扬安全文化，突出治隐患，保安全的指导思想，强化红线意识和底线思维，推动隐患治理和反三违等各项措施的落实，全面提升全员安全生产意识和素质，落实各项安全生产措施，提高企业安全生产保障能力，确保公司20XX年安全生产状况持续稳定好转。
二、活动目的
调动公司全员参与安全管理的积极性，增强项目管理人员及作业人员安全意识，从要我安全到我要安全，我会安全建立良好的安全生产秩序，构筑安全大堤，做到警钟长鸣，确保项目安全生产工作保持良好稳定发展态势。
三、活动主题和时间
浙江***建设集团有限公司将以全国安全生产月活动为契机，紧紧围绕加强安全法治、保障安全生产这一活动主题，根据各项目施工现场实际情况，结合美丽县城和五城同创活动，广泛开展各项活动。
活动时间：20XX年6月1日至6月30日
四、组织机构：
为加强对安全生产月活动的领导和指导，集团公司成立安全生产月活动领导小组
组长：
副组长：
组员：***、***、各分公司经理及各项目经理
五、重点活动安排
(一)、认真开展组织公司安全生产月活动启动仪式和组织开展宣传贯彻关于安全生产重要讲话精神主题活动。
1、活动时间：20XX年6月1日-8日
2、全面发动、动员阶段。由公司宣传部、工程部根据上级部门开展安全生产月活动通知要求，制定公司活动方案，宣传部门利用《****》专刊刊登活动方案。
3、在集团公司总部、各分公司办公场所挂设宣传横幅，在施工现场制作有关安全生产法律、法规宣传版画;设置宣传板报或宣传专栏;每一施工现场挂设包含活动主题在内的宣传条幅2-4条，宣传版画不少于2块，并保持到六月底。
4、组织员工学习《关于安全生产重要讲话精神学习读本》，观看《生命的红钱》主题宣教片。
(二)安全生产事故警示教育周活动。
1、活动时间：6月9日至6月15日。
2、活动内容及要求：各直管部、分公司要组织员工集中观看《盲洞.迷途》、《生产安全事故典型案例盘点》、安全教育电影《安监局长》、《生命刻度》、安全生产情景剧《平安是福》等主题宣传片和事故警示教育片，认真开展事故反思讨论会，认真剖析典型事故和身边事故案例。要求通过对典型事故和身边事故的原因进行分析，认真总结教训，增强员工的自我保护意识，并切实采取有效措施防止同类事故的发生。同时，要给直管部的作业人员观看《生产安全事故典型案例盘点》，用血淋淋的事实教育和触动他们。
3、责任单位：各直管部、分公司。
(三)、组织员工积极参与安全生产宣传咨询日活动。
1、活动时间：6月16日。
2、活动内容：20XX年咨询日活动的主题是加强安全法治，保障安全生产。各直管部、分公司积极组织职工参加省、市等有关部门开展的安全生产警示教育图片展览和安全生产政策法规咨询活动，并认真组织学习省、市等有关部门发放的安全生产宣传资料。3、责任部门和单位：公司安全生产部，各直管部、分公司。
(四)、组织开展安全文化周活动。
1、活动时间：6月17日至23日。
2、活动内容：由工会组织，在施工现场开展安全知识竞赛、安全演讲等活动，让活动真正深入施工一线，真正做到面向农民工，面向基层一线。
3、责任单位：公司工会、团委，各直管部、分公司。
(五)、组织开展安全生产应急预案演练周活动。
1、活动时间：6月24至30日。
2、活动内容及要求：根据全国及省、市有关部门的统一部署，结合企业实际，认真组织和开展一次企业及施工现场的综合应急演练工作。要求通过演练，全面提升企业对各类潜在生产安全事故风险的应急救援和处置能力。
3、责任部门和单位：公司安全生产部。
(六)、组织开展安全生产大家查活动。
1、以安全生产月为契机，深入开展安全质量标化活动，加强高大模板支撑体系，脚手架工程、基坑支护工程等专项方案的编制：狠抓安全文明施工管理，认真贯彻执行集团公司安全生产工作会议精神，切实做到六个到位，即认识到位、措施到位、管理到位、费用到位、奖罚到位、宣传到位。推广使用定型化、工具化安全防护设施，积极开展隐患排查工作，发动施工现作业人员积极对安全事故隐患的查找，最大范围、最大限度地排查和消除事故隐患，确保安全生产月期间生产安全，有效预防事故发生。
