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考核汇报材料8篇

时间:2022-06-07 16:32:39

考核汇报材料

考核汇报材料篇1

自2018年医院绩效管理工作启动以来,我院紧紧围绕提高医疗质量、医疗安全、和创造效益为原则,坚持将绩效管理作为推动医院工作的总抓手,通过整章建制,创新机制、促进管理,2020年绩效管理工作取得了一定成效,现将一年来的工作汇报如下:

为了充分调动医院员工的工作积极性、主动性和创造性。我院根据市卫健委绩效管理活动方案中的社会效益、管理有效、专项工作、发展持续四大责任项目暨12个二级指标,结合我院工作实际制定我院绩效管理考核细则,细化量化绩效考核工作,分别落实给全员名职工,并明确了责任主体,完成时效,和考核标准。

绩效管理注重过程管控,我院的绩效管理工作一把手亲自抓,每月召开中层干部以上会议,听取各科室工作汇报,了解科室业务发展情况,并及时将科室提出的问题和建议列为支委会、院务会专题研究事项,便于更好地实现医院的管理目标,努力让医院质量再上新台阶,强力打造“技术有品牌、制度有文化、服务有温度”的妇幼保健院。

全面贯彻党的和全国卫生与健康大会精神,坚持以人民为中心的发展思想,围绕医疗服务能力建设、现代医院管理制度建设,推进全面质量管理,强化体系建设、评估奖惩、培训教育、技术管理和检查督导,严格围绕医疗服务与管理、医疗质量与安全、技术水平与效率等评审标准,优化完善诊疗技术规范、操作规程和医疗质量标准。强化绩效考核工作,构建结构合理、运转高效和监管有力的质量监管体系,使医院管理工作达到制度化、标准化、规范化,努力提高工作质量及效率,并通过全面质量管理,提升医院核心竞争力,使我院管理工作逐步提高。

考核汇报材料篇2

一、注重把好“三个关口”,突出考核验收的针对性

(一)把好“清理核实”关。在全面掌握纳入化债范围学校的债务笔数、债务数额及其分类、公示情况的基础上,我办重点关注考核验收县对化债学校的界定是否符合规定;对学校上报的债务是否组织审计等机构逐校、逐项、逐笔清理核实并出具核查报告;审核审计认定的债务是否公示,公示范围、时间是否符合国家有关政策;锁定的债务特别是利息认定、“白条”债务认定的证据材料是否充分,认定程序是否符合规定;清理上报的债务是否真实,是否存在弄虚作假、虚报债务问题。

(二)把好“偿还兑付”关。在摸清考核验收县锁定债务及偿还债务总体情况的基础上,重点关注偿债资金的来源与兑付情况:一方面,是否存在借新债还旧债现象;是否按照化债实施方案和化债责任书的要求筹集化债资金并编制了化债预算;化债资金是否及时足额到位,是否存在因县级承担比例过大而发生假配套的问题;锁定债务与实际化解的债务是否一致;化债结束后化债资金是否存在结余及其原因。另一方面,偿债资金特设专户的使用和管理是否符合有关规定;是否实行了国库直接支付;债务清偿程序操作是否规范;债务化解后是否取得了债权人出具的收款凭证,学校财务处理是否符合规定;属于基本建设和设备购置形成的债务化解后,学校形成的有关资产是否入账。另外,在清偿债务过程中,是否存在冒领、截留挪用、套取补助资金以及造成资金损失等方面的问题。

(三)把好“新债控制”关。重点关注考核验收县在化债过程中,债务管控领导责任制、农村义务教育新债责任追究制度和化债监督检查制度的建立情况;债务数据库建设运行及债务月报管理情况;是否采取了“校财局管”、公办中小学纳入预算管理、新建项目报批报备并纳入政府采购实行国库集中支付等新债控制的具体措施等。

二、注重做到“三个结合”,突出工作方法的科学性

(一)全面考核与重点抽查相结合。对全省69个农村“普九”化债县(市、区),我办采取全面考核和重点抽查相结合,调账核查和现场核查相结合的方法,按照重要性的原则,实行自上而下、点面兼顾的方式,在对全省总体情况进行考核验收的同时,重点选择苏北、苏中化债任务较重的12个县(市)进行现场考核。同时,在考核验收现场,还对学校进行抽查,抽查面达到化债学校总数的20%。

(二)过渡表与工作底稿相结合。一是在“农村‘普九’化债工作情况量化打分表”的基础上,针对各环节各阶段的化债工作内容及考核验收细节,进一步细化指标并编制“义务教育化债前期准备工作情况表”、“学校清理、化解债务及债务会计处理情况统计表”、“县级政府部门审定债务情况表”、“债务化解、资金支付情况考核表”、“制止义务教育新债措施及其有效性考核表”等5类考核验收过渡表。二是对于在考核验收中发现的问题和涉及可能扣分的内容,严格按照“一事一稿”要求制作工作底稿,夯实考核验收基础工作。三是过渡表和工作底稿相互支撑,作为最后汇总评分的依据。

(三)考核验收与调查研究相结合。在开展考核验收的同时,通过调查问卷、座谈询问、走访等多种形式,获取第一手材料。既反映全省的农村“普九”化债工作经验,为中央全面开展“普九”化债工作乃至其他乡村债务化解工作提供可资借鉴的实例经验;也反映专员办开展考核验收的工作情况,为下一步在其他地区开展此类工作积累经验。

三、注重落实“三性”要求,突出提升工作的整体成效

(一)落实“合规性”要求,考核地方各级相关部门在农村“普九”化债政策制度及化债程序执行上的合规性,重点关注是否按照化债的程序制度要求,严格履行“前期准备-清理锁定-偿债兑付-验收总结”各阶段的相关要求,分步进行,环环相扣,扎实开展;是否按照相关白条政策、孳息政策、财务管理要求清理核实、反映、核销债务;是否规范管理档案、资料是否完整等。

考核汇报材料篇3

一、注重把好“三个关口”,突出考核验收的针对性

(一)把好“清理核实”关。在全面掌握纳入化债范围学校的债务笔数、债务数额及其分类、公示情况的基础上,我办重点关注考核验收县对化债学校的界定是否符合规定;对学校上报的债务是否组织审计等机构逐校、逐项、逐笔清理核实并出具核查报告;审核审计认定的债务是否公示,公示范围、时间是否符合国家有关政策;锁定的债务特别是利息认定、“白条”债务认定的证据材料是否充分,认定程序是否符合规定;清理上报的债务是否真实,是否存在弄虚作假、虚报债务问题。

