时间：2023-03-28 14:59:42
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇建筑安装论文，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
关键词：建筑安装工程；施工管理；协调；问题研究
一、前言
随着社会经济和现代科学技术的发展，人们对建筑物的使用功能及建筑多元化标准提出了更高的要求，使得建筑安装专业在建筑工程中的复杂程度和投资比重越来越大。在整个工程项目建设中，从工程设计到建设施工阶段(建筑安装专业施工的质量、投资控制、工期保证等)，不仅对每个项目工程的作用十分重要，而且建筑安装工程对建设工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等方面都具有举足轻重的作用。
二、建筑安装工程项目的施工问题
建筑安装工程项目的施工涉及面广，其施工过程是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素较多。一方面，设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；另一方面，建筑安装工程项目位置固定，产品体积大、范围广，不同的项目具有不同的施工地点，不像工业生产有固定的流水线、规范化的生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件。
影响建筑安装工程施工项目质量的因素也比较多，如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的磨损，仪器仪表的精度选择等都会产生质量变异，造成质量事故。因此建筑安装工程项目施工过程中的质量控制，就显得极为重要。
三、协调好建筑安装过程中施工问题的措施
—般而言，建筑的建设工程均由土建施工、装修施工、安装施工等几大项目组成；概括而言其是一个由多工种、多系统互相渗透、密切配合、综合而成的有机整体。因此搞好内部各专业、各部门之间的协调与配合就显得至关重要，这里的协调与配合可划分为内部协调与配合、外部协调与配合、前后方协调与配合。
3.1内部协调与配合
建筑安装工程主要包括给排水及采暖工程、电气工程、通风空调工程、智能化工程、电梯安装工程等，上述几个工程施工又可分为若干阶段进行，要做好其间的协调配合，首先必须了解和掌握各专业的总体及阶段特性，以便在实际施工组织中能够合理、有序、有效地安排各专业交叉施工。
首先应从书面资料人手，对本专业图纸、会审纪要、工艺标准、质量要求等加以熟悉做到心中有数，在此基础上还需对其他专业图纸、资料、施工布局、施工工艺等进行了解，如：在竖井施工中，管道专业有时与通风专业共用管井，各自所占位置、分支管开支位置、走向等在各自图上表示，并无一张综合设计图，所以须在图纸上先进行综合考虑，再结合现场实际情况进一步考虑，把一部份图纸设计矛盾及不合理处在施工前加以消除和更改。按现行设计图纸，一般管道专业图纸中诸管道及设施均有较明确的纵横位置规定，通风专业管道一般体积较大，坐标规定不尽详细，因此常常会造成“水”、“风”专业管道“打架”，电气工种管路、托盘、线槽等在设计图中均为明确规定其坐标位置，且电流、电信号的传送不受高差变化影响，其走向自由度较大，也许正是由于这种不确定性，设计中也常常出现与其它专业“打架”的现象。
其次从技术方面讲，搞好各专业协调配合，一定要把好熟悉图纸、认真会审、内部会审、内部技术协调的关口务必保持解决问题的渠道畅通无阻，前者主要是解决各专业内部问题而后者则是解决各专业交叉配合的问题，相比较而言搞好内部协调配合更为重要。
再次是施工进度方面的配合，在一般民用建筑、工业建筑中，要达到施工的进度要求必须根据工程的阶段特性，合理、有序地安排各专业进入作业面施工，即一定要注意专业特性与工程的阶段特性相结合、局部作业面的施工特性与整体施工特性相结合。