2、6月5日起各项目对施工现场、加工区、办公区和生活区进行地毯式大检查，查找在安全生产、文明施工方面存在的隐患。本着有什么问题，解决什么问题，什么问题突出，着力解决的原则，从上自下，从自身查起，并将所查出的隐患全部整改到位，并以电子文档形式上报公司工程部。
3、6月5日起各项目对安全资料进行自查，层层落实安全责任书所要求的安全管理责任;重点检查特种作业人员持证上岗情况、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度的落实情况，真正做到从制度上保障安全管理的运行，确保安全隐患整改到位。
4、6月5日起各项目对临时用电、机械设备使用情况进行专项安全大检查，查找可能导致机械伤害、触电事故的安全隐患苗头，坚决将安全隐患问题制止在萌芽状态。
5、6月5日起各项目针对夏季安全管理的特点，重点开展防中暑、防火、反三违的专项安全检查和整改。对生活区消毒，灭蝇、灭蚊虫情况;办公区、生活区茶水炉，有无专人负责，饮用水是否卫生，厕所、浴室有无专人负责每天冲洗、打扫的情况进行专项检查整改，保证饮食、生活环境卫生，全面提高后勤管理水平。
6、6月8起公司工程部由分管领导带队，对各项目进行安全生产活动月开展情况进行大检查，作为二季度综合检查的重点。
(七)、总结阶段(6月底)
对安全生产月活动中表现好的做法、经验、典型事例要大力的宣传，该奖励的要奖励，该罚的决不能手软，树立先进个人，发挥他们的传帮带作用，帮助广大作业人员提高安全意识和自我防护能力，形成你追我赶，人人讲安全的氛围，把安全生产工作深入持久开展下去，保障生产安全。
七、活动要求
(一)加强领导，做好保障。各直管部、分公司要切实加强对安全生产月活动的组织领导，建立健全工作机制，切实把组织开展安全生产月活动与企业的日常安全生产工作结合起来，深入贯彻落实党中央、国务院关于加强企业安全生产、坚持科学发展、安全发展、进一步加强安全培训等有关安全生产的重大决策、部署，使活动真正成为加强企业安全文化建设和开展安全生产夯实基础年活动的重要载体，确保活动的组织机构、经费落实到位，责任到人，确保安全生产月活动顺利开展。
(二)统筹谋划，突出重点。活动期间，各直管部、分公司的活动内容和形式，原则上要与公司的安排同步，但必须结合各直管部、分公司的实际，有针对性地制定出安全生产月活动方案,认真动员部署，广泛发动，统筹安排，精心组织，切实加强对基层和施工一线的督促指导,抓好抓实各项工作。同时，要紧扣加强安全法治、保障安全生产活动主题，突出重点，要把活动的着力点放在基层和施工现场，尽量面向一线员工。要切实把活动内容与反三违工作有机地结合起来，推动基层一线安全管理责任的落实，推动现场安全隐患的排查整改。
(三)强化宣传，烘托氛围。活动期间，公司相关部门，各直管部、分公司要充分发挥企业网站、黑板报、宣传栏等媒介的作用，认真开展好安全生产月活动的宣传工作。同时，要广泛地在办公楼、施工现场等场所悬挂安全生产月活动横幅，张贴安全生产月活动标语、主题宣传画及壁报等，灵活多样地增强安全生产月活动及活动宣传的趣味性、感染力和吸引力，多种形式地烘托安全生产月活动氛围，扩大活动的参与面和受众面。
(四)认真总结，强化考核。各直管部、分公司要全面推动基层和施工一线开展活动,要及时上报活动信息，及时推广好的经验和好的做法。对于重要活动，除了需要有文字记录和活动照片外，必须形成录像视频资料。公司将把安全生产月活动作为深化安全生产夯实基础年活动的重要内容，纳入20XX年安全生产目标考核工作内容，并将结合日常安全检查和考核工作，分阶段、分步骤地对各直管部、分公司的安全生产月活动情况进行重点考核。对于活动工作推进不力、责任落实不到位的直管部、分公司，公司将给予通报批评，推进得力，落实到位的给予通报表扬，并附以经济奖惩。各直管部、分公司要把开展20XX年安全生产月活动方案及总结(包括书面材料及电子版、相关活动照片与视频资料等)分别于6月5日前和6月28日前报送公司工程部。