(二)把好“偿还兑付”关。在摸清考核验收县锁定债务及偿还债务总体情况的基础上,重点关注偿债资金的来源与兑付情况:一方面,是否存在借新债还旧债现象;是否按照化债实施方案和化债责任书的要求筹集化债资金并编制了化债预算;化债资金是否及时足额到位,是否存在因县级承担比例过大而发生假配套的问题;锁定债务与实际化解的债务是否一致;化债结束后化债资金是否存在结余及其原因。另一方面,偿债资金特设专户的使用和管理是否符合有关规定;是否实行了国库直接支付;债务清偿程序操作是否规范;债务化解后是否取得了债权人出具的收款凭证,学校财务处理是否符合规定;属于基本建设和设备购置形成的债务化解后,学校形成的有关资产是否入账。另外,在清偿债务过程中,是否存在冒领、截留挪用、套取补助资金以及造成资金损失等方面的问题。

(三)把好“新债控制”关。重点关注考核验收县在化债过程中,债务管控领导责任制、农村义务教育新债责任追究制度和化债监督检查制度的建立情况;债务数据库建设运行及债务月报管理情况;是否采取了“校财局管”、公办中小学纳入预算管理、新建项目报批报备并纳入政府采购实行国库集中支付等新债控制的具体措施等。

二、注重做到“三个结合”,突出工作方法的科学性

(一)全面考核与重点抽查相结合。对全省69个农村“普九”化债县(市、区),我办采取全面考核和重点抽查相结合,调账核查和现场核查相结合的方法,按照重要性的原则,实行自上而下、点面兼顾的方式,在对全省总体情况进行考核验收的同时,重点选择苏北、苏中化债任务较重的12个县(市)进行现场考核。同时,在考核验收现场,还对学校进行抽查,抽查面达到化债学校总数的20*%。

(二)过渡表与工作底稿相结合。一是在“农村‘普九’化债工作情况量化打分表”的基础上,针对各环节各阶段的化债工作内容及考核验收细节,进一步细化指标并编制“义务教育化债前期准备工作情况表”、“学校清理、化解债务及债务会计处理情况统计表”、“县级政府部门审定债务情况表”、“债务化解、资金支付情况考核表”、“制止义务教育新债措施及其有效性考核表”等5类考核验收过渡表。二是对于在考核验收中发现的问题和涉及可能扣分的内容,严格按照“一事一稿”要求制作工作底稿,夯实考核验收基础工作。三是过渡表和工作底稿相互支撑,作为最后汇总评分的依据。

(三)考核验收与调查研究相结合。在开展考核验收的同时,通过调查问卷、座谈询问、走访等多种形式,获取第一手材料。既反映全省的农村“普九”化债工作经验,为中央全面开展“普九”化债工作乃至其他乡村债务化解工作提供可资借鉴的实例经验;也反映专员办开展考核验收的工作情况,为下一步在其他地区开展此类工作积累经验。

三、注重落实“三性”要求,突出提升工作的整体成效

(一)落实“合规性”要求,考核地方各级相关部门在农村“普九”化债政策制度及化债程序执行上的合规性,重点关注是否按照化债的程序制度要求,严格履行“前期准备-清理锁定-偿债兑付-验收总结”各阶段的相关要求,分步进行,环环相扣,扎实开展;是否按照相关白条政策、孳息政策、财务管理要求清理核实、反映、核销债务;是否规范管理档案、资料是否完整等。

考核汇报材料篇4

尊敬的处领导:

回顾紧张又充实的上半年,我站在集团公司、处党委的正确指导和全站同志的共同努力下,紧紧围绕收费中习任务和年度工作目标,不断强化管理,提高服务质量,圆满完成了上半年度的各项任务,现将三个主要工作简单汇报如下:

一、  通行费数据

截止6月30日,共收通行费2599.3504万元,完成年计划4100万元的63.4%;日均车流量5084台,绿通减免157154元,节假日和政策减免1017604元;1至6月处理黑名单3台,补缴112元,录入黑名单1台;平均实征率为98.4%;入口治超以来,我站严格劝阻超限车上高速,超限率为零。

二、  安全管理

我站始终把安全工作贯空于各项工作,制定了“安全工作责任制”和“安全应急预案”,并成立了安全工作领导小组,责任明确,分工到人,结合“安全生产月”活动,做好宣传教育工作,普及安全知识。

按照各项制度,坚持每天监督解款、每天巡查收费现场和站区,定期检查安全设备、防雷设备、机电设备,定期检查食堂、仓库、发电机房等,定期召开安全会议,查找隐患。有效的保证了人、财、物安全。

三、  廉政建设

建章立制,强化行风廉政建设,保证管理处廉政建设工作部署落到实处,我站主要采取了三方面措施:

    一是加强廉政学习。结合行业工作特点,我站开展了形式多样的行风廉政和法制法规教育活动,增强了广大干部职工拒腐防变能力,运用召开座谈会和进行个别谈话方式,广泛了解和征求职工对全站行风廉政建设意见和建议。二是认真推行政务公开制度。在人员管理方面,凡对职工的表扬、奖励、扣罚、批评等事项以及后勤管理,都经站务会研究决定,并将结果进行公示,不搞“一言堂”,力求秉公办事。在经济问题上,严格执行集体议事纪律,物品购置和基础配套设施申请事项,都经集体讨论,民主决策。三是强化监督机制。我站设立了收费公开栏、政务公开栏,公示了投诉电话,设立了意见箱,将收费员的工号、照片悬挂在收费亭的醒目位置,直接接受社会监督。

上半年,我站做了大量的工作,取得了一定的成绩,同时也还存在许多需要改进的地方。下半年总结经验,克服不足,力争向处党委交一份完美的答卷。

考核汇报材料篇5

尊敬的处领导:

回顾紧张又充实的上半年,我站在集团公司、处党委的正确指导和全站同志的共同努力下,紧紧围绕收费中习任务和年度工作目标,不断强化管理,提高服务质量,圆满完成了上半年度的各项任务,现将三个主要工作简单汇报如下:

一、  通行费数据

截止6月30日,共收通行费2599.3504万元,完成年计划4100万元的63.4%;日均车流量5084台,绿通减免157154元,节假日和政策减免1017604元;1至6月处理黑名单3台,补缴112元,录入黑名单1台;平均实征率为98.4%;入口治超以来,我站严格劝阻超限车上高速,超限率为零。

二、  安全管理

我站始终把安全工作贯空于各项工作,制定了“安全工作责任制”和“安全应急预案”,并成立了安全工作领导小组,责任明确,分工到人,结合“安全生产月”活动,做好宣传教育工作,普及安全知识。

按照各项制度,坚持每天监督解款、每天巡查收费现场和站区,定期检查安全设备、防雷设备、机电设备,定期检查食堂、仓库、发电机房等,定期召开安全会议,查找隐患。有效的保证了人、财、物安全。

三、  廉政建设

建章立制,强化行风廉政建设,保证管理处廉政建设工作部署落到实处,我站主要采取了三方面措施:

    一是加强廉政学习。结合行业工作特点,我站开展了形式多样的行风廉政和法制法规教育活动,增强了广大干部职工拒腐防变能力,运用召开座谈会和进行个别谈话方式,广泛了解和征求职工对全站行风廉政建设意见和建议。二是认真推行政务公开制度。在人员管理方面,凡对职工的表扬、奖励、扣罚、批评等事项以及后勤管理,都经站务会研究决定,并将结果进行公示,不搞“一言堂”,力求秉公办事。在经济问题上,严格执行集体议事纪律,物品购置和基础配套设施申请事项,都经集体讨论,民主决策。三是强化监督机制。我站设立了收费公开栏、政务公开栏,公示了投诉电话,设立了意见箱,将收费员的工号、照片悬挂在收费亭的醒目位置,直接接受社会监督。

上半年,我站做了大量的工作,取得了一定的成绩,同时也还存在许多需要改进的地方。下半年总结经验,克服不足,力争向处党委交一份完美的答卷。

考核汇报材料篇6

——定西市名学校考核验收汇报材料

陇西县第一中学

陇西县第一中学在县委、县政府的正确领导下,在省、市、县教育行政主管部门的科学管理下,在社各界的大力支持下,学校认真贯彻落实党和国家教育政策,科学发展,以人为本,认真落实立德树人的根本任务,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。为认真贯彻落实我市“四名工程”培育评选活动,下面,就我校办学理念、育人质量、文化氛围、校园环境等方面向各位领导作一简要汇报,请大家批评指正:

一、基本情况

甘肃省陇西县第一中学位于巩昌镇长安路南侧,创建于1937年,现为甘肃省示范性普通高中、甘肃省普通高中特色实验学校、甘肃省普通高中新课程实验工作先进样本校。学校占地165亩,建筑面积42923.63平方米。教学班60个,在校学生3356人。现有教职工282人,专任教师270人,教师学历合格率为98%。教师队伍结构合理,中级以上职称占专任教师总数的79%,高级教师占专任教师总数的36.4%,涌现出了众多省园丁、国家省市县优秀和骨干教师、省市教学能手。学校被清华大学、武汉大学确定为优秀生源基地,被北京理工大学、东南大学等十多所大学确定为“卓越大学联盟”优秀生源基地。

学校以“宏健忠毅”为校训,以“以人为本,学教和谐,因材施教,发展个性”为办学理念,以“培养健康人、知识人、道德人、文化人,办人民满意的学校”为宗旨,实施“依法治校,科研兴校,质量强校,勤俭建校”战略,形成了“博学善思,励志明行”的校风,“敬业创新”的教风和“全实进律”的学风。先后被评为“全国教育系统先进集体”“全国群众体育先进集体”、“省级文明单位标兵” “省级文明校园”“全省教育系统先进集体” “全省双拥工作先进单位” “全省会考工作先进集体” “全省实验与信息技术装备先进单位” “甘肃省语言文字规范化示范学校” “市双拥工作先进单位” “定西市先进基层党组织” “定西市未成年人思想道德建设先进单位”等荣誉称号,多次被评为“市、县教育系统先进集体”。

多年来,学校全力推进教育改革,在注重内涵提升的基础上求发展,进一步完善各项制度、倡导精细化管理,不断改革和创新内部管理,民主、科学、规范、有效的决策和实践,全校上下精诚团结,攻坚克难,圆满完成了各项教育教学工作任务,取得了令人鼓舞的成绩。2019年高考600分以上文理科合计56人,其中理科51人,文科5人。理科4人进入全省前百名,理科实验班参考44人,一本上线率100%,班级均分603.4分。全校(含专业生):参考1520人,其中一本上线1002人,一本上线率65.92%;二本上线1505人,二本上线率99.01%。应届(含专业生):参考975人,其中一本上线688人,一本上线率70.56%;二本上线960人,二本上线率98.46%。 

二、具体做法

(一)全面贯彻党的教育方针,不断提升学校办学水平

人民教育人民办,办好教育为人民。学校始终把全面贯彻党的教育方针作为学校的唯一宗旨,积极推行素质教育,多方举措立德树人,提升学校办学水平。

1.加强领导班子建设,躬亲实践率先垂范

多年来,学校领导班子通过抓学习、讲政治、慎言行、作表率,在师生当中树立“团结、廉洁、开拓、进取”的形象。一是班子成员带头学习理论,认清形势,指导实践,理顺思路,增强动力,形成合力。二是引领教职工深入学习精神和系列重要讲话。特别是学习在全国教育大会上的讲话精神、在学校思想政治理论课教师座谈会上的讲话精神、在纪念五四运动100周年大会上的讲话精神。三是精诚团结,提高班子的凝聚力和战斗力。四是加强作风建设。班子成员深入教学一线,重大问题深入研究,充分听取教师意见,推进决策的科学化和民主化。五是加强廉洁自律教育。处处事事以身作则,率先垂范,遵守各项纪律,规范办学行为,贯彻落实党风廉政建设的各项规定,落实领导干部述职述廉等各项制度,自觉接受监督,树立务实形象。