3.2与外部单位的协调与配合
与外部单位的协调与配合主要指与土建单位、设计单位、装修单位的专业之间的协凋配合。首先，要提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题，设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣，图纸会签又关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分，一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够—致，这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决，从而减少交叉协调问题。
其次就一般建筑整体而言，土建工程和安装工程构成了其躯干和内脏，装修工程则是为其着装打扮，根据一般建筑的特点，土建与装修施工阶段划分为：砼结构施工与砌体建筑施工；初级装修施工与二次装修施工。无论从整体还是从局部来看，土建、装修、安装各专业都有着密切的联系。有联系就难免有矛盾，所以对于安装施工必须了解土建、装修专业图纸，从中了解整个建筑构造特点及建筑装饰特点，结合本专业情况，找出问题所在，从技术角度讲，土建、装修专业队安装专业形成了空间限制，各专业必须准确地知道自身专业所处建筑位置及范围，并清除各种专业井洞尺寸、轴线、标高、层高，乃至砌体厚度、楼板厚度、梁的大小等，在施工前和施工过程中，及时准确发现和解决各专业之间的问题。
再次就是进度方面的协调。既然土建、装修、安装均作为高层建筑的有机组成部分放其彼此间必然存在着密切的联系，实际是相辅相成、缺一不可的关系。但作为一个独立项目，又有各自的运行规律，只有掌握了这些规律并了解其间的内在联系，才能有理、有序、有效地搞好各项目之间的协调与配合。
对于安装施工来讲，从整体看，其成品可以说是依附于土建的半成品或成品之上，它们之间的交叉配合贯穿于整个施工过程，且配合密集处主要在“暗”处，如砼结构、砌体内管井等；而装修与安装施工的交叉配合，主要集中在“明”处，如墙面、天花板等。根据工程的阶段特性，在砼结构施工阶段，安装主要是电气、管道专业插入配合，其他工种处于准备阶段，对于这两个专业来讲，此阶段与土建专业配合最为密切与频繁。
3.3前后方的协调与配合
前后方协调与配合实际上是人、财、物、机各生产要素的优化组合问题，它对于各类建筑施工是—个带有共性的问题，这个问题的关键所在是诸生产要素的优化组合决定权是在前方还是在后方?是在项目上，还是在大本营里?项目法施工运用动态管理原理很好地回答和解决了这个问题，使长期以来的前方与后方难以协调与配合的局面得到了根本转变。合理组合各生产要素，达到前方与后方的有序协调和密切配合。
3.4加强各专业之间协调管理的基本措施
首先要提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣，图纸会签又关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分，一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致，这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决；同时，图纸会审与交底也是技术协调的重要环节，图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点，进一步找出设计中存在的技术问题，从图纸上解决问题；而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协凋问题。其次是要建立健全一套切实可行的管理制度，通过管理以减少施工中各专业的配合问题。