建筑安全月活动方案二一、指导思想
以党的xx届三中、四中全会精神和、关于安全生产工作的系列重要指示为指导，以加强安全法治、保障安全生产为主题，以落实安全责任、传播法治文化、普及安全知识、曝光非法违法生产经营建设行为为重点，结合建筑施工安全生产的特点，强化问题导向，强化改革创新，强化舆论引导，以丰富多彩的形式开展安全生产月活动，确保安全生产月活动取得实效。
二、活动主题
加强安全法治、保障安全生产。
三、活动时间
6月1日至30日。
四、活动安排
(一)深入开展安全生产宣传教育活动。在安全生产月活动期间，全市住房城乡建设系统要积极开展以加强安全法治、保障安全生产为主题的安全生产月活动的宣传工作，以专题讲座、知识竞赛、门户网站、宣传专栏、内部刊物等多种形式，广泛宣传建筑施工安全生产法律、法规、规章、重要文件和技术标准规范、安全生产知识，要充分借助本地区新闻媒体加大宣传力度，大力营造关注安全、珍惜生命的社会氛围，使安全生产理念深入人心。各市(区)住房城乡建设行政主管部门要组织本部门负责施工安全工作的机关工作人员、施工安全监督机构工作人员进行安全学习教育，重点学习党中央、国务院、省委、省政府近年出台的有关加强安全生产工作的主要文件和住房城乡建设部、省住房城乡建设厅近年出台的建筑施工安全生产的规范性文件。
(二)扎实开展安全生产宣传服务咨询日活动。6月16日(星期二)，市安全生产委员会将在在蓬江区白沙工业大道人才智力市场(即蓬江区消防大队旁边)举行安全生产宣传咨询日活动，根据工作部署，市住房和城乡建设局将按要求开展以建筑施工安全生产知识宣传为主题的咨询活动，向社会广泛宣传安全生产的重要意义以及有关法律、法规知识，解答群众关心的建筑施工安全生产问题。各市(区)住房城乡建设行政主管部门要积极参加当地安全监督管理等部门在6月16日组织的本地区安全生产宣传服务咨询活动，向社会广泛宣传建筑施工安全生产工作。
(三)开展安全生产检查和专项整治工作。安全生产月期间，各市(区)建设行政主管部门和各有关单位，要根据我局《江门市住房和城乡建设局关于印发的通知》(江建函〔20XX〕430号)、《江门市住房和城乡建设局关于印发的通知》(江建函〔20XX〕494号)等文件要求，以防范较大及以上施工生产安全事故为中心，以强化安全生产责任制、严格依法监管为手段，认真组织开展自查自纠，全面排查和整治房屋市政工程重大安全隐患，重点防范建筑起重机械、模板支撑系统、深基坑坍塌和高处坠落及火灾事故。
(四)积极参加新《安生产法》宣贯培训。省住房城乡建设厅在安全生月活动期间将组织三期新《安全生产法》、《特种设备安全法》、《广东省安全生产条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规专题宣贯班，各相关单位要积极组织相关人员参加，以增强安全生产法律意识，进一步落实安全生产主体责任，预防和减少建筑施工生产安全事故发生。
(五)积极参加安全生产和文明施工现场观摩活动。省住房城乡建设厅定于6月1日至3日在广州市举行全省建筑施工安全生产月活动启动仪式并开展文明施工现场观摩活动，推广安全生产和文明施工管理先进经验。各市(区)住房城乡建设行政主管部门要积极组织施工、监理企业及有关人员参观学习，推进建筑施工现场安全管理和文明施工工作上台阶。
(六)各施工企业认真组织开展相关工作。
全市建筑施工企业要根据实际，在安全生产月期间做好以下工作：