2.加强教师队伍建设,全面提升教师形象

教师是学校发展过程中最为活跃,也是最为关键的因素。多年来,我校在加强教师队伍建设方面作了大量工作。一是通过每周一次的政治学习,提高教师的思想意识和自律意识,不断增强主人翁的责任感;二是通过各类培训提升教师的综合素质;三是学校以“打造高效课堂”为核心,抓实教研活动,提高教师专业化水平;四是实施学校领导分管教研组的制度,加强和规范教研活动;五是学校严格落实《定西市新时代中小学教师职业行为十项准则实施细则》,用规章制度严格约束、引导、修正、规范教师的教育行为,保证了学校正常的教育教学秩序。

3.开创德育管理的新格局,增强工作的实效性

学校以理想信念教育为核心,爱国主义教育和社会主义核心价值观教育为重点,道德规范教育为基础,促进学生全面、理想发展。 

一是优化班主任队伍,提高育人素质。学校制定《班主任发展规划》,每个班级配备一正一副两名班主任,以加强班主任的业务培训和实践指导,定期召开班主任工作经验交流会,鼓励班主任发挥自己的特长并组织落实好主题班会,要求班主任老师有强烈的责任心、有工作热情、有博大的爱心、有精湛的管理艺术。

二是构建家庭、学校、社会整体育人机制。每届高一新生入学后及时成立家长委员会,定期召开家长会、家校联系会、教学开放日活动,通过家校沟通,及时了解学生在校在家情况,共同配合,共同管理,消除管理空白。

三是多方并举,形成合力,寓教于乐。其一,教书育人。充分发挥课堂教学在学校德育中的主渠道作用,对学生进行爱国主义、社会主义和集体主义教育,进行科学人生观、价值观以及理想信念教育。其二,榜样育人。学校定期评选出感动校园教师、最美教师、最敬业班主任、优秀班干部、三好学生、优秀团干部、优秀团员,为师生树榜样、立标杆。其三,制度育人。完善和修订《陇西一中学生管理手册》、《陇西一中学生违纪处理规定》和《陇西一中学生奖励办法》,用行之有效的规章制度来约束、规范学生的言行。

四是活动育人。坚持开展每周一升国旗为主的爱国主义教育活动;举办高考百日誓师大会、法制教育报告会、经典诗词诵读比赛、读书报告会等寓教于乐的活动。

(二)扎实推进教学教研工作,稳步提升教学质量

学校教学工作紧紧围绕“重特色,创名师,因生宜,求质量”的目标,以“提升教师能力,创建学习型校园”为切入点,狠抓课堂教学改革,积极推进教育科研和教学评价机制的建设,教育教学质量稳步提高。

1. 打造学习型学校,让知识积淀成为教师的素质。学校由原来的激励教师个人向激励团体过渡。按照“理论指导,科研引领;以人为本,积极推动”的思路,深入开展创建学习型校园工作,实现可持续发展。一是定时间、定内容、定中心议题全员学习,定期检查教师的学习笔记;二是“走出去,请进来”,提供学习交流机会,积极组织教师参加各类教育科研学习培训活动,拓宽眼界,学习经验,结合实际,活学活用。我校先后承办了定西市高考备考推进会、现场观摩课堂教学研讨会等。三是利用研讨课、推门课,示范课、观摩课、汇报课,开展教研组内学习互动,深入开展校本教研。 

2.认真落实常规,加强教学管理。在教学管理中,建立了各种常规管理制度,以《陇西一中教学常规管理细则》为准则,完善常规管理办法。成立学校领导蹲点教研组制度,教务处每学期进行常规教学检查不少于二次,分类划等计入考核成绩,并及时总结反馈,限期整改。在课堂教学常规管理上,建立监督机制,严格上课规范,向40分钟要质量、要效益。

3.实施教学大练兵,让教师的素质转变为能力。学校鼓励教师参与各级岗位练兵活动,积极搭建教师展示的平台。骨干教师加大练兵力度,打造名师,以课堂教学为突破口,积极主动地提高教学技能。青年教师加大练兵力度,早日成为骨干,从讲课、备课、说课、课件制作等每一个细节方面不断提高能力,促进他们尽快成长。制定了《陇西一中教案设计八问》并着力落实,结合党员示范课、骨干教师观摩课、青年教师汇报课、全体教师推门课、要求教师人人上好每一节课,并由教研组、年级组、学校三个层面进行评课,从而全面促进教师提高课堂教学水平。

4.坚持以教科研为先导,鼓励教师不断超越自我。要求每一位教师根据自己的兴趣特长和职业发展需求,确立自己的个人发展愿景和职业生涯规划,实现自我超越。校长利用全体教师会议对教师的个人发展提出指导性意见,并及时进行师德、教法引导。鼓励教师积极申报课题,开展过程研究,按时完成结题。派出教师前去通安中学支教,前去军营讲课,发挥示范引领作用。邀请武汉大学杜莉教授做《创新教育和创新思维培养》演讲,全校师生和全县500多名校长教师深受教育启发。

考核汇报材料篇7

尊敬的检查组各位领导:

上午好,欢迎大家光临基建工程项目部检查工作!

2020年对于新朔铁路公司来说是不平常的一年,单位重组给铁路运输事业的发展带来新的机遇与挑战,同时2020年初“新冠肺炎”疫情的恣意漫延,给我们的工作带来前所未有的压力和困难。一年来,在公司党政的正确领导下,项目部坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实国能集团、新朔铁路公司年度工作会议精神。经过项目部全体员工共同努力,在党的建设、经营管理、安全管理、工程管理等各个方面,我们都取得较好的成绩。下面就基建工程项目部2020年总体工作情况汇报如下:

一、生产经营绩效指标完成情况

(一)基本建设计划情况:以巴准铁路、准池铁路收尾为重点的基本建设工程,预计到年底完成投资6.93亿元,完成年度调整计划7.08亿元的98%。

(二)生产性专项投资计划情况:转入基建项目部管理工程82项,其中待结算20项,完工待验34项,完工率达到66%。完成合同产值4.74亿元,占合同金额5.63亿元的85%。

(三)管理费用指标完成情况:2020年基建工程项目部批准的预算费用总额为88万元(开办费83.01万元不在此预算内),截止到11月底,从综合管理部领取办公用品统计费用、行政车辆租赁费、财务部差旅费已报销费用,以及党建宣传费用反馈数据总和50.6万元左右,节支37.4万元。