1.1政策变动快，学生不能灵活把握国家政策性调整引起的定额和价格调整，对工程造价的影响很大，一方面教师对政策没有及时关注或者反馈于学生，另一方面学生没有掌握调整内容、方法等，导致同一工程造价出入很大，从而失去了对实际工程的指导意义。
1.2授课教材杂，教学方法过于单一关于本课程的授课教材很多，如机械出版社、重庆大学出版社、中国建筑工业出版社等单位出版的相关教材，多达十个版本。基于教材进行理论讲授是一贯的教学作风，但对于实践性很强的课程而言显得过于单一，导致学生学习兴趣不够，课堂上学习气氛不浓，直接影响学习效果。
1.3师资力量弱，教师实践经验匮乏由于学校本专业起步较晚，人才需要量大，一些刚从学校毕业的高材生就进入学校直接上台讲课，严重缺乏工程实践经验，授课过于教条化，课堂不生动，整体而言师资力量比较薄弱，教学效果不佳。
2课程教学改革
针对本课程面临的现状，教学改革势在必行。通过提高学生课程参与度加强实际技能和动手能力，从而从整体上提升其社会竞争力。
2.1突出案例教学基于课程复杂的特点，建议教学中首先简单学习基本理论概念，其次以某个小型工程项目为主线，通过识图依次讲授建筑暖通空调、电气、给水排水工程概预算的编制，突出编制依据、方法、步骤和注意事项，形成工程量计算、分部分项工程量清单综合单价分析、工程量清单与计价、工程造价汇总、编制说明书等一系列最终成果，使课程具体化，然后总结课程在实际工程中的应用，最终给予学生类似实际工程项目施工图纸，要求其分组动手编制各专业工程概预算，使之转化为自己的知识。通过范例一方面能够提高学生的专业识图能力，另一方面能够培养学生的自主学习能力。案例教学使课堂跳出教材的条条框框，同时紧扣教材的基本理论，使课堂生动而主题明确。结合图纸教学的课堂经验，学生学有所用，从而兴趣浓厚，学习效果十分可观。同时由于案例中涉及到工程量（包括隐形工程）的计算和工程量清单综合单价的分析，整体较为繁琐，要做到计量不重复、不遗漏，计价不出差错，就要求学生条理分明、层次清晰，所以案例的学习与操作培养了学生耐心、细心、用心的工作态度。
2.2加入互动学习教学活动是一项多边的活动，一味偏向某一边的互动对于教学而言都是打击，应提高师生、生生、师师之间的多边互动[2]。首先教师与学生之间，不应是教师教与学生学的简单组合，而应提高学生课堂的参与度，实现学生讲解、教师评课的课堂场景，在教师讲解案例后要求学生课余时间识图，同时安排学生课堂讲解。其次学生与学生之间，不应是互不交流学习的生活状态，应一起关注相关政策、学习相关软件、讨论相关案例等，形成良好的学习氛围。教师与教师之间，更不应是闭门造车、互不探讨的教学状态，应互听课堂、交流经验、互相学习、共同进步，通过沟通把良好的建议反馈于课堂。
2.3操作相关软件考虑到造价就业的需求，在本课程教学中教师可以加入相关软件的学习，如广联达、智多星等，一方面教学可以暂时脱开书本，跟上时代的步伐，学习更为实用的知识，另一方面，启发学生自我钻研的学习精神，培养学生动手操作能力。对于实践性强的课程，加入软件的学习无疑是一项积极的举措，但前期需要一些投入，如软件的购置、硬件的升级、教师的培训等。由于学校目前处在起步的阶段，没有足够的财力、物力与人力，但我们可以通过申请精品课程的途径获得一部分补助，同时通过创收的方式获取另外一部分资金，实现相关软件在课程授课中的应用。
