1．按上级文件要求，制定医院的计划生育领导小组工作职责、计划生育办公室工作职责，完善院计划生育工作管理规定。每年在人员变动的情况下及时调整计划生育领导小组、计划生育协会、人口与计划生育基础知识教育学校成员、各科室计生员名单。2．根据上级规定与区、街道、科室签定了人口和计划生育目标管理责任状，责任到人。3．健全了医院计划生育工作管理考评标准、制定了计划生育考核办法，将计划生育工作纳入党政工议事议程。我院党政工团领导非常重视计划生育工作，将计生工作纳入议事日程。年初，在制定经济责任目标考核办法的同时，将计划生育责任承包内容纳入其中。参照上级文件精神，结合我单位实际，制定《年度计划生育工作重点》和《计划生育目标管理考核办法》，按照考核内容，对各支部进行考核。组织半年工作自检，自检小组由院计生办主任和专干等四人组成，逐科进行排查隐患，对重点人进行排队，把隐患扼制在萌芽中。4．结合上级部门工作方针要求，制定年度工作计划，逐项落实。5．重点工作是对职工、广大市民提供最优质的服务，将“三送”服务工作做的更具体化。6．续按照考核目标把工作细化，把存在的不足抓好。组织一些贴近职工生活的活动。7．对一些长学、长病、长休、弹性工作的职工，建立了名细表，我们充分利用每月发工资的机会与其联系，宣传计划生育政策法规，使这些待岗职工自觉遵守计划生育法规，并制定了签到薄，每季签到一次。对重点人进行重点管理，落实到人。
二、“三送”药品发放，实级二级管理，做到帐目清、不漏发、不错发、库存合理
1．我院“三送”服务，在市、区计生局药具管理站人员业务指导和药具足量供应下开展工作。对“三送”避孕药具的管理，严格按照《辽宁省避孕药具库房管理工作程序》执行；对宣传资料、连心卡、资料袋等相关物资，填制调拨凭单，建立保管帐，定期进行盘点核查。2．医院对“三送”药具实行二级管理。在产科进行“三送”避孕药具的发放。指定专人负责，科室指定专人负责，定期上报药具报表；医院计生办负责帐目的管理，院计生办根据科室报表及时核对帐目及实地核查库存，定期上报区计生局药具负责人。3．每季度初由当地药具管理站根据上报库存情况负责送货上门或医院自行领取“三送”免费避孕药具及相关宣传资料。几年来，医院“三送”药具做到不漏发、不错发、不重复发放，杜绝了“三送”物品的流失现象。
三、针对医院产科特点，开展系列温馨“三送”宣传、咨询服务
1．首先在产科开展每周一次“胎儿大学”，有专业的医学专家为孕产妇在孕期的特殊时期保驾护航，为帮助新妈妈、新爸爸尽快适应新角色，提前、产后保健咨询服务，深受孕产妇欢迎。2．病房墙壁悬挂各种宣传画册，母乳喂养宣教知识，“三送”服务宣教挂图，“三送”服务标识，爱婴医院知识指南等等。走廊大厅，全天循环播放婴儿护理常识等健康宣教知识。为方便病人休息，我们不仅设置家庭式单人间病房，而且24小时供应热水，免费订餐，并在配餐室悬挂各种食谱，深受孕产妇及家属称赞，同时提供24小时免费咨询电话，为新生儿提供温暖新花被，卡通图片床罩，开展新生儿抚触，满足不同孕产妇需求。责任护士针对产妇特点做不同查房。3．产妇分娩后，第一日进行新生儿观察及早吸吮宣教；第二日，进行母乳喂养知识及产后的康复知识指导；第三日进行产妇护理及新生儿常见病指导，介绍饮食、卧位、观察内容等知识并系统进行护理记录书写。护士一声恭喜的问候，“祝贺您当妈妈了”亲切语言深深感动着每名孕产妇。产后宣教工作更是产科病房独到之处。为了将计划生育工作落到实处，我们由专门的护士负责，在产后宣教工作中及时、准确、详细地进行出院健康知识讲解，哺乳期的避孕知识；送避孕工具，帮助产妇及时避孕，预防非意愿妊娠；送连心卡，帮助产妇及时咨询避孕方法；送健康家庭手册，让产妇知情选择和儿童保健服务项目。并逐项逐条向产妇及家属解释产后避孕的重要性，及相关人口与计划生育政策，并设有24小时热线服务电话，提供咨询“三送”工作落实每名孕产妇到实处，征求意见和建议，使每一个家庭都能感受到国家政府的关怀爱护，让他们了解到家庭是社会最小的细胞，有了健全的细胞，我们会有一个健康的社会乃至一个健全强盛的国家。
四、面向职工、面向社会，体现国家的温暖与关爱
医院感染管理工作计划一为提高我院院感管理质量，进一步搞好院感管理、传染病管理工作，保障医疗、护理安全，特制定20xx年工作计划：
一、医院感染控制
1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生情况，督促临床医生及时报告院感病例，防止医院感染暴发或流行。
2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。发现不合格处，严加整改，直至监测结果合格为止。
3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次，对检查结果进行反馈，并提出改进措施。
4、根据本年度院感监控管理要求，配合全国院感监控管理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。
二、抗菌药物应用
1、按照相关规定对抗菌药物实行分级管理，定期调查住院病人抗菌药物使用情况。
2、协助检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物提供依据。
三、传染病管理
1、每天收集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡，做好全院疫情报告和死亡、肿瘤病例报告工作。
2、每天对收集的传染病报告卡进行审核，保证其内容完整、真实。
3、收到疫情报告卡和死亡病例报告后，按照规定时限，通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络直报。
4、每月末，查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本，发现漏报及时补报。
5、每月与医务科核定死亡病例登记，发现漏报及时补报。
6、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告的检查工作，配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。
四、医疗废物监督管理
1、每月到医院临床支持中心检查一次，督促医疗废物分类、收集、运送等制度执行情况，避免发生医疗废物流失。
2、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发现漏项及时填补。
五、手卫生及职业暴露防护
1、将手卫生消毒列入科室质量检查项目，每季度抽查医务人员进行手卫生消毒技术考核一次。
2、加强职业暴露防护知识宣传教育，减少职业暴露风险。
3、发生医务人员职业暴露后，严格根据有关规定进行妥善处理。
六、院感知识培训
1、本年度协同医教科组织新进人员进行院感、传染病知识岗前培训一次。
2、分层次开展全院医务人员院感知识培训两次，提高医务人员院感知识水平。
医院感染管理工作计划二为了提高医院的医疗质量和医疗安全，减少疾病的传播，控制医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，现制订出20xx年医院感染管理工作计划。