1、按照安全生产月活动要求和企业实际，认真制定安全生产月活动方案，组织开展相关工作，确保取得实效。
2、领导班子成员要认真组织并带头学习安全生产法律、法规、规章和重要文件以及技术标准规范。通过开展各种学习培训活动，将学法学规范活动延伸到企业管理层，延伸到施工项目管理班子、一线班组。
3、要根据省住房和城乡建设厅、市住房城乡建设局的要求组织开展好上半年建筑施工安全生产大检查、深化施工安全整治的工作，深入开展安全隐患排查治理工作。
4、选取有代表性的在建房屋市政工程开展预防施工坍塌、高处坠落、消防火灾、汛期应急处置的应急演练。
5、积极开展各类建筑施工安全生产文化宣传、文体活动，广泛调动施工、监理等相关单位积极主动参与省住房城乡建设厅举办的质安杯征文活动。
五、有关要求
(一)加强组织领导。市住房城乡建设局成立全市建筑施工安全生产月活动领导小组，由分管局领导担任组长，建筑工程管理科、市安监站主要负责人为成员，组织指导全市开展建筑施工安全生产月活动。各市(区)住房城乡建设行政主管部门也要成立本地区建筑施工安全生产月活动领导小组，组织和指导本地区安全生产月相关活动的开展。此外，各市(区)住房城乡建设行政主管部门领导班子成员要主动参加安全生产月的活动，主要领导至少要参加一项主题活动，分管领导要带队检查和到基层开展施工安全宣传教育。
(二)精心组织实施。各市(区)住房城乡建设行政主管部门要根据省住房城乡建设厅的工作部署和市住房城乡建设局工作要求，结合本地实际认真制定安全生产月活动方案，精心组织实施本地区安全生产月活动。要重视发挥相关协会的作用，充分调动建筑施工、监理等企业的积极性，做到活动内容丰富多彩，宣传教育富有成效。
(三)认真总结通报。各市(区)住房城乡建设行政主管部门要对开展安全生产月活动认真进行总结，于6月23日前将总结材料以书面及电子邮件形式，报送市住房城乡建设局建筑工程管理科汇总上报省厅，省厅将对全省住房城乡建设系统开展建筑施工安全生产月活动情况进行通报。
建筑安全月活动方案_建筑工程项目安全策划方案 建筑安全月活动方案三根据住房和城乡建设部《关于开展xx年住房城乡建设系统安全生产月活动的通知》(建质函[xx]91号)精神，为确保我省建筑施工安全生产月活动顺利开展并取得实效，制定如下活动方案:
一、指导思想坚持以科学发展观为指导，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，紧紧围绕安全生产年总体部署和各项要求，以宣传贯彻建筑施工安全生产方针政策、法律法规、安全知识为内容，以建筑施工人员为对象，普及建筑施工安全生产法律法规和安全知识，推进建筑安全文化建设，强化建筑施工企业安全生产主体责任和广大从业人员的安全意识，提高从业人员的自我保护能力，有效遏制重特大事故的发生，推进我省建筑施工安全生产状况持续稳定好转。
二、活动主题及范围活动主题为：关爱生命、安全发展。活动范围是：全省建筑施工企业和本省范围内的在建工程施工现场。
三、活动时间及安排xx年6月1日至30日。6月份的第一周为安全生产宣传周，重点宣传以人为本的安全发展理念;宣传安全生产法律法规、安全知识和安全生产先进典型等。第二周为安全生产科技周。第三周为安全生产咨询周，进行安全生产咨询活动，6月14日举行安全生产咨询周启动仪式，6月18日为建筑施工安全咨询日。第四周为应急预案演练周，由各施工企业和施工现场进行应急预案演练。
四、活动形式及内容建筑施工安全生产月活动由三个层面组成。
(一)全省统一组织活动
1、6月上旬，组织开展全省建筑施工安全生产宣传活动，重点宣传以人为本的安全发展理念，宣传建筑施工安全生产法律法规、安全知识和安全生产先进典型等。
2、在省级媒体上办一期专刊，宣传全省建设系统近年来在安全生产方面取得的成绩，报道先进人物和先进事迹。