1.节超支的主要原因是:

(1)由于新朔铁路公司刚刚组建,公务车辆配置数量有限,下沿线进行工程检查无法成行,同时受“新冠肺炎疫情”影响,正常开工项目减少,导致2020年度沿线工程检查差旅费用减少20万元。

(2)由于基建工程项目部2020年度暂时在原准能公司基建管理中心九楼办公,没有自己的办公场所,所以办公费、宣传费、会议费、咨询费共节省21万元。

(3)行政车辆租赁费年度预算费用15万元,截止11月底已花费18.6万元,超支3.6万元。

2.现在到2020年底,还有一个月的验收期,预计需要10万元左右的差旅费用,3万元左右车辆租赁费,2020年度费用节支24.4万元左右。

(四)工程质量:合格率100%。

(五)工程变更:严格执行公司工程建设管理办法有关规定,严格履行审批程序,2020年共发生25项工程变更,全部依法合规,未发生未批准实施变更问题。

(六)招标文件编制:及时完成31项工程招标文件的编制工作。

(七)施工合同:合同主要条款与招标文件及投标文件相符,合同起草、审核均在限定的时间内完成,合同质量优良。今年签订合同35项。

二、主要工作成绩

(一)坚持党建引领,为项目部管理工作保驾护航;加强党风廉政教育,营造风清气正的管理氛围。

1.明确思路,确定支部党建工作模式

基建工程项目部党支部成立后,确定了“党建+项目”共建的支部工作模式,围绕项目工作抓党建,抓好党建促发展,做到党建与项目工作相融互促。突出党建引领,确定了“14224”的支部工作思路,明确了支部工作任务。发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为项目部工作的推进提供坚强保障。

2.明确责任,确保党建工作责任落实

2020年,基建工程项目部党支部全面贯彻落实国家能源集团党组、神华新朔铁路有限责任公司党委关于全面从严治党的各项工作部署,坚持把党的政治建设摆在首位,全面落实“两个责任”,坚定不移推进党风廉政建设工作,为提升工程管理能力,建设服务型项目部提供坚强政治保证。先后2次专题研究党建及党风廉政工作,印发了《基建工程项目部支部委员会关于落实2020年全面从严治党工作的实施方案》,明确了责任领导和主责部门,压实了党建责任,确保党建工作落到实处。严格执行《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法(试行)》,在涉及“三重一大”事项决策时,坚持会上研究,集体决策,严格按照决策程序办事,增强了领导班子成员的执行民主集中制的自觉性。

3.完善制度,强化支部组织体系建设

成立党小组。根据党员分布及部门业务情况,组成了综合经营、安全技术、施工管理等三个党小组,党员按照岗位编入相应党小组,支部领导参加所在党小组的组织生活。党小组的成立激发了党员的活力,党员的模范作用及专业能力优势得到发挥。完善支部制度。完成了《基建工程项目党支部换届选举工作办法》、《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法(试行)》等6项制度的编制,夯实了党支部的工作基础,并结合新朔铁路公司党委工作重点抓好落实。

4.强化廉政教育,营造风清气正管理氛围

2020年,基建工程项目部党支部坚决贯彻集团及公司决策部署,全面落实党风廉政责任制,构建反腐倡廉责任体系,强化施工过程监督管理,提出了既要建设优质工程,也要打造廉洁工程、阳光工程,营造风清气正的施工管理氛围的要求。开展党风廉政教育,引导干部职工增强廉洁意识,自律意识,筑牢思想防线。党支部与各部门、工程管理站负责人签订了廉政责任状,压实了廉政责任。

(二)推进整章建制工作,夯实项目部管理基础;完善内控体系建设,提升项目部经营管理能力。

1.推进整章建制工作,夯实项目部管理基础

2020年初基建工程项目部成立,在公司支持下,项目部机构设置及人员编制方案获批,在短时间内完成了部门组建,人员职务平稳落座,实现业务管理工作平稳过渡。配合公司人力资源部,完成岗位说明编制,明确员工岗位职责。依据公司的相关管理文件,积极推进项目部整章建制工作,各部门先后制定颁发各类管理制度44项,至此项目部党建工作平台、经营管理体系建设、安全管理体系建设、业务工作管理流程基本形成,奠定了项目部管理工作基础,保证项目部各项工作在制度的框架下依法合规有序开展。

2.完善内控风险体系,推动各项工作安全高效运行。

加强内部控制体系建设,增强抗风险能力,保障经济本质安全是内控管理活动的一项重要内容。完善了《内部授权管理手册》,进一步理清了各层级职责和权限,规范了工作程序,提高了工作效率;完成了内控自评工作和全面风险管理报告,对发现的问题及时整改,有效的避免了各类风险和经济安全事件的发生。

3.严把招标采购关,促进合同管理成效。

2020年,基建工程项目部为编制符合实际需求的招标文件,协调组织相关人员深入项目所属单位,调查项目建设需求,明确建设标准,审查修改合同条款,确定项目招标方案,短期内编制出符合生产需求的招标采购文件,最大限度的保证了工程招标及合同签订工作的顺利实施。2020年,基建工程项目部先后完成31(13各标段)项工程招标文件的编制工作,及时签订35(原单位整合遗留的22项)项施工合同,为公司工程项目建设顺利实施奠定了基础。

(三)加强责任落实,强化风险管控,项目部安全管理体系初步形成。

1.严格落实公司文件精神,取得良好的安全管理成果

基建工程项目部自2020年2月份组建以来,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,以公司安全1号文件为工作指导,以“安全风险管控年”系列活动为主线,按照公司“五杜绝”、“三严控”、“三确保”安全生产管控工作目标,以疫情防控、营业线施工安全及员工健康三个方面为管控重点,严把施工安全“准入关”,扎实开展安全管控各项工作。截至到当前,未发生人员伤亡事故及一般D类以上安全事故,环境保护及职业健康管理无事故,安全平稳度过2020年防洪期。

2.开展多项安全风险管控活动,提高安全管理能力

——项目部成立后,认真学习了公司安全1号文件精神,及时分解1号文件各项工作任务,明确了责任领导和责任部门,排定了完成期限,1号文件共分解63项工作任务,目前实际完成62项。