一、完善医院感染控制的制度和措施
按照“二甲”医院评审的要求检查其制度和措施的落实情况，对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并协助做好院感控制工作，预防和控制院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。
二、加强院内感染知识的培训
通过各种形式对全院的工作人员进行院感知识的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，掌握消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防控制等知识，并组织工作人员院感知识考试1—2次。
三、做好医院感染管理工作
认真的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测，督促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促及时更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产品才可以投入科室使用。
四、对全院各科感染病例进行统计和汇总
每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解情况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，及时向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素使用情况，并计算出使用率。
五、加强对医疗废物的管理
继续加强对医疗废物的管理，经常下科室进行检查督促医疗废物的收集，分类和运送的规范性。按照《医疗废物管理条例》等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。
医院感染管理工作计划三在新的一年里，医院感染管理将坚持预防为主的方针，以加强医院感染管理，提高医疗护理质量，保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作，特制定20xx年院感工作计划如下：
一、加强教育培训
1、科室每月组织一次医院感染相关知识培训，并做好记录。
2、院感科全年组织院感知识讲课两次，采取多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。
3、落实新职工岗前培训。
4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。
5、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势，新动态，提高我院感染管理水平。
二、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价
1、各科使用的消毒液根据性能按时更换，器械按规定及时消毒灭菌，合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。
2、加强医务人员手卫生的管理工作，不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。
三、加强院感监测，实行医院暴发预警报告
1、严格《医院手术部位管理规范》执行，每月进行手术切口感染监测。
2、充分发挥临床监控管理小组作用，及时发现医院感染病例，落实24小时报告制度。
3、临床出现医院感染聚集性病例（同类病例3例）实行医院感染暴发预警报告，分析并调查传染源，采取有效措施控制传播途径，杜绝恶性院感案件的发生。
4、做好医务人员的职业防护工作，各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科，院感科做好登记，保护易感人群，有效控制医院感染。
四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件
全面提高医院感染管理质量，组织体系保证是前提。在2008年创二级甲等优秀中医医院的活动中,我院调整和改革了医院感染管理委员会成员。新的医院感染管理委员会，主任由院长兼任,成员由科室主任和护士长组成，在原有院感科专职人员管理基础上,增设了相关科室的兼职工作人员。要求药剂科药剂医师和检验科检验技师，配合院感科对抗生素的使用统计分析和消毒效果及环境卫生的监测。同时各临床科室设立了院感监控小组，由护士长和科主任负责院感质量监控工作，实行院科两级管理。分工具体，职责明确。每季度召开一次院感工作委员会议，反馈院感管理质量检查的结果，找出存在的不足，提出整改措施，并追踪整改的效果。医院感染管理委员的成立，为医院感染管理提供了强有力的组织保证，明确了院领导以及各部门的职责，建立起长效机制。
二、夯实预防基础，建立健全院感规章制度
建立健全院感规章制度，制度健全执行是根本。我们先后建立了《医院感染管理制度》、《院感质量监控制度》、《医院感染控制方案》、《院感知识培训制度》、《医疗废物管理制度》、《医院感染突发应急预案》、传染病各种相关管理制度项及相关措施等，有规矩的基础上求方圆，并做到长计划、短安排，年有工作计划、月有工作重点、周有工作安排；制定了急诊科、内、外、妇、儿、骨科、手术室、供应室、肛肠科等科室消毒隔离制度和考核标准。为了进一步落实系列制度，要求重点科室制定院感工作计划和培训计划。院感科将这些制度和考核标准及计划做成院感质量管理手册，下发到相应的科室，要求监控小组的负责人每月对照标准逐项自查一次，查看落实情况，进行评估，对存在的不足立即整改，并记录在院感质量管理手册上，使医院感染管理工作有章可循。每月第二周的星期二下午，院感科组织科主任，护士长对照各科室医院感染管理质量标准进行检查一次，并将检查的结果随即召开院感例会反馈，进行综合剖析评分，说明扣分理由，院感科提出持续改进的要求。次日院感科将其会议内容写出一份院感院讯的报道发放到各相关科室，科室负责人利用晨会组织学习，改进工作中存在的不足和缺点。
三、组织知识培训，增强全体医户人员意识
增强医护人员包括患者的预防观念，加强培训提高是抓手。院感科和各临床科室分别制定了院感知识培训计划，参加培训人员包括全院在职医护人员、新上岗的职工、实习生、进修生、保洁员。我们有计划、有组织、有步骤分期分批地进行了培训，培训内容有：各临床科室在院感工作中的职责、各科室消毒隔离制度、应急预案、医护人员防护制度、洗手制度、医疗废物管理制度、院感质量控制考核标准等。培训的方式采取院内培训和科内培训相结合的方式，培训结束后院方进行考试验收。院内培训由院感科主任备课，采取幻灯形式，每季度授课一次，考核一次，合格率达95%。遇有特殊流行性的疾病，根据上级主管部门要求，随时组织培训。如对防控技术的培训，2008年甲型H1N1流感防控技术培训6次。科内培训，每月开展一次，由护士长或科主任备课，利用每月第一周学习日组织培训，每季度考核一次。经过考试，参加人员的合格率达98%以上。通过一系列培训，进一步强化了医护人员包括患者的预防意识和理论知识。临床医务人员通过学习职业安全防护知识后，充分认识到加强个人防护对家庭、医院及社会的重要性，严格执行分级防护标准。院内配备了齐全的防护物品和消毒用品。从2008年元月到2009年12月发生针刺伤10例，对伤口进行了消毒，并注射丙种球蛋白等有效处理，未发生伤口感染等现象。