3、6月14日，省安委会组织全省安全生产宣传咨询周启动仪式。4、6月18日，组织全省建筑施工安全咨询日活动，省局将联合南京市建委和南京市建工局开展现场咨询活动。
(二)市、县建筑主管部门组织活动
1、组织开展建筑施工安全生产宣传教育活动。市、县建筑主管部门开展送安全知识到基层、安全施工宣传进工地活动，开展建筑施工企业和施工项目三类人员安全生产知识教育培训活动。
2、组织开展建筑安全生产三项行动。6月份是我省建筑安全生产三项行动的排查整治阶段，各市、县建设(筑)主管部门要按照《关于开展全省建筑安全生产三项行动实施方案的通知》(苏建管质〔xx〕33号)的要求，对所辖范围内建筑施工企业和在建工程项目安全隐患进行全面排查，对建筑施工安全生产领域存在的非法违法行为进行打击治理。
3、组织开展建筑施工安全咨询日活动。6月18日，各市、县建设(筑)主管部门要开展建筑施工安全生产宣传咨询日活动，组织建筑施工安全生产宣传长廊图片展，设立咨询台，发放建筑施工安全宣传资料，组织专家现场解答群众提出的问题。
(三)建筑施工企业和在建工程施工现场组织活动
1、开展全员安全教育日活动。各施工单位或工程项目部要充分利用现有的场地或空间，采用标语、海报、横幅、广播、影像、实景模拟、实物展示、图片展览、工地安全生产宣传专栏等多种形式，向建筑从业人员传播安全生产方针政策、法律法规和安全生产知识，营造良好的宣传教育平台和舆论氛围。6月18日各施工单位或工程项目部统一开展安全教育日活动，组织一线建筑工人，结合三级教育，对农民工，特别是新进场、新上岗的农民工开展施工安全应知应会知识讲座，将防护救护、逃生自助、基本操作技能等作为重点内容，采取案例教学、影像等农民工喜闻乐见的方式，使农民工安全教育真正取得实效。各施工单位也可以根据施工计划安排调整安全教育日的活动时间。
2、组织开展安全生产隐患排查治理活动。结合建筑安全生产三项行动，开展以防范脚手架、建筑起重机械、深基坑、高支模事故和规范安全防护用品使用为重点的施工现场安全生产隐患排查治理，针对存在的问题和薄弱环节，制定整改计划，落实整改措施，防止生产安全事故的发生。
3、组织开展建筑施工安全质量标准化和文明工地创建活动。对照《施工企业安全生产评价标准》(jgj/t77-XX)和《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)及《江苏省建筑施工安全质量标准化管理标准》dgj32/j66-xx，组织开展安全质量标准化和文明工地创建活动。
4、组织开展建筑施工安全生产应急演练。进行事故应急救援演练，完善相关应急救援预案，增强企业处置安全生产事故应急能力。
5、组织开展八个一活动。在安全生产月期间，组织一次安全生产知识讲座，组织职工阅读一本安全生产书籍，观看一场安全生产题材的影视宣传片，收听一次安全生产题材的广播，树立一个安全生产先进典型，组织一次安全生产科普知识展览，组织一次安全生产知识竞赛，提一条安全生产合理化建议等等。
五、活动要求
1、加强领导，切实做好建筑施工安全生产月活动组织工作。各市、县建设(局)主管部门要根据本地实际情况，以倡导安全文化，落实安全责任，加大源头治理，促进建筑安全生产形势稳定好转为目标，制定具体的活动方案和计划，精心部署安全生产月活动。
2、注重实效，深入开展形式多样的安全生产宣传活动。要紧紧围绕关爱生命，安全发展的活动主题，充分利用电视、报纸、杂志、网络等新闻媒体，组织开展安全生产论坛、知识竞赛、演讲、读书活动和文艺演出等多种形式的宣传活动，广泛宣传安全生产知识、加强安全生产理论研究，积极营造关爱生命、关注安全的舆论氛围。要认真组织好6月18日建筑施工安全生产宣传咨询日的相关活动。对安全生产月活动开展情况要及时报道，推广先进经验，曝光典型案例，搞好舆论监督，努力营造全社会遵章守法、关爱生命的氛围。