2.4联系实际工程一方面教学脱离实际，学生很难萌生兴趣，另一方面教师缺乏实际工程经验，讲课难以生动，所以课堂中案例讲授、软件操作应紧密联系实际工程，同时教师要寻找机会加入实际工程中，以最新的行业动态反馈于课堂，真正做到学有所用[3]。考虑本课程课时量不够，联系的实际工程规模不宜过大，但应涉及建筑暖通空调、电气、给水排水工程，授课尽量全面、细致、有序。在掌握各专业基础理论知识的前提下，通过弄清图纸中各种图例符号、文字符号、设备型号、标注方式的含义，结合平面图和系统图来提升各专业识图能力，在此基础上统计工程量，分析并汇总工程量清单综合单价，从而掌握各专业概预算的编制。同时熟悉基本建设程序中依次进行的投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、结算与竣工决算等的区别与编制。从横向和纵向上全面掌握建筑安装工程造价的理论与实践知识。最后通过学生课后巩固与实际操作，进一步驾驭更大的实际工程项目，实现学习与工作的零距离接轨。
3结语
对于大型的设备机房按照传统深化设计很难实现设备及管线的综合、合理排布，因此就需要能反映出具体的三维效果图来指导施工。南宁东站机房施工前，先根据设计蓝图对设备机房进行基础排列，再利用MagiCAD三维软件进行全面系统的绘制，现以冷冻机房为例具体介绍MagiCAD三维软件的使用情况。南宁东站分为南、北两个冷冻机房，南站房冷冻机房包括4台冷水机组、3台离心式冷水机组和1台螺杆式冷水机组、12台水泵、分集水器各1台以及2台水处理设备等，其中空调冷冻水管道、冷却水管道管径较大（DN350～DN500）。制冷机房平面设计图如图4所示，对各组成部分的建模绘制如下：
1）建立大型建筑建筑结构模型：依据建筑结构施工图建立制冷机房建筑结构模型。
2）建立设备模型：按照机电专业施工图纸，在建筑结构模型基础上，建立各种设备模型，设备模型包括设备的三维尺寸与位置、接口尺寸与位置（见图5）。
3）一次碰撞检查：使用软件碰撞检测工具，对设备模型进行碰撞检查，并进行动态分析，解决设备与结构墙、柱、梁的三维尺寸碰撞。通过软件选择“检查对象”“参与检查对象”后，对模型数据软件将进行自动扫描，有碰撞的点标注红色，综合分析管道走向，合理调整设备布局。按规范要求，在设备定位时，为设备留出检修空间，保证设备整体布局成排美观，轴线一致，间距合理、横平竖直。
4）建立管线模型：在设备模型优化后的基础上，根据设计图纸，建立各专业的管线模型（见图6）。
5）二次碰撞检查：对建筑结构、设备、管线三维模型全面进行碰撞检查，根据碰撞结果标识，调整管线位置。
6）模型精品与确定：在模型调整后的基础上，综合施工现场的结构实体、设备、管线、支吊架设置以及机房的整体观感效果，对三维模型进行调整、优化，再检查、再调整、再优化，经过多次按照精品目标美观优化、调整，最终确定精品模型与施工方案（见图7）。
关键词：物流；企业；多层建筑；燃气计量表；分析
1户内、户外集中、户外分别安装计量表方式及成本比较
（1）图一为燃气表、立管均在厨房内安装方式：立管必须从下逐层穿过各层厨房楼板而耸入最高层厨房内；图二将分户立管设在外墙，同样逐层升至最高层，每层开三通穿外墙进入厨房内挂表，管材都选用DN25、DN15镀锌钢管。
（2）图三为燃气表室外一层集中安装方式：一个单元的计量表都统一装在一个大表箱内，表箱采用薄钢板制作，设在一层厨房外墙，引入管DN25阀门后总管在表箱内按层数开DN15支线碰接各表进口，表后管线可以选定用DN15镀锌钢管或18×14铝塑复合管，出箱后管线并排贴外墙往上敷设。
3）图四为燃气表分别户外安装方式：多层建筑的厨房如果与公共楼梯间或公共楼道相邻，可以将DN25立管安装在公共楼梯间歇台处，与图一相似，必须穿过多层楼板。楼梯间立管每层设置一个DN15三通就地挂表，各层表后管线穿墙就可以直接进入各户厨房。
（4）管材成本测算。
通过测算，户内挂表和户外分别挂表的管线成本约63元，户外集中挂表的管线成本约147元，两种方式成本差值为84元，由于这几种安装方式的气表、阀门数量和安装方法接近，就不必再对设备消耗和安装费用进行比较了。2户内安装计量表的优缺点
2.1优点