四、实施精细管理，落实监控责任体系
思想建设情况
以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，全面提升局党支部领导科学发展的能力水平。局领导班子紧密围绕区委、区政府中心工作，把发展科技事业、推动科技进步、提高自主创新能力、建设创新型*作为局首要任务，摆上突出位置。局党支部和行政班子以“加强党性修养，坚持廉洁从政”为主题，在党员干部和退休老党员中积极开展党性党风党纪教育；同时以“尚德倡廉”为主线，广泛开展“修身养性”及“六个为什么”学习活动；组织班子成员积极参加全区领导干部学习会，参观区内新兴产业企业，听取专家关于我区六大新兴产业发展规划的宣讲。通过学习，班子成员认识到：在知识爆炸、经济迅速发展的今天，领导干部所需要的知识已经涉及政治、经济、金融等各个方面，一些新情况、新问题层出不穷，一旦知识更新不能跟上时代，决策就可能失误，遇到新问题就可能束手无策。领导班子应率领全局大兴学习之风，以学养身，以学拒腐，以学兴邦。“六个为什么”涉及我们党和国家应当坚持的指导思想、发展思路、政治建设等重大问题，这些问题是关系到党和国家前途命运的根本性问题，应紧密结合科学发展观活动，深刻领会“六个为什么”的科学内涵，进一步坚定走中国特色社会主义道路的信念。
局各职能科室积极开展科技政策进企业宣传、策划推介各项科技重大活动，大力开展“四型党组织”、“五好工会”和文明机关创建等工作，进一步唱响*经济社会又好又快发展的主旋律。积极开展公民道德模范评选活动，选拔优秀青年干部下基层挂职锻炼，开展轮岗交流活动，并选送一名市“十佳优秀志愿者”到太湖街道任职，开展定向交流工作。在年初选拨中层正职干部过程中，我局严格按照区委《关于进一步加强我区干部队伍建设的意见》和区委组织部《关于加强区级机关部门股级干部工作的意见》以及《关于我区党政机关内设机构中层领导职位竞争上岗的实施意见（试行）》文件精神，结合我局“公推竞岗”实施方案具体要求，经公开条件、民主推荐、资格审查、笔试面试和讨论决定等程序选拔任用中层干部，无任何违反干部管理权限的违法行为。除此，局领导班子还认真开展党政组织执行力建设自查活动，深入剖析执行力建设存在的问题和根源，积极寻找对策解决问题。认真处理历史积案，督办人民来信来访案件，及时反馈处理意见，在政策许可的范围内尽力解决当事人的合理诉求。
二、职能履行情况
我局领导班子认真贯彻落实《中国共产程》和《中国共产党党内监督条例（试行）》，进一步加大科技工作和党风廉政建设力度，针对科技系统的职能和业务特点，不断完善工作机制、健全廉政制度、落实党风廉政建设责任制，积极创建探索了行之有效的办法和措施，全面提升班子的工作能力和水平。紧密结合班子建设和局机关建设实际，在解决存在的突出问题和薄弱环节上下功夫，把争创活动与推进工作有机结合起来，有力地促进了机关效能建设，促进了我局各项工作的深入开展。
（一）“三创”载体建设有新进展
我局在年初确定的30万㎡目标任务的基础上增加到95万㎡，竣工面积再创历史新高。1-9月，全区“三创”载体项目新开工面积达195万㎡。经过三年的努力，目前全区已累计建成“三创”载体总面积180万㎡;在建项目中，工业设计园的国家集成电路*设计中心等7个项目均是当年新开工项目，基本做到当年立项、当年开工、当年完成时序进度。
在推动各类科技要素向载体聚集方面，上半年，区科技局共获批立项省级公共服务平台3家，立项市级公共服务平台及重点实验室9家，立项数量均占全市获批公共服务平台项目总数的50%以上，均列全市第一；并获批组建省级工程技术研究中心12家，市级工程中心12家；申报并获批省级科技企业孵化器2家，在全市21家省级科技企业孵化器中已占6席，列全市各县（市）、区之首，为各类已建成载体的招商引资、招才引智起到了筑巢引凤的积极作用。目前，全区已建成并投入运行的载体累计共引进各类创新创业创意类企业456家，其中68家“530”企业均落户在“三创”载体中，同时还有40多家新引进“530”企业正落户“三创”载体中。
（二）政产学研合作有新突破
一是拓展院地院企对接活动的广度、深度。主要做法体现在三个方面：一是经常“聚”；二是区内“访”；三是省外“拓”。多次牵头组织召开驻区高校、科研院所座谈会；经常带队走访驻区科研院所单位，积极组团参加市委党政代表团“南京行”等活动。7月到9月，重点围绕“感知中国”中心*园区建设，引进和集聚传感网产业各类资源要求，集中精力，北闯西拓，组织走访了中国电科集团总部、石家庄、沈阳、西安等13个科研院所，就我区建设物联网产业与这些科研单位展开了科技招商，争取科研成果到我区合作共建。二是重大创新载体建设取得突破。我区与中电科技集团合力打造的“国家集成电路（*）设计中心”于5月31日奠基，该项目占地301亩，建筑面积42.3万平方米,总投资20亿,构建包括测试服务、技术培训、封装服务等16项功能在内的公共服务平台，在通信、安全、管理、服务4个系统建设上达到国内一流水平。作为市、区2009年重大项目，形成以中电集团旗下中科芯公司为龙头，集聚全球范围内的集成电路设计、电子信息、自动化设计等企业进入园区，打造高端IC设计产业新高地，培植产业链，加快实现区域产业结构优化和经济跨越式发展提供了强劲的推动力。同时*经济开发区与中科院电子所产学研合作共建的中科院电子所传感器网络信息技术研发中心已启动建设，为太科中心重大创新载体建设奠定了基础。三是企业院士工作站建设成效显著。今年上半年共有4家企业探索建立了企业院士工作站，除*好达电子有限公司与南京大学祝士宁院士开展合作外，*华东重型机械有限公司与武汉理工大学的中国工程院院士姜德生开展合作，双方就新型智能化轻型岸边集装箱装卸设备领域进行合作研发；*机床股份有限公司与大连理工大学的中国工程院院士王立鼎均开展合作，双方就数控磨床精密磨削技术方面进行合作;*华测电子系统有限公司与南京大学超导电子研究所吴培亨院士开展合作，双方就微波薄膜技术领域技术方面进行合作。这4个省企业院士工作站并都入围公示，得到省、市科技立项并获资助。
（三）“530”计划实施和国际合作有新飞跃
今年“530”计划分两批进行，在第一批项目中，我区申报项目195只，占全市申报总数近四分之一，为去年我区推荐申报数的3.8倍。经过技术评审、资格评审等，入围项目115只，名列全市第一，其中A类项目21只，B类项目30只，C类项目64只。8月12日，在*市第一批次“530”计划项目签约仪式上，我区共签约24只A类项目，签约数与新区并列全市第一。今年第二批“530”计划项目，我区已推荐申报项目170只，占全市申报总数的近三分之一。目前正在评审中。截至目前，我区正在对接的第一批次“530”计划项目共计141只，其中：A类项目25只，B类项目35只，C类项目81只，已完成注册的有30只.