——“风险管控年”活动促进“风险双重预防机制”的建立与形成,“风险管控年”活动分解成32项工作内容,实际完成31项。通过“风险管控年”系列活动,辨识出危险源43条。经风险评估小组评估大准铁路公司点岱沟站环线及装煤仓下线路大修等3项工程为项目部2020年度高危工程建设项目,制定了整治管控措施,并付诸实施。

——完善应急救援体系,落实应急演练工作。项目部应急预案体系包括综合预案1项,专项预案10项,现场处置方案6项,组织项目部各级管理人员及承包商进行应急预案的培训学习,并要求承包商有针对性的进行预案和现场处置方案的演练,提升应急处置能力。

——持续抓好疫情防控常态化管理工作。自今年5月开工建设以来,三条铁路线参建施工人员高峰多达900余人,累计登记参建人员1900多人。严格落实集团及公司工作部署,坚持把疫情防控摆在各项工作首位,并对所有来自中疫情高风险地区人员进行全面排查,有效控制疫情漫延渠道,实现了参建人员零感染。

(四)强化工程技术管理,以“标准化工地建设”为现场施工管理切入点,落实“施工作业管控标准及流程”,全面提升工程管理水平。

1.加强施工图和《施工组织设计》审查,为工程项目顺利实施奠定技术基础

施工单位进场后,项目部首先组织项目所属单位、设计单位、监理单位、施工单位进行现场踏勘,了解施工现场实际情况,并对施工图进行会审,核查设计图纸是否满足建设要求、是否有缺漏项,这既是建设方对设计图纸的核查,又是设计单位对建设单位和施工单位的一次设计交底,为施工单位编制实施性《施工组织设计》提供可靠的技术依据。施工单位开工建设前,项目部再次组织上述相关单位对施工单位编制的《施工组织设计》进行审查,检查《施工组织设计》的各项工作安排是否合理,针对现场实际是否具有可操作性,对不合理的设计和不可操作的内容,要求施工单位进行修改,为项目的顺利实施奠定技术基础。项目部2020年对新开工的46项工程进行了施工图会审、设计交底,审查出的问题183条,形成会议纪要34份;同时对46项新开工程进行了《施工组织设计》审查,发现问题213条,形成会议纪要33份。为工程项目的顺利实施把好技术审查关。

2.以“标准化工地建设”为现场管理切入点,落实“施工作业管控标准及流程”,全面提升工程管理水平。

(1)标准化工地建设是目前建设工程领域的重要举措,内容非常丰富,涉及整个项目管理的各个方面,如安全、质量、环保、物资设备、文明施工、现场管理、过程控制等等。概括起来就是管理制度标准化、人员配置标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。他能够有效地规范管理、技术、作业人员的工作行为和工作标准,推动内业资料与工序的同步实施,提高员工的工作质量,促使大家养成处处讲标准、事事做标准、件件达标准的良好习惯。从而达到工程优质、工艺美观、安全稳定、环保达标、资料完美的目的。项目部开展标准化工地建设工作以来,取得明显的成效,如上海朗兆公路铁路养护工程技术有限公司、内蒙古城建工程股份有限公司、成都交大知创电气工程有限公司等11家施工单位在综合检查考核评比中,取得90分以上的好成绩,内业资料完美、工程质量优异。

(2)科学管理,重点工程稳步推进

——新准铁路海勒斯壕站改工程完工投入使用,有效压缩海勒斯壕站场调车作业时间,为巴准线增量提效打下坚实的基础。

——大准铁路唐公塔-薛家湾接触网大修工程完工,为大准铁路提供稳定电力供应保障。提前3天完成点岱沟环线2.94km换枕大修施工,装煤仓下线路整体道床取得阶段性进展,夯实了大准铁路安全运营基础。

——准池铁路高家堡至神池南边坡及排水系统整治工程、准池铁路护坡加固工程完工,准池铁路边坡隐患得到有效治理。完成高家堡车站7条股道的冻害整治施工,消除冻害隐患。

(五)多措并举,解决建设工程管理过程中的诸多难题

1.攻坚克难,破解征地阻工难题

2020年,基建工程项目部坚持高位引领,着力破解制约工程建设的阻工难题,保障项目建设稳步推进。基建工程项目部坚持落实施工单位主体责任,项目部协调推进,经过与工程所在地政府、村民的反复沟通协调,破解了准池铁路打鹰沟、大准铁路清水河等重难点阻工难题,实现施工进场,保障了防洪工程等项目的顺利推进。

2.统筹协调,巴准、准池收尾工作依次完成

2020年,基建工程项目部加强与股份公司的协调沟通,巴准、准池收尾各项工作取得阶段性进展,为两条铁路国家验收奠定了基础。巴准铁路完成单项工程质量备案和项目档案专项验收工作,整理Ⅰ类变更设计42项上报股份公司。准池铁路通过项目档案专项验收,水保工程变更设计资料报第三方审查,推进工程结算工作。

三、存在问题及建议

从全年的完成情况看,面对繁重的工程管理任务,基建工程项目部围绕目标任务,迎难而上,取得了较为显著的成效,但也存在以下几方面困难和问题:

1.设计图纸深度不足,图纸与现场不符的情况比较普遍,变更项目多,容易超出合同价。

建议:加强对设计单位的考核,提高设计质量。

2.受工程招标影响,部分生产专项计划存在开工滞后等问题,有效施工季节无法得到利用,影响工程进度和计划完成率。

建议:利用冬休或春季空档进行部分工程招标工作,在4月以前完成招标工作,充分利用有效施工季节,加快施工进度。

3.变更审批、临时用地办理链条较长,施工进场及施工连续性无法保证。

建议:公司给予工程管理部适当审批权限,提高审批效率。

4.部分涉及工程事项部门之间权责不明晰,影响了工作解决效率。

建议:进一步健全工程项目管理规章制度,明确各部门、各单位权限范围和业务流程。

5.同一里程范围内存在多个项目同时进场、施工情况,增加进场难度及临时用地成本。

建议:计划提报、工程设计、招标等阶段需要统筹考虑,同里程范围内的相同类型工程尽量合并,便于施工管理。

四、2021年工作安排

2021年工作思路是:党建引领,统筹规划,以安全质量为本,突破重点、难点,不断提升工程管理水平,全面完成2021年工程管理任务,重点抓好以下工作:

1.继续推进“党建+项目”模式,加强党建与中心工作融合,发挥支部桥头堡作用。全面落实党风廉政责任制,落实施工管理“10个严禁”从业要求。

2.积极推进重点项目建设,重点做好大准线五站改造、准池装砟线、灾害预防工程等工程的施工组织,力争如期竣工。

3.提升安全管理能力,做好疫情常态化管理。强化施工现场管控,推行班前会制度。加强疫情常态化管理,保持防控形势稳定。防范各类事故发生。

4.进一步强化内业资料管理,提高资料与实体同步化及合规化水平。

考核汇报材料篇8

尊敬的省安全生产考核组各位领导、专家,__区长、__副区长,各部门领导:

首先,我代表__镇党委、政府对各位的到来表示热烈的欢迎!省考核组来我镇检查安全生产工作,既是对我镇安全生产工作的肯定,更是一种鞭策和促进。__镇地处__区东部,东临*,南接*,西依*,北连*,辖*个行政村,*个居委会,户籍人口*万,外来人口近2万,面积44.4平方公里。*年,全镇实现生产总值12.98亿;出货值3.29亿;财政总收入和地方财政收入分别为7439万和2505万,农民人均纯收入8152元。几年来,我镇按照“工业强镇、农业稳镇、商贸活镇、生态立镇、特色塑镇”的发展理念,以打造__强镇为目标,壮大工业经济、优化农业结构、培育第三产业、推进生态创建、走差异化发展之路,由原先的农业大镇逐步转变为以塑料制品、汽摩配、电动自行车、水暖洁具等工业产业为主导的潜力大镇,但经济的快速发展也使得安全生产监管形势变得非常严竣。

据20__年的经济普查数据显示,我镇共有工业企业、个体户3000多家,这些小企业、个体户涉及各行各业、遍布所有村(居),普遍存在着或多或少的安全隐患,整治和监管工作任务十分艰巨。为此,近年来我镇认真贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断深化基层基础建设,提出“宁可听机关干部的怨声、不愿听职工群众的哭声”,以强有力的措施推进安全生产监管的各项工作,取得了一些成绩。20__至20__年,连续三年被评为“*市安全生产先进单位”,农村道路交通安全社会化防控新机制受到省、市肯定,市现场会在我镇召开,安全生产abc分级分类管理得到市、区肯定,区现场会在我镇召开。今年以来,我镇因工矿安全事故死亡1人,交通安全事故死亡4人,安全事故死亡人数控制在区下指标的50%。现将我镇20__年的一些主要工作和做法汇报如下:

一、推进工作机构改革,统筹加强安全监察力量

立足实际,积极推进包括安全监察在内的工作机构改革,探索乡镇综治管理新思路。一是调整监管体系,科学整合力量。根据区统一部署,将综治、安监、公安、消防、司法等具有社会稳定和调解职能的部门纳入综治(安监)体系;同时,明确安监工作由党委副书记负责,综治办牵头,安监中队、消防队具体实施,有关单位密切配合,综合开展执法工作,并将有关情况在每周召开的党政联席会议上进行通报,使安监工作在镇党委政府各项工作中的重要性得到全面提升。二是强化监管队伍,层层落实责任。调整充实镇安委会组成人员,明确由镇长任主任,党委副书记任常务副主任、各班子成员任副主任,切实加强对安全生产工作的领导。在全镇51个村居和产值500万上规模企业全部建立了安全生产领导小组,设立专(兼)职安全员,负责本单位安全生产工作。继续加强专职消防队、农村道路交通安全员队伍建设,加强对消防安全、道路交通安全的管理。同时,镇政府与村(居)委会、规模企业签订了《安全生产综合管理目标责任书》98份,将具体责任落实到每个单位和个人。三是理顺监管关系,统筹推

进工作。明确村居、企业安监队伍实行双重管理,人员由村居(企业)领导,业务上接受镇安监中队和有关部门指导。今年以来,镇安监中队、消防中队共组织召开村居、企业安全生产大型会议2次,上级有关精神得到及时传达,各项工作得到有序部署。

二、探索完善安全监察新模式,深化abc分级分类管理

我镇自20__年起在__区率先探索实行安全生产abc分级分类管理制度,即要求各村居将各自辖区内的企业、个体户,按照不同行业、不同安全条件,分为a、b、c三类,不同分类采取不同级别的管理措施。a类企业、个体户(指:安全意识强,舍得投入,员工教育培训到位,安全条件好),以自我管理我主,村居每季度组织检查一次;b类企业、个体户(指:安全生产条件有待加强,管理模式有待提高,存在安全生产隐患),允许其边生产边整改,村居每二个月检查一次,安监中队不定期抽查;c类企业、个体户(指:安全条件较差,安全生产意识薄弱,不舍得投入),列入监管重点,要求其限期落实整改,村居、安监中队每月进行检查。对于能积极配合整改的,及时将其重新分类,对拒不配合整改工作的,发给整改指令书,必要时采取关停等措施。“abc”分类管理制度的实施,既有效标示出全镇企业和个体户的安全隐患等级,又提高了村居监管安全生产的积极性和主动性,方便了镇安监部门及时掌握信息,促进了安全监察整体工作的提升。

20__年上半年,我们在总结安全生产abc分级分类管理制度实施经验的基础上,在小伍份村、四份头村、於家桥村开展安全生产“五个一”试点,即编制一张企业安全生产分类管理动态一览表;形成一张企业安全生产数据库;绘制一张企业分布平面图;制订一套安全生产管理制度;建立一套安全生产工作台帐。目前试点工作进展顺利,计划于20__年在全镇工业重点村居全面推广实施。同时,我们加强企业对安全监管的自治意识,20__年在镇相关部门牵头下,成立了由企业家组成的镇安全协会,经常性组织会员开展自查和互查活动,使生产者和安全监管者实现有效统一。