3、采取措施，加强对建筑施工从业人员安全教育培训工作。各市、县建设(局)主管部门要继续加强对建筑施工农民工安全教育培训工作，特别是对项目工长、施工队长、班组长等农民工骨干人员的培训，发挥他们的传帮带作用，帮助广大农民工提高安全生产意识和安全操作技能;要加强对三类人员的安全教育培训，提高安全管理水平和安全管理能力;要按照《特种作业人员安全管理规定》要求，加强对特种作业人员的培训和考核，促使其熟练掌握关键岗位的安全技能。要充分发挥施工企业的主体作用，督促引导施工企业结合生产实际，通过开展教育培训活动，进一步提高从业人员的安全生产意识，减少伤亡事故的发生。
4、强化监管，严厉打击建筑安全生产非法违法行为。各市、县建设(局)主管部门要进一步加大对建筑安全生产非法违法行为的查处力度，尤其要认真查处未办理立项、质量安全监督、施工许可等法定建设手续就擅自从事施工活动的行为和施工企业无施工资质证书、无安全生产许可证、企业三类人员无安全生产考核合格证书、特种作业人员无操作资格证书就进行建筑施工活动的行为。同时，对于发生事故的责任单位和责任人，要按照四不放过和实事求是、依法依规、注重实效的要求，严厉追究事故责任单位和责任人的相关责任。
各市、县建设(筑)主管部门要及时、认真总结安全生产月活动中好的做法和取得的成效，形成书面总结材料，于xx年6月26日前报省局质量安全技术处(联系人：刘朝晖，电话：xxxxxxxxxx，邮箱：xxxxxxxxxxxxxxxx)。.
安全月活动方案按照国务院召开的全国安全生产电视电话会议和《国务院办公厅关于继续深入开展安全生产年活动的通知》(国办发〔20xx〕15号)部署，为切实加强安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造安全发展的舆论环境和社会风尚，促进全国安全生产形势的持续稳定好转，现就开展第九个全国安全生产月活动.20xx年安全月活动方案如下：
20xx年安全月活动总体要求
以党的xx大和xx届三中、四中全会精神为指导，全面落实中央经济工作会议、全国安全生产电视电话会议和国办发〔20xx〕15号文件的部署要求，结合继续深入开展安全生产年活动的各项重点任务，以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全生产宣传教育行动，推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进厂矿、进企业、进工地、进乡村、进社区、进校园，使以人为本、安全发展的理念和安全第一、预防为主、综合治理的方针更加深入人心，为进一步促进全国安全生产形势的持续稳定好转提供思想保证、精神动力和智力支持。
20xx年安全月活动主题
安全发展、预防为主。(20xx年安全月主题)
安全生产月的各项活动，要紧紧围绕继续深入开展安全生产年活动的总体部署，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，扎实开展安全生产宣传教育活动，大力提高全民的安全素养，不断深化安全生产执法和隐患治理行动，进一步强化各项预防措施，落实企业安全生产主体责任和政府安全监管责任，有效防范和坚决遏制重特大事故，继续降低事故总量和伤亡人数，进一步提升安全生产总体水平。
20xx年安全月活动时间
全国安全生产月活动于20xx年6月1至30日在各省(自治区、直辖市)、新疆生产建设兵团和国务院各有关部门、各中央企业同时开展。
全国安全生产宣传咨询日定在6月份的第二个星期日(6月13日)，重点宣传以人为本、安全发展的理念;宣传继续深入开展安全生产年活动的意义、任务、要求和各项措施;宣传安全生产法律法规、安全知识、先进人物和典型事迹等。
6月份的第三个星期(6月14至20日)为应急预案演练周。