为尽快实现“530”项目产业化，全力加大扶持和服务力度。年内创设了区“530”创业导师计划，开通了“530”创业服务网、召开“530”企业产业化推进会、成立了“530”企业商会等，还为3家“530”企业创业人才发放了65万元的住房补贴，进一步发挥政策激励、资金扶持等杠杆作用。
我局积极组织对区内国际科技合作项目的调查，进一步了解掌握区内各企业国际科技合作项目开展的现状，支持企业开展国际科技合作。鼓励企业申报省、市国际合作计划，帮助完善申报材料，提高申报成功率。前三季度共组织9家企业申报省国际科技合作计划项目，*金鑫集团有限公司等5家企业入围，占全市入围数的72%；组织12家企业申报*市科技计划国际科技合作项目，*雪浪输送机械有限公司等2家企业入围，占全市入围数的33%。年内还组织推荐79名高层次人才申报“江苏省高层次创新创业人才引进计划”。其中已落户我区的杨军、富国良等16名“530”人才申报了A类自主创业人才；卜冀春等2名人才申报了B类引进人才。
（四）“感知中国”中心建设有新起色
为认真贯彻总理8月视察*时提出的“在*迅速建立‘感知中国’中心”的指示精神，全面落实区委、区政府确定的加快*“感知中国”中心北区建设的重大部署，区科技局集中人员和精力，整合各类科技资源，做了大量的前期调研、策划和落实工作。自8月14日起，我局围绕“感知中国”中心北区建设组织了数十次调研走访及科技招商活动。我局在充分调查研究的基础上，组织编写了首份*区关于“感知中国”传感网产业发展的产业初步规划，为全区目前产业规划的编制起到了“抛砖引玉”的作用；邀请与传感网产业相关的中科院电子所、传感技术国家重点实验室、7家驻区科研院所、6家已落户的“530”企业和8家区内传感技术相关企业参加了区委、区政府召开的“感知中国”中心建设座谈会；制定了全面出击的科技招商计划，走访了中国电科集团公司总部，就传感网产业进行全面合作的意向形成了书面的报告；为区委、区政府拟定了**区“感知中国”中心建设专家咨询委员会建议名单；邀请中科院电子所传感技术国家重点实验室夏善红主任到*区就传感网产业的发展进行了专题讲座。组织太湖科技中心等单位相关人员赴重庆、成都就传感网产业拜访了中电集团下属相关的5个院所；代市政府草拟了“*市人民政府与中国电科集团就传感网产业进行全面合作的协议”的征求意见稿，经区委、区政府领导研究同意后，已送中电集团公司总部征求意见和建议。
此外，为打响“感知中国”向上争取第一枪，区科技局积极推进“感知中国”*（国家）超级计算中心（暂名）的建设，先后多次与总参第56所研讨商谈现有超算中心升级扩能事项，提交了相关的实施方案和经费预算，争取年内完成20万亿次运算能力的超算项目的建设。同时，正积极向上争取扶持资金，目前已向市科技局争取扶持资金1000万元，预计年内可到位500万元。
(五)高新技术产业向上争取有新成效
年内共组织29家企业参与了部级高新技术企业的申报，*雪桃集团有限公司等21家企业已获得认定，认定率72.4%。*机床股份有限公司获国家重大专项项目，扶持经费1100万元；7家企业获国家中小型企业创新基金项目，扶持基金470万元；获江苏省工业、农业、社会发展支撑项目6项，获扶持资金280万元；获省自然基金（企业博士创业项目）项目10项，扶持资金50万元；获江苏省中小型企业创新基金项目6项，扶持资金120万元；获江苏省成果转化专项资金项目2项，扶持资金1400万元；获*市工业、农业、社会发展科技支撑项目16项，扶持资金548万元；获*市科技型中小企业创新基金项目10项，扶持资金105万元；获*市科技创业计划项目15项，扶持经费225万元；获*市科技贷款贴息计划项目1项，扶持经费30万元；获*市科技技术开发补助项目4项，扶持经费45万元；获*市科技保险项目2项，扶持经费27万元；共计争取国家、省、市各类科技项目经费4400万元。
（六）知识产权工作进展有新提升
到目前为止，我区已完成专利申请总量1950件，占年度目标的78%，其中发明专利申请量306件，占年度目标的76.5%；授权专利650件，超额完成年度目标的8%。新增2家专利事务机构。自4月份引进杭州裕阳专利事务所后，又先后引进了苏州新天苏和上海汉之光华（尚未在锡注册）两个专利事务所；8月份组织*市东方环境工程设计研究所有限公司“电弧炉内排烟气降温余热利用回收系统及其回收方法”和*民联轴承制造有限公司“汽车离合器分离轴承的研发及产业化”两个项目申报了2009年度*市专利实施计划项目。到目前为止，我区油泵油嘴研究所、开源机床集团2家企业中标2009年度省科技支撑计划（重要技术标准）项目；*东方环境设计工程有限公司获得江苏省知识产权战略推进计划实施单位。
三、勤政廉政情况
今年以来，科技局党政领导班子继续深入贯彻落实党的十七大精神和十七届中纪委三次全会部署要求，推进党风廉政建设和反腐败工作，按照党风廉政建设的要求，以党支部为依托，强化责任考核，不断完善领导干部廉洁自律的各项制度，全面落实领导干部重大事项报告制度，述职述廉制度、廉政公示制度、诫勉谈话制度，着力建设公开透明的权力约束机制，创造干部不能腐败的环境，真正形成用制度规范从政行为，按制度办事，靠制度管人的有效机制，保证党风廉政建设责任制及时有效地实施。我局继续开展争创“团结、廉洁、高效、开拓”好班子活动，精心组织开展学习实践科学发展观试点工作三个阶段系列活动；认真开展党员干部主题教育活动，积极参与以“推进机关文化建设、促进*科学发展”为主题的第三届机关文化节活动。整个文化节活动，区科技局党支部高度重视，认真组织，积极参与，在多项竞赛活动中勇于拼搏、争创一流，取得了优异成绩。局党支部获评第三届机关文化节“优秀组织奖”；获评机关公文写作竞赛“优秀组织奖”，获评区学习实践活动成果展二等奖；我局通过抓学习加强了党性修养,抓评议深挖思想根源，抓整改落实各项工作，强化了服务意识，浓厚了民主氛围，加深了相互理解，增进了相互团结，促进了内外和谐。
我局把全面提升党政组织执行力作为工作重点，高度重视加强政府行政执行力建设，积极探索如何提高党政组织执行力，深入开展提高行政执行力工作调研，促使班子成员把提升执行力作为自己的硬任务硬指标，采取切实有效措施保障科学发展决策部署的贯彻落实。我局还在党员干部中扎实开展“廉政文化进机关”活动，教育和引导党员干部形成勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约的良好作风。我局还进一步加强工作制度建设，完善制度体系；建立健全局领导干部及中层股级以上干部廉政档案，进一步增强机关事务公开性和透明度；利用“*科技”内刊、局门户网站等载体，公开局领导班子成员及分工情况、内部机构设置、各科室工作职责、科技局服务承诺及领导干部述职述廉等情况；全面落实“阳光工程”，促进权力运行阳光透明。加强法制建设，坚持依法行政依法办事，实现权力公开阳光透明；完善监督管理机制，坚持民主集中制，全面落实“三重一大”制度；贯彻“八个坚持八个反对”，严格落实“四大纪律八项要求”等廉洁自律的各项规定；畅通群众诉求表达渠道，践行为民服务宗旨。
四、存在主要问题及今后努力方向
思想建设情况