（1）在寒冷地区输送湿燃气时，不会因为由于室外空气环境影响而致管内结冰，立管及计量表未受到外界的人为破坏及自然腐蚀、老化较慢，表具免遭损坏及盗窃，墙外无立管，保持建筑物外墙美观。（2）初期安装投资引用较低，若按图二方式墙外安装立管，勿须进户穿楼板，施工效率更高，工期亦短。
2.2缺点
（1）抄表难，即使投入太多的精力和人力，由于现代生活方式的改变及家庭成员减少，很多用户家庭白天几近无人，甚至长期无人居住的情况亦不鲜见。一般情况下，白天抄表率极低，抄表员每抄一次表要通过手机数次预约才能夜间上门收费，给携款抄表员带来了夜间行路不安全因素，同时大多用户并不希望抄表员入户干扰，因为以抄表为名入户抢劫、诈骗的案件时有发生。这样使得供气企业不能及时收缴燃气费用，影响了企业的资金运行。（2）管道自行改装，安全隐患多：立管在厨房内占据的空间会影响厨房操作台及橱柜的位置。出于美观，用户装修厨房时常将立管用瓷砖、水泥完全封闭，有时将表改装进不通气的壁柜中，这样燃气泄漏不易察觉，检修困难，容易导致不安全事故发生。（3）可能产生室内窃气行为，因为立管在室内从一层厨房逐层升上最高层厨房，中间未开通层亦预留三通，不法分子可以擅自打开三通堵头私接管线窃气，而供气企业对未开户者无相关档案，抄表员一般不能强制入户检查，这种窃气现象长期难以查处。（4）不利于燃气设施的安全管理和正常供气，定期进户安检和维修较麻烦，当室内立管发生泄漏时，只能关闭阀门进行维修，则整个立管所有用户都必须同时停气。
3户外安装气表的优缺点
3.1优点
（1）便于抄表。由于气表挂在户外，抄表率可以达到100％。抄表员不必挨家挨户和夜间入户抄表干扰用户，可按区域实行地毯扫荡式抄表。如有用户由于某种原因未及时缴纳气费，抄表员可随时打开表箱，关闭用户阀门停止供气。（2）由于用户厨房内没有了立管和气表，让出了厨房空间，不影响厨房的布置和装修，解决了厨房美观和燃气安全要求的矛盾。（3）高层（10层以上），建筑气表安装方式若采用图四法，就不必再选用户内挂IC卡表，大大节省气表投资，因普通气表价格约100元，并且使用寿命长，维修简单，而IC卡表价格约330元，且目前维修率高，使用寿命偏低。
建筑安装施工企业要建立和完善验收与考核奖励制度；科学地进行劳动组合，选拔优秀人员从事管理工作，竞争上岗；建立质量责任负责与追求制度。建筑安装工程的施工质量是工程质量的基础，优良安装建筑安装工程都是建立在施工质量步步优良基础之上的，因此控制工程质量成本的重要内容是如何把握人工费管理，这也是进行安装材料质量把关的切入口。
2强化对建筑安装工程项目的成本预测
建筑安装工程项目成本预测是根据成本信息和安装项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及可能发展的趋势做出科学的估计，尤其是在安装工程施工前对成本进行的估算。建筑安装施工企业要从以下方面着手，强化对安装工程项目的成本预测：（1）构建企业自己的项目数据库。建筑安装施工企业要构建自己独有的数据库，将本部和下属分公司承担过的项目按照相应类别进行区分和保存，需要注意的是，在建立项目数据库时要对保存的项目数据进行详实的记录，确保对以后的安装项目起到参考价值。由于企业内部记录的数据比较真实可靠，这样今后承包的项目用这些数据进行成本核算所得到的费用金额就更具有参考价值，方便企业对项目制定可衡量的评价标准。（2）进行安装工程成本失控的风险预测。对建筑安装工程项目进行风险，为的是针对安装项目实施过程中可能对目标实现造成影响的因素进行事先分析，主要体现在下述几个方面：企业对安装工程项目组织进行系统且全部的分析，包括资源全部配备、安装队伍现有素质等；企业对安装工程项目所处的地理位置、周围的交通、电力及能源结构进行分析；企业对安装工程项目的技术特征加深认识，确保掌握工程的难易程度。
3加强建筑安装工程施工过程中的成本控制