20xx年安全月活动组织机构
由中共中央宣传部、国家安全生产监督管理总局、公安部、国家广播电影电视总局、中华全国总工会、共青团中央、中华全国妇女联合会共同主办。
由各主办单位领导和有关部门负责同志以及新闻机构负责人组成全国安全生产月活动组织委员会(以下简称组委会)，负责宏观指导、研究决定有关重大事项。
组委会办公室设在国家安全生产监督管理总局宣传教育中心，负责具体指导、协调各地区、各有关部门、有关行业和中央企业开展安全生产月活动，同时负责组织实施全国性的宣传教育活动。
20xx年安全月活动形式
安全生产月活动分为全国性活动和区域性活动两部分。
1.全国性活动由组委会组织开展，主要包括：
(1)宣传咨询日活动;
(2)安全生产万里行活动;
(3)第二届生命之歌全国安全歌曲大赛;
(4)第五届安全发展高层论坛;
(5)首届全国安全生产应急救援技能大赛;
(6)应急预案演练周活动;
(7)全国安全生产应急救援知识竞赛;
(8)安康杯竞赛和青年安全生产示范岗活动。
2.区域性活动主要是各地区、各行业(领域)、各单位(以下统称各单位)组织开展的活动以及各地媒体的宣传活动。各单位要按照组委会统一部署，结合日常宣教工作实际，突出重点，有针对性地组织开展具有不同特点的安全生产宣传教育活动。组委会将适时召开总结会，交流、推广各地、各有关单位的好做法、好经验。
20xx年安全月活动要求
各单位要高度重视安全生产月活动，切实加强组织领导，把安全生产月活动作为继续深入开展安全生产年活动的重要内容，纳入安全生产工作考核。要利用安全生产月活动的有利契机，深化安全生产宣传教育行动，全面推动安全生产执法和治理行动的深入开展。各单位安全生产月活动组织机构要认真谋划部署，科学组织实施，力争取得更好的效果。具体要求如下：
1.组织开展好宣传咨询日活动。要突出主题，深入基层，采取群众喜闻乐见、易于参与的形式组织开展活动。要充分运用电台、电视台、报刊、互联网等大众媒体和各类基层宣传文化阵地，加大正面宣传力度，大力宣传安全生产政策措施和法律法规，宣传先进人物和典型事迹，传播安全知识，营造浓厚的安全生产氛围。
2.开展好安全生产万里行活动。根据国办发〔20xx〕15号文件要求和全国安全生产工作会议部署，组委会决定在广西壮族自治区和黑龙江省，以煤矿、金属非金属矿山、危险化学
品、应急救援、职业健康及交通运输、人员密集场所消防安全等领域为重点，开展安全生产万里行活动。请上述地区政府和相关单位积极配合，做好有关工作。
3.组织开展好第二届生命之歌全国安全歌曲大赛、首届全国安全生产应急救援技能大赛等活动。要组织职工、群众收看安全生产月主题宣传片《安全发展、预防为主》。
建筑工程项目的高效益主要是在保证工程质量的前提下降低工程成本,也就是减少建筑材料的浪费。机械设备的有效保养想要避免经常性地出现故障,就要减少劳动力的分配造成的不合理人力资源浪费。同时,也要保证技术和资金的到位,缩短施工工期。这些要素的特点就是要一种互相结合的多维立体的多位关系,这就明显可以看出,建筑项目是一个复杂地系统工程,在工程项目的管理中急需进行科学系统的管理。
二、项目管理法在建筑工程管理中的应用
1.明确建筑工程的项目负责人职责
项目负责人是项目管理法在建筑工程中的具体实施人。现在大多数企业都实施项目经理制,也就是说项目经理就是建筑项目的的第一负责人。作为项目经理,必须熟悉建筑相关的法律,精通建筑项目实施过程中的各种技术问题,并且善于管理。项目经理也是一个建筑项目团队的带头人,他不仅代表着独立的个体,也代表着一个团队。整个建筑管理团队不仅要有较强地领导能力,还要有熟练得施工经验,能够轻松处理各种技术问题。项目经理是一个建设项目大团队的核心,掌握着整个建筑施工项目进程的舵。这就要求其必须持续学习先进的管理知识,不断总结管理经验,让自身能力与时俱进以适应不断变化得施工环境。