以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，全面提升局党支部领导科学发展的能力水平。局领导班子紧密围绕区委、区政府中心工作，把发展科技事业、推动科技进步、提高自主创新能力、建设创新型滨湖作为局首要任务，摆上突出位置。局党支部和行政班子以“加强党性修养，坚持廉洁从政”为主题，在党员干部和退休老党员中积极开展党性党风党纪教育；同时以“尚德倡廉”为主线，广泛开展“修身养性”及“六个为什么”学习活动；组织班子成员积极参加全区领导干部学习会，参观区内新兴产业企业，听取专家关于我区六大新兴产业发展规划的宣讲。通过学习，班子成员认识到：在知识爆炸、经济迅速发展的今天，领导干部所需要的知识已经涉及政治、经济、金融等各个方面，一些新情况、新问题层出不穷，一旦知识更新不能跟上时代，决策就可能失误，遇到新问题就可能束手无策。领导班子应率领全局大兴学习之风，以学养身，以学拒腐，以学兴邦。“六个为什么”涉及我们党和国家应当坚持的指导思想、发展思路、政治建设等重大问题，这些问题是关系到党和国家前途命运的根本性问题，应紧密结合科学发展观活动，深刻领会“六个为什么”的科学内涵，进一步坚定走中国特色社会主义道路的信念。
局各职能科室积极开展科技政策进企业宣传、策划推介各项科技重大活动，大力开展“四型党组织”、“五好工会”和文明机关创建等工作，进一步唱响滨湖经济社会又好又快发展的主旋律。积极开展公民道德模范评选活动，选拔优秀青年干部下基层挂职锻炼，开展轮岗交流活动，并选送一名市“十佳优秀志愿者”到太湖街道任职，开展定向交流工作。在年初选拨中层正职干部过程中，我局严格按照区委《关于进一步加强我区干部队伍建设的意见》和区委组织部《关于加强区级机关部门股级干部工作的意见》以及《关于我区党政机关内设机构中层领导职位竞争上岗的实施意见（试行）》文件精神，结合我局“公推竞岗”实施方案具体要求，经公开条件、民主推荐、资格审查、笔试面试和讨论决定等程序选拔任用中层干部，无任何违反干部管理权限的违法行为。除此，局领导班子还认真开展党政组织执行力建设自查活动，深入剖析执行力建设存在的问题和根源，积极寻找对策解决问题。认真处理历史积案，督办人民来信来访案件，及时反馈处理意见，在政策许可的范围内尽力解决当事人的合理诉求。
二、职能履行情况
我局领导班子认真贯彻落实《中国共产程》和《中国共产党党内监督条例（试行）》，进一步加大科技工作和党风廉政建设力度，针对科技系统的职能和业务特点，不断完善工作机制、健全廉政制度、落实党风廉政建设责任制，积极创建探索了行之有效的办法和措施，全面提升班子的工作能力和水平。紧密结合班子建设和局机关建设实际，在解决存在的突出问题和薄弱环节上下功夫，把争创活动与推进工作有机结合起来，有力地促进了机关效能建设，促进了我局各项工作的深入开展。
（一）“三创”载体建设有新进展
我局在年初确定的30万㎡目标任务的基础上增加到95万㎡，竣工面积再创历史新高。1-9月，全区“三创”载体项目新开工面积达195万㎡。经过三年的努力，目前全区已累计建成“三创”载体总面积180万㎡;在建项目中，工业设计园的国家集成电路××设计中心等7个项目均是当年新开工项目，基本做到当年立项、当年开工、当年完成时序进度。
在推动各类科技要素向载体聚集方面，上半年，区科技局共获批立项省级公共服务平台3家，立项市级公共服务平台及重点实验室9家，立项数量均占全市获批公共服务平台项目总数的50以上，均列全市第一；并获批组建省级工程技术研究中心12家，市级工程中心12家；申报并获批省级科技企业孵化器2家，在全市21家省级科技企业孵化器中已占6席，列全市各县（市）、区之首，为各类已建成载体的招商引资、招才引智起到了筑巢引凤的积极作用。目前，全区已建成并投入运行的载体累计共引进各类创新创业创意类企业456家，其中68家“530”企业均落户在“三创”载体中，同时还 有40多家新引进“530”企业正落户“三创”载体中。
（二）政产学研合作有新突破
一是拓展院地院企对接活动的广度、深度。主要做法体现在三个方面：一是经常“聚”；二是区内“访”；三是省外“拓”。多次牵头组织召开驻区高校、科研院所座谈会；经常带队走访驻区科研院所单位，积极组团参加市委党政代表团“南京行”等活动。7月到9月，重点围绕“感知中国”中心滨湖园区建设，引进和集聚传感网产业各类资源要求，集中精力，北闯西拓，组织走访了中国电科集团总部、石家庄、沈阳、西安等13个科研院所，就我区建设物联网产业与这些科研单位展开了科技招商，争取科研成果到我区合作共建。二是重大创新载体建设取得突破。我区与中电科技集团合力打造的“国家集成电路（××）设计中心”于5月31日奠基，该项目占地301亩，建筑面积42.3万平方米,总投资20亿,构建包括测试服务、技术培训、封装服务等16项功能在内的公共服务平台，在通信、安全、管理、服务4个系统建设上达到国内一流水平。作为市、区20__年重大项目，形成以中电集团旗下中科芯公司为龙头，集聚全球范围内的集成电路设计、电子信息、自动化设计等企业进入园区，打造高端ic设计产业新高地，培植产业链，加快实现区域产业结构优化和经济跨越式发展提供了强劲的推动力。同时××经济开发区与中科院电子所产学研合作共建的中科院电子所传感器网络信息技术研发中心已启动建设，为太科中心重大创新载体建设奠定了基础。三是企业院士工作站建设成效显著。今年上半年共有4家企业探索建立了企业院士工作站，除××好达电子有限公司与南京大学祝士宁院士开展合作外，××华东重型机械有限公司与武汉理工大学的中国工程院院士姜德生开展合作，双方就新型智能化轻型岸边集装箱装卸设备领域进行合作研发；××机床股份有限公司与大连理工大学的中国工程院院士王立鼎均开展合作，双方就数控磨床精密磨削技术方面进行合作;××华测电子系统有限公司与南京大学超导电子研究所吴培亨院士开展合作，双方就微波薄膜技术领域技术方面进行合作。这4个省企业院士工作站并都入围公示，得到省、市科技立项并获资助。
（三）“530”计划实施和国际合作有新飞跃
今年“530”计划分两批进行，在第一批项目中，我区申报项目195只，占全市申报总数近四分之一，为去年我区推荐申报数的3.8倍。经过技术评审、资格评审等，入围项目115只，名列全市第一，其中a类项目21只，b类项目30只，c类项目64只。8月12日，在××市第一批次“530”计划项目签约仪式上，我区共签约24只a类项目，签约数与新区并列全市第一。今年第二批“530”计划项目，我区已推荐申报项目170只，占全市申报总数的近三分之一。目前正在评审中。截至目前，我区正在对接的第一批次“530”计划项目共计141只，其中：a类项目25只，b类项目35只，c类项目81只，已完成注册的有本文30只.
为尽快实现“530”项目产业化，全力加大扶持和服务力度。年内创设了区“530”创业导师计划，开通了“530”创业服务网、召开“530”企业产业化推进会、成立了“530”企业商会等，还为3家“530”企业创业人才发放了65万元的住房补贴，进一步发挥政策激励、资金扶持等杠杆作用。
我局积极组织对区内国际科技合作项目的调查，进一步了解掌握区内各企业国际科技合作项目开展的现状，支持企业开展国际科技合作。鼓励企业申报省、市国际合作计划，帮助完善申报材料，提高申报成功率。前三季度共组织9家企业申报省国际科技合作计划项目，××金鑫集团有限公司等5家企业入围，占全市入围数的72；组织12家企业申报××市科技计划国际科技合作项目，××雪浪输送机械有限公司等2家企业入围，占全市入围数的33。年内还组织推荐79名高层次人才申报“江苏省高层次创新创业人才引进计划”。其中已落户我区的杨军、富国良等16名“530”人才申报了a类自主创业人才；卜冀春等2名人才申报了b类引进人才。
（四）“感知中国”中心建设有新起色