三、加强安全生产宣传培训,有效夯实安全生产基础

坚持宣传与管理并重的原则,积极推进安全生产社会化宣传教育活动。一是多形式开展安全生产宣传。在经常性宣传基础上,组织开展安全生产大型宣传。今年6月份,我镇以“安全生产月”为契机,在全镇范围内开展声势浩大的安全生产宣传活动。共悬挂横幅15条,张贴宣传标语300张,向企业和村居发放安全生产挂图1500余幅,向企业和个体户发放安全生产公开信500多张,向企业发放安全生产规程20余种300多份、安全扑克牌2100多副,并安排一辆宣传车,在全镇范围流动宣传。同时,安排镇消防中队深入企业进行实地宣传,开展消防演练7次,举办消防安全讲座10次,取得明显成效。*村自发组织了民间消防队,日常开展村居自防、片区联防巡逻,一旦发生火灾险情,立即穿上消防服,赶赴现场协助消防队灭火,在小集镇范围及建筑密集地区,民间消防队的灵活性和机动性得以充分体现。二是高密度组织安全生产培训。通过区消防大队老师讲课,镇消防中队进企业培训等方式,不断提高村居、企业安全意识和管理水平。今年共组织村居安全员培训5次、255人次,发放安全员证51本,使他们持证执法,加大村居执法力度;组织村居书记、主任、企业安全员培训447人次,职工培训7600人次。

四、及时督促整改突出问题,扎实推进安监各项工作

(一)高标准开展各项专项整治。一是开展用电专项整治。5月份,镇里成立用电专项整治工作领导小组,召开村居、企业安全生产工作负责人、安全员会议,布置工作任务,明确由村居根据安全生产“abc”分类管理要求,深入企业、个体户开展隐患排查,各企业开展自查自纠,镇安监中队督察。截止6月中旬,*有限公司、*有限公司、*厂三家企业的用电隐患均得到彻底整改。二是开展“三合一”场所排查整治。分三批次对全镇“三合一”、“多合一”企业和出租房进行检查,发现存在严重隐患的“三合一”企业5家,整改完成5家,发出整改告知书800余份,整改指令书4份,取缔非法经营汽油点一家。三是集中开展安全生产督查和非法生产、销售烟花爆竹情况大排查。8月份,由*镇长和*副书记带队,与电力、消防、工贸、安监、派出所等部门组成联合调查组,重点对辖区内47家规模上企业、二家超市、三家宾馆、一家烟花爆竹销售点进行检查,成功捣毁*村一非法生产烟花爆竹黑点。四是开展企业消防、安全生产隐患大排查。在元旦、春节、五一长假、十一长假和夏季高温事故多发时期,多次开展消防、安全生产隐患大排查,各村居、企业安全工作领导小组各辖区内单位进行自检,安监中队、电力、消防、劳保、工商等部门对各企业进行全面检查和“回头看”抽检,全年共发现隐患302多处,整改隐患301多处,整改率99%。

(二)严要求整改重大安全隐患。采取有效措施,督促省级重点隐患单位自强喷雾器厂和区级重点隐患单位台州市名大金属有限公司、台州市金塑灯饰有限公司、浙江培宇动力制造有限公司落实整改。一是要求企业制定整改方案, 落实人员、经费,彻底整改存在隐患;二是安排镇安监中队专人联系,督促企业落实整改;三是对企业负责人、安全员进行教育培训,不断提高其安全意识和管理水平。截止11月底,四家隐患单位均已按照要求落实整改。

(三)扎实有效开展应急救援工作。制订完善《__镇应急工作预案》,高效应对异常突发和。20__年以来,__镇消防中队接出警120次,历次出警均符合“1分钟内出动,5分钟内到达”的标准,实现无人员伤亡,无重大经济损失。坚持联合调处,一旦发生重大安全生产事故(如*厂安全生产事故)、重大交通死亡事故、重大异常,立即启动预案,由镇综治办、派出所、司法所、分管领导、片领导、片长、驻村干部、村干部以及区级有关部门组成联合工作组,及时妥善调处,有效落实稳控。

五、修订完善安监考核制度,确保各项工作落到实处

依照安监工作职能,立足__实际,修订完善了《__镇综治工作考核办法》。针对安全生产、消防安全、交通安全、工作、人民调解五大块内容,制订完善“隐患排查制度”,要求村(居)、企业安全员员充分发挥地域及人际优势,积极排查安全生产隐患,及时上报。制订完善“隐患整改制度”,明确规定片领导、驻村干部、村干部负督促责任,积极督促隐患企业、个体户及时采取措施,彻底整改隐患。制定“责任追究及奖惩制度”,对于因排查、上报、督促不及时、不积极导致恶性后果的,视情追究当事人责任,确保安全生产工作落到实处。

几年来,我镇安全生产监管取得了一定成效,但对照上级要求和本地经济社会发展需要,仍存在一些问题和不足,主要是:从外在环境来说,企业的安全意识有待提高。部分企业主安全意识淡薄,重效益,轻安全,在安全生产上的投入与生产经营的发展速度不成比例;职工的安全素质普遍不高,特别是外来务工人员,流动性大,导致其缺乏基本的安全意识和自我保护能力。从内在手段来说,监管方法仍需进一步改进。面对急聚增长的企业、个体户数量,镇本级安监力量不足的问题日益凸显,工作人员既要驻村又要抓安全,身兼多职,导致精力不能集中;镇党委政府对安监经费的投入因财力紧张仍显捉襟见肘。此外,因科技进步、经济发展,高速度、高能量设备大量应用后,员工素质、安全监管跟不上新要求的矛盾较为突出,等等。

下阶段,我镇将继续高度重视,统一认识,以提高安监能力为目标,以构建安监网络为主线,以“双识双进”为重点(安全意识、安全知识进村居、进企业),继续夯实基层基础,加强监督管理,强化教育培训,促进安全生产工作再上新台阶,再创新业绩。主要是:做到三个坚持,即坚持常抓不懈、警钟常鸣;坚持“一把手”负总责、点线面协调推进;坚持注重细节、基础抓起。健全三大责任体系:即健全政府领导的主导责任体系;健全逐级递延的主管责任体系;健全单位法人的主抓责任体系。加强三方面教育:即加强企业职工特别是外来务工人员的安全意识教育;加强企业主落实安全生产任务的法制意识教育;加强安全监管人员严格执法的责任意识教育。统筹三种力量:即统筹以镇安监中队为主的政府力量;统筹以村(居)干部和安全员为主的民间力量;统筹以镇安全协会为主的企业自治力量。

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