（1）加强人工费的控制力度①建筑安装施工企业要强化职工的职业道德建设，帮助职工树立主人翁意识，爱岗敬业，提高操作能力和工作效率。②建筑安装施工企业要鼓励职工技术创新，提高工作效率。技术革命和工艺创新是提高工作效率的基本途径，企业应该为职工开展技术创新提供相应的平台，引进先进的机械设备、操作方法和管理手段，从而不断提高安装效率。（2）准确确认安装材料进出场的合理时间建筑安装工程项目在实施过程中会用到多种工程材料，所以计划好各种安装材料进入施工现场的时机至关重要。建筑安装施工企业要根据前期预测制定的工程量和安装进度来对所用材料进行计划，进而明确安装材料运达施工现场的时间。通过安装材料的合理进出场，能够避免二次运输产生的费用、材料保管增加的开支、以及某些材料因长时间搁置而无法使用所造成的浪费问题，降低项目成本。
4强化建筑安装工程项目的成本核算
建筑安装施工企业要从以下方面着手，加强成本的核算工作：①准确采集各项成本数据，如材料费、人工费和企业内部的成本数据，为成本的准确核算奠定基础；②对实际成本进行核算，首先要记录所有已经消耗的材料、人工、设备费用的总数量，并且对已经领用，但还没有用完的材料数量进行估算，然后对本周期内施工进度的情况进行量度，最后对各分项工程和总工程的每个费用科目核算和盈亏核算，提出安装工程项目成本核算的报表；③对成本进行开支监督，通过对每一笔支出的监控审查，将费用控制在原定成本范围内；④对成本超支的原因进行分析，然后制定相应的改进措施，避免类似情况的再次发生。
5强化建筑安装工程项目的工期成本管理
建筑安装施工企业要从以下几个方面着手，强化建筑安装工程项目的工期成本管理：（1）强化工期意识，做好前期筹划。在建筑安装工程项目的成本管理中，首先要强化员工的工期成本管理意识。项目经济作为第一责任人，必须抓住项目控制工程的主要矛盾，强化项目管理人员的工期意识；其次要组织班子成员深入现场，对安装项目进行前期策划工作，明确安装项目的工期节点、安全质量、责任成本、效益等目标要求，切实解决工期与成本、安全质量的关系。（2）强化管理，抓好过程控制。管理的就是基计划、组织、控制和分析，它是一个闭环（循环）管理过程，一旦某一节点工期延误，势必会导致下道工序抢工期的成本支出。因此，项目部要认真熟悉图纸，并根据需求制定分项工程的详细施工方案和进度计划，加强现场技术管理，做好安装施工技术交底和验收检查工作，同时对安装项目的施工环境、材料、条件和资金等进行全方位综合分析，针对存在的问题及时制定解决措施，避免出现拖延工期的情况，从而给企业带来不必要的经济损失。
6讨论
建筑安装工程的成本分为直接工程费和间接工程费，其中直接工程费包括人工费、材料费、施工机具使用费其他直接费等组成部分，间接工程费包括施工管理费等。根据相关资料，总结出建筑安装工程的各项成本组成在总成本中所占百分比。其中人工费占13%，材料费占60%，施工机具使用费和其他直接费占7%，施工管理费占20%。从以上数据可以得出，材料费是成本的主要组成部分，节约材料成本是降低建筑安装工程成本的重要方式；施工进度的快慢也直接影响着工程成本的变化，在成本的降低方面施工管理费也占有很大份额，具有很大的潜力。由此，为了降低建筑安装工程成本，需采取各种有效的手段，如目标的成本管理、各种责任制、各种核算制度等。
2煤炭工业建筑安装工程成本管理
2.1定额管理