为认真贯彻总理8月视察××时提出的“在××迅速建立‘感知中国’中心”的指示精神，全面落实区委、区政府确定的加快滨湖“感知中国”中心北区建设的重大部署，区科技局集中人员和精力，整合各类科技资源，做了大量的前期调研、策划和落实工作。自8月14日起，我局围绕“感知中国”中心北区建设组织了数十次调研走访及科技招商活动。我局在充分调查研究的基础上，组织编写了首份滨湖区关于“感知中国”传感网产业发展的产业初步规划，为全区目前产业规划的编制起到了“抛砖引玉”的作用；邀请与传感网产业相关的中科院电子所、传感技术国家重点实验室、7家驻区科研院所、6家已落户的“530”企业和8家区内传感技术相关企业参加了区委、区政府召开的“感知中国”中心建设座谈会；制定了全面出击的科技招商计划，走访了中国电科集团公司总部，就传感网产业进行全面合作的意向形成了书面的报告；为区委、区政府拟定了××滨湖区“感知中国”中心建设专家咨询委员会建议名单；邀请中科院电子所传感技术国家重点实验室夏善红主任到滨湖区就传感网产业的发展进行了专题讲座。组织太湖科技中心等单位相关人员赴重庆、成都就传感网产业拜访了中电集团下属相关的5个院所；代市政府草拟了“××市人民政府与中国电科集团就传感网产业进行全面合作的协议”的征求意见稿，经区委、区政府领导研究同意后，已送中电集团公司总部征求意见和建议。
此外，为打响“感知中国”向上争取第一枪，区科技局积极推进“感知中国”××（国家）超级计算中心（暂名）的建设，先后多次与总参第56所研讨商谈现有超算中心升级扩能事项，提交了相关的实施方案和经费预算，争取年内完成20万亿次运算能力的超算项目的建设。同时，正积极向上争取扶持资金，目前已向市科技局争取扶持资金1000万元，预计年内可到位500万元。
(五)高新技术产业向上争取有新成效
年内共组织29家企业参与了部级高新技术企业的申报，××雪桃集团有限公司等21家企业已获得认定，认定率72.4。××机床股份有限公司获国家重大专项项目，扶持经费1100万元；7家企业获国家中小型企业创新基金项目，扶持基金470万元；获江苏省工业、 农业、社会发展支撑项目6项，获扶持资金280万元；获省自然基金（企业博士创业项目）项目10项，扶持资金50万元；获江苏省中小型企业创新基金项目6项，扶持资金120万元；获江苏省成果转化专项资金项目2项，扶持资金1400万元；获××市工业、农业、社会发展科技支撑项目16项，扶持资金548万元；获××市科技型中小企业创新基金项目10项，扶持资金105万元；获××市科技创业计划项目15项，扶持经费225万元；获××市科技贷款贴息计划项目1项，扶持经费30万元；获××市科技技术开发补助项目4项，扶持经费45万元；获××市科技保险项目2项，扶持经费27万元；共计争取国家、省、市各类科技项目经费4400万元。
（六）知识产权工作进展有新提升
到目前为止，我区已完成专利申请总量1950件，占年度目标的78，其中发明专利申请量306件，占年度目标的76.5；授权专利650件，超额完成年度目标的8。新增2家专利事务机构。自4月份引进杭州裕阳专利事务所后，又先后引进了苏州新天苏和上海汉之光华（尚未在锡注册）两个专利事务所；8月份组织××市东方环境工程设计研究所有限公司“电弧炉内排烟气降温余热利用回收系统及其回收方法”和××民联轴承制造有限公司“汽车离合器分离轴承的研发及产业化”两个项目申报了20__年度××市专利实施计划项目。到目前为止，我区油泵油嘴研究所、开源机床集团2家企业中标20__年度省科技支撑计划（重要技术标准）项目；××东方环境设计工程有限公司获得江苏省知识产权战略推进计划实施单位。
三、勤政廉政情况
今年以来，科技局党政领导班子继续深入贯彻落实党的十七大精神和十七届中纪委三次全会部署要求，推进党风廉政建设和反腐败工作，按照党风廉政建设的要求，以党支部为依托，强化责任考核，不断完善领导干部廉洁自律的各项制度，全面落实领导干部重大事项报告制度，述职述廉制度、廉政公示制度、诫勉谈话制度，着力建设公开透明的权力约束机制，创造干部不能腐败的环境，真正形成用制度规范从政行为，按制度办事，靠制度管人的有效机制，保证党风廉政建设责任制及时有效地实施。我局继续开展争创“团结、廉洁、高效、开拓”好班子活动，精心组织开展学习实践科学发展观试点工作三个阶段系列活动；认真开展党员干部主题教育活动，积极参与以“推进机关文化建设、促进滨湖科学发展”为主题的第三届机关文化节活动。整个文化节活动，区科技局党支部高度重视，认真组织，积极参与，在多项竞赛活动中勇于拼搏、争创一流，取得了优异成绩。局党支部获评第三届机关文化节“优秀组织奖”；获评机关公文写作竞赛“优秀组织奖”，获评区学习实践活动成果展二等奖；我局通过抓学习加强了党性修养,抓评议深挖思想根源，抓整改落实各项工作，强化了服务意识，浓厚了民主氛围，加深了相互理解，增进了相互团结，促进了内外和谐。
我局把全面提升党政组织执行力作为工作重点，高度重视加强政府行政执行力建设，积极探索如何提高党政组织执行力，深入开展提高行政执行力工作调研，促使班子成员把提升执行力作为自己的硬任务硬指标，采取切实有效措施保障科学发展决策部署的贯彻落实。我局还在党员干部中扎实开展“廉政文化进机关”活动，教育和引导党员干部形成勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约的良好作风。我局还进一步加强工作制度建设，完善制度体系；建立健全局领导干部及中层股级以上干部廉政档案，进一步增强机关事务公开性和透明度；利用“滨湖科技”内刊、局门户网站等载体，公开局领导班子成员及分工情况、内部机构设置、各科室工作职责、科技局服务承诺及领导干部述职述廉等情况；全面落实“阳光工程”，促进权力运行阳光透明。加强法制建设，坚持依法行政依法办事，实现权力公开阳光透明；完善监督管理机制，坚持民主集中制，全面落实“三重一大”制度；贯彻“八个坚持八个反对”，严格落实“四大纪律八项要求”等廉洁自律的各项规定；畅通群众诉求表达渠道，践行为民服务宗旨。
四、存在主要问题及今后努力方向
120xx年爱婴医院工作计划
20xx年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划：
一、完善创爱的组织机构
巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。
二、重点培训，确保质量
1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。
4、具体培训计划如下：详见附页
三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全
1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。
质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生。以下是为大家整理的医院产科计划报告资料，提供参考，欢迎你的阅读。
医院产科计划报告一
新的一年，我科将认真落实以病人为中心，以质量为核心的服务理念，按照护理部工作计划，结合科室的具体情况，现制定护理工作如下：
一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全，-年我将严格执行绩效考核制度，把各项质量控制分工到人，责任到人，充分发挥责任护士及质控员的作用，在日程工作中加强检查，增强科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。