2.建设管理项目运行的机构
建筑项目管理主要包括设计与组织系统、组织运行和组织调整等部分。由项目项目管理法可以看出,设计与建立组织系统主要指通过前期的筹划和团队设计,组建一个具体管理建筑项目施工的组织机构。制定相应的规章制度,明确分工,划分责任分工系统和建立信息管理系统,利用施工人员的相互责任分工协调以及信息流通来达到组织目标。组织运行指的是建立组织系统之后,各个岗位与部门根据组织要求来进行组织行为的过程。组织调整指的是在组织运行时,通过与组织目标进行对照,来对组织系统的相关环节进行检验。同时,改善那些与组织运行、发展不相适应的方面。项目管理法主要包括设计、联系、运行、行为以及调整等组织职能。管理结构是项目部的核心,它直接影响着建筑施工项目管理的效果,间接影响着项目公司的整体收益。现代建筑工程项目实践表明,一个好的项目施工组织大多实施一级核算两级管理,称为基础的运行模式。关于工程的质量与进度,是由项目部直接对业主及其上属单位来负责的。而项目经理部的决策层通常有以下人员部门构成,包括项目经理、总工程师、总会计师、主管生产副经理、主管质量安全副经理。从职能的角度来看,管理层共分为8个部室,即工程技术部、经营核算部、施工管理部、机电物资部、质量管理部、安全监察部、财务部及综合办公室。
3.规章制度的制定
建筑施工管理制度是建筑工程施工过程的一种规范,是对不良施工现象的一种警示。同时,它也能规范施工组织和个人行为,保证安全文明市施工。另外,建筑施工管理制度对建筑项目质量提供保障,相关的规章制度必定联系了计划、责任、监督、核算、奖罚等方面的内容。在相关规定的制定过程中,必须要有科学的依据,能够让员工接受。并且要把强的执行力度,准确地落实到每一个人。此外,为了更好地调动员工的积极性,应实施奖惩制度。以实际情况为依据,使一部分员工受益。但并不排除某个人受罚的可能,具体内容包括以下两方面:(1)建立安全管理体系;(2)建立文明建筑工程管理体系。这样就可以有效提高工程管理的工作效率,达到安全管理的目标,保证施工质量以及员工安全。
4.过程控制
建筑工程管理中的过程控制主要包括投资控制、质量控制以及进度控制。具体内容为:(1)投资控制。在建筑工程的施工阶段,企业应将自身优势利用起来,最大限度地提升企业的经济效益,获取最大利润。另外,在施工阶段还要有计划地采取有效措施去协调资金需求投入量、资金筹措、资金分配等方面的运作,实现合理的投资。项目部的有关部门应对工程单价以及总价构成有一个很好地了解,以控制工程中资金的流动。需要注意的是,建筑工程施工中的资金运动并非资金的简单循环与周转。建筑施工过程中,资金既出现了价值形态的变化,也有价值量的变化,由成品资金的形态转变成为货币形态。在流动资金的形态转变中,对利润进行分离,强化工程的生产能力,在工程运行的全过程中获取收益;(2)质量控制。质量控制指的是通过对工作质量进行控制,来确保工程产品的质量符合设计的要求以及合同的标准。而工作质量又会在施工工序中的各个环节和每个因素中得到反映。由此可见,工程质量是由施工工序的质量决定的;(3)进度控制。合理周密的进度计划指导着进度控制的进行,而进度控制则跟踪检查建筑工程的进度,进行分析、调整及控制。进度控制是以实现项目动用时间为最终目的的。为了确保建筑工程项目的计划性,应制定相应地进度计划,并依照计划来进行施工。计划就是组织、个人为了实现既定目标,而制定相关行动方案的过程。而控制是指在建筑工程进展的过程中,对计划进度和实际进度进行比较,从而找出偏离,并及时纠正。在建筑工程管理工作中,应全方面、多角度地对比进度控制和质量控制。从而发现二者的效比最大值,并确保两者始终处于最优状态。
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