定额是在正常的生产情况下，生产单位产品所需的人力、材料和施工机械等合理消耗量。消耗量分为必要劳动消耗和损耗劳动消耗，理论上定额消耗即必要劳动消耗。定额管理能够正确地安排人力与物力，是实行按劳分配的依据，也是进行社会劳动竟赛的基础。定额管理是规定在正常情况下单位时间内生产者生产社会产品合理的数量，以此限制和激励生产者的工作积极性，同时也可以提高企业的劳动生产率，维护企业的效益。从另一方面看，提高劳动生产率也是在降低施工的成本，因为当单位时间生产的社会产品越多，其单位产品的劳动力成本就越低，劳动力成本越低，也就降低了施工成本。因此，提高劳动生产率就是有效地降低施工成本。对于任何一项工程建设，都需要投入很大的物力与财力，在这些资产中有些是固定资产有些是流动资产，其中固定资产包括各种施工机械、设备、工具仪器办公用品及办公房屋等。因为这些资产比较分散，且数目庞大，不容易管理与保存，很容易造成缺失或仪器仪表的损坏。因此，面对数量庞大的资产数目，必须进行必要的资金管理，以降低建筑安装工程成本。煤炭工业建筑安装工程的固定资产在煤炭工业基本建设中占有十分重要的地位，它是主要的劳动资料和辅助工具，也是施工单位能够继续下去的必备条件。固定资金在施工过程中具有反复性、连续性，可以长期地保持自身的价值，直至失去实物形态的使用价值为止。固定资金还具有较强的专业性、分散使用、频繁挪动的特点。因此，做好固定资金管理，可以从以下几方面入手。（1）统一管理、分级负责。企业的固定资产，财务部门统一动态管理，各部门要认真负责，做到帐、卡、物一致，严格按规定程序办理。（2）责任负责制。由使用单位负责管理固定资产，落实到人头。严格按规定手续办理修理、封存停用的设备，确保帐、卡、实物一致。（3）流动资金管理。按照材料采购计划，由供应部门集中统一地从合理的供应渠道采购材料及物资，认真核实清单数量，落实保管员个人保管，积极利用和处理积压物资，经常清仓利库。
2.2预算管理
施工图预算是预算管理的主要依据，因此，施工前必须做好各分项工程的详细预算，然后汇总并计算和考核。施工条件的变化时常影响着施工成本，通常通过设计方案的变更、工程量的增减、施工图的局部工程的缺失、材料以及供货地点和运输方式的改变，使工程的量或材料的价格发生变化，影响着工程的成本支出。因此，应认真的计算和考核预算并根据工程的变化修改预算，使预算与施工生产的真实情况相符，以正确的控制成本。
2.2.1节约材料费。建筑安装工程所用的材料把部分应用在工程实体，而材料费在成本中占有绝对高的部分，在满足工程质量的前提下，减少建筑材料的浪费，加强建筑材料的管理，成为降低工程成本的一个重要部分。降低成本的基本措施如下：（1）定额管理材料。定量供应常用材料；限额领用其他材料。（2）采用新工艺新方法，节约材料使用量。（3）加强材料采购计划性、运输工作和仓库保管工作，避免由于运输疏忽造成的材料损耗。
2.2.2合理的配备机械设备，提高机械设备利用率。随着施工机械设备在建筑施工过程中的作用越来越大，施工中的繁杂笨重劳动和手工操作逐渐被机械所代替，以提高工作效率。因此，合理的配备设备，使每台机械的效能充分发挥，成为降低成本的一种手段。为了保证每台机械能正常工作，充分发挥其效能，通常采用以下措施：（1）定期对机械设备进行保养维修工作，确使机械设备能正常运行。（2）为避免停工窝工现象，机械设备应严格按照作息时间工作，不准过早过晚进场。（3）加强机械设备的管理和监督，对施工机械的各种状况作及时考核记录。
2.2.3施工管理费的控制。施工管理费是施工单位为了使施工正常的进行而产生的组织和管理的费用，是工程成本的一部分。按定额取费，按预算支出是施工管理费的控制的一般方式，有效的控制工程成本与预算的一致，确保施工成本在控制的范围之内。通过编制成本计划，按照完成承担工程任务的量计取施工管理费，同时按照施工的预算限额支取，以达到对施工管理费的控制。其次严格控制非生产人员在施工生产中的人数，减少多于的劳动生产力，同时施工单位的管理人员和服务人员也应该严格控制在不影响正常施工的人数，这也是管理费控制的重点。还要严格遵守费用划分及开支标准，杜绝费用乱报，非正常开支等现象，从而降低施工管理费。
3结语
1做好机电安装工程的图纸设计