二、加强业务学习，提高全科护士的整体素质，制定科室护士培训计划，着重培训护士对产程的观察及对难产的判断，规范护理记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高护士对产程异常的观察及处理能力，同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房，并提高全科室的理论及操作能力。
三、严格消毒制度，预防医院感染
1、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重，质控护士及护士长负责全面质控工作，严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作，通过检查与督导，全面提高产房、新生儿的管理，完成各项护理质量控制欲管理工作
2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登记工作
3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。
三、开设孕产妇知识讲座：由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，建立孕产妇微信群，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。
四、规范收费，认真学习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。
五、加强护理安全管理，责任组长及质检员充分发挥作用，每周2次护理质量检查，发现问题，规范行为，督促改正。同时及时查找科室的不安全隐患，及时分析改进工作和流程，杜绝不安全事件发生。严格带教，将对实习生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划。
六、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教育工作，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。
七、加强医疗设备、急救药械的管理。责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态。
八、加强健康宣教及产后访视。
九、加强健康宣教及产后访视。在-年科室将自制“母乳喂养”、“新生儿护理”等幻灯片，在宣教室每周一进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7—16天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。
医院产科计划报告二
一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。
人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，--医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。
1、 在现有人员的基础上，增加助产人员3—4名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。
2、 产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。
3、 严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮流主讲)，每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成绩优异者年当月奖励(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。
4、 积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。
5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。
二、积极开展新技术、新业务
1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的最佳时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。
2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽最大努力挖掘vip尊容客户。
三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全
1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。
2、提高风险意识，增强自我保护意识：随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观察，积极处理，不留任何可疑之处。
3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。
4、严格执行三级医生负责制，遇到异常情况及时向上级医师汇报，不可自行处理。
5、严密观察产程，及时发现产程进展中的各种异常情况，并及时协助医师进行积极处理。
6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作计划并组织实施到位，定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，及时总结讲评，不断提高产房工作质量。
7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的`管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。
8、对工作中存在的问题，及时发现及时解决，因技术原因导致的医疗意外，及时查找原因，总结经验，接受教训。
9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。
四、增强服务意识，提高服务质量
俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项服务做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需服务。
1、vip套餐服务：专人陪伴提供生活照料，专家和高级助产师跟踪技术服务，确保vip客户100%满意度，把医院的vip品牌做好。
2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作，使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩服务。
3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，协助进食和排便，除严密观察产程进展，还要严密观察产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼痛的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。
4、做好新生儿的观察及护理，随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便情况，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。
五、积极参加全员营销，开发潜在收入项目
1、全科员工深入市场，利用业余时间开发客户，联系身边的家人、朋友，提供新的客户资源，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。
2、积极开发产房收费项目，对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术，以免造成延误现象。条件允许的情况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的项目不可漏收，做到每位病人严格收费。
六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作
协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。
七、坚持做好5s管理工作
1、5s管理工作开展一年以来，成效显著，医院的整体面貌、人员素质发生了很大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观，在新的一年，要继续深入做好5s管理工作。
2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年，要按手术室的管理标准严格管理产房，禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则，做到严格管理，人人有责。
3、做好物品管理，定期盘点物资，禁止物品过期导致的浪费，节约笔墨纸张，节约用水用电。
医院产科计划报告三
根据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院的工作实际情况，特制订以下工作计划：
一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全
妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规化，质量标准化。
二、加强细节管理，培养良好的工作习惯
细节决定质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
三、规范业务查房，提高查房效果
改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的医学。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
四、加强业务学习，提高整体专业水平
加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。
五、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作
设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识医学。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
六、加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作
今天我们欢聚在一起，共同迎接一个美好的时刻，在上级各部门和领导的高度重视和亲切关怀下，经过各方的共同努力，公司科研生产基地即将破土动工。首先，我谨代表+++，向出席今天奠基仪式的各位领导、各界来宾和朋友们表示最热烈的欢迎!
20*年对**来说是不平凡的一年。在集团公司的正确领导下，今年我院产值突破3亿元，创利超1000万元，提前一年胜利完成“十五”计划，今天我们又迎来了科研生产基地一期工程的隆重奠基。对我院来讲可谓双喜临门，这标志着院的发展上了一个新台阶。
我院成立于1958年，是成立比较早的省属科研机构之一。作为省属技术开发类科研机构，从1984年开始改革试点以来，由++工艺研究为主，走向以应用开发为主体、新材料开发为重点、产业发展为支柱、经济效益为中心的发展道路，形成了“以工养科、以科促工、科工贸并举”的发展格局。1997年，我院作为首批省属科研院所“改制转型”试点单位，进行了科研机构产权制度改革和科研机构进入企业集团实行公司制改造的探索，成为浙江省首家整体转制为有限公司的省属科研单位，进入大型企业集团—**集团公司旗下。
在省科技厅和集团公司的大力支持帮助下，转制成企业后，我院按现代企业制度的要求，结合建设现代科技企业的目标，对内部管理体系和运作机制进行了改革。以集团公司为依托，大胆探索，有力推动了企业化管理的进程。近两年来，我院进入了一个前所未有的快速发展通道，在管理和运作模式上发生了很大变化，职工观念和精神面貌有了根本性改变，产值和利润实现了新的突破。
随着科研产业规模的不断发展，科研生产场地的严重紧缺极大地制约了产业的进一步发展。科研生产的发展需要新的空间，建设新的科研生产基地已迫在眉睫，建设新的科研生产基地是我院实现做大做强战略目标的重要一步。机不可失，时不我待。经过大量的调查研究，我们最终选择了**工业园作为我院新的产业孵化基地。**工业园地处**城北，基础设施较为完善，交通便利，并有较为优惠的政策扶持优势和良好的管理水平。20*年12月，我院与**区政府签订土地受让合同，受让工业用地40余亩，拟建设25000方的标准厂房和科研开发用房，设计总投资5000余万元。但好事多磨，由于受让土地中一小块约8亩土地在**地界，出让手续短时间难以办妥，对此我们审时度势，调整建设思路，采取一次性规划设计，分阶段组织施工的方案，较好地解决这个问题。经过不懈努力，现已完成施工前的各项准备工作。一期工程建设标准厂房及附房约12000平方米，设计单位为++省工业设计院，施工单位为++建设公司，监理方为++建筑监理公司。合同建设周期为140天。
在筹建基地的过程中，我们得到了上级领导和政府部门以及相关单位的大力支持和配合。借此机会，我代表++向长期关心支持我院事业发展的各级领导和各界朋友表示衷心感谢！这里要特别感谢集团公司领导和各相关管理部门对我院发展和基地筹建倾注的大量心血和精力；要特别感谢省科技厅的关心和指导，科技厅领导和各处室对我院的各项工作给与了无私的帮助和政策支持。还要感谢++区领导和工业园区为我们提供了优惠的条件和许多工作便利，同时也要感谢规划、设计、环保、消防等部门和单位的大力支持与协助。向许许多多帮助支持我们的领导和朋友们表示感谢，感谢你们多年来对我院事业的支持。同时，我还要向公司广大在职员工、离退休老同志表示感谢，感谢大家多年来对公司事业的奉献，正是我们的不断进取和努力，才迎来了今天的美好时刻。
今天，科研生产基地动工了，但万事开头难。项目建设的过程中会有许多困难，我们深深知道肩上责任的重大。我们一定要本着对国家、对集体高度负责的精神,精心组织、精心施工、精心管理,通过加强施工管理，严格监督，确保工程质量，优质高效地将基地建成一流工程，为我们建设百年企业构筑一个比较完美的发展平台。同时力争早日竣工，早日服务于院的发展大局。我们相信，只要我们和衷共济、共同努力，这个目标就一定能够实现。
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