工作机电安装工程的图纸设计工作是进行机电安装工程的施工指导文件，也是机电安装工程必须要奉行的工程设计要求，因此施工单位必须做好机电安装工程的施工图纸设计工作，保证施工图纸的设计质量能够清晰地描述出建设单位的工程要求，同时也要符合国家的机电安装工程规定和标准。机电安装工程的图纸设计工作要求能够全面、标准、科学地反映出机电安装工程的施工工作量以及施工流程，同时机电安装工程的图纸设计工作还要求图纸能够与建筑工程的整体施工图纸相结合，两者之间互补互助，机电安装工程的图纸一定要在建筑工程的整体施工图纸的基础上进行设计。此外，建筑工程机电安装工程的设计图纸内容要包括机电工程的主要安装内容、材料用量、材料规格、机电设施的摆放位置以及与建筑工程整体图纸的协调性，都应该在机电安装工程图纸中一一标注清晰。
2加强对机电安装工程的施工质量管理
施工单位应该加强对机电安装工程施工过程中的施工管理，保证机电安装工程的质量能够满足工程设计的要求以及国家的规定标准。具体来讲，施工单位应该对机电安装工程施工过程中的具体施工工艺流程进行分解以及分配，安排到专人进行监督和管理，对机电安装工程施工过程中的可能出现的质量问题以及质量影响因素进行确认和排查，对施工流程中的每一个细节都要求其做到能够符合工程设计的质量，保证机电安装工程的施工质量不会出现较大的差别。同时，施工质量监察人员也应该在机电安装工程的施工过程进行质量巡查，查找并且记录机电安装工程施工过程中出现的问题，及时通知施工单位进行返工修补。
3严格管理机电安装工程的施工技术
机电安装工程是对施工技术要求非常严格的一项工程，施工单位应该严格做好机电安装工程的施工技术管理工作。对此，施工单位首先应该在机电安装工程施工之前做好施工准备工作，对机电安装工程的图纸以及需要用到的机电安装工具和设备进行详细的检查和测验，确保其不存在质量上的问题。首先，对机电工程的安装线路以及安装环境制定合理的机电安装计划，按照技术来完成机电安装工程；其次，施工单位应该在机电安装工程的施工过程中对运用到的施工技术进行严格的质量监督和检查，确保施工技术的使用正确性、施工工艺的使用合理性，保证其能够有效地提升机电安装工程的质量而不是对机电安装工程的质量造成不利的影响；最后，施工单位应该严格要求工作人员，保证工作人员在机电安装工程中具有正确的施工态度和负责任的工作心理，严禁施工人员因为偷懒在机电安装过程中出现偷工减料的行为，保证机电安装工程的施工质量。
4做好机电安装工程的审查
工作机电安装工程的审查工作是施工单位进行最后一项关于机电安装的工作内容，也是施工单位对机电工程质量进行保障以及审查的最后一项措施。施工单位应该严格对审查工作人员进行选择，确保其在审查工作中的责任心和工作态度，对审查工作中出现的机电安装工程问题及时进行返修，对照施工图纸保证机电安装工程的施工质量符合相关要求。
二结语
关键词：建筑装修装饰，建筑安全，安全问题
中图分类号：TU767文献标识码： A 文章编号：
为了防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失，必须强化建筑装饰工程施工安全生产管理。
一、行业高危现状严峻，定性意义积极深远
高危行业通常是指生产危险性系数较高、容易对人身造成伤害、对生产造成危害的行业。包括建筑装饰工程--内装和外装（幕墙）。
根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号），2006年12月8日财政部、国家安监总局共同的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）中明确认定，建筑施工，包括新建、扩建和改建的装修工程，属于“高危行业”。2006年12月25日，建设部发出“关于转发财政部、国家安全生产监督管理总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的通知”（建质函[2006]366号）。
2008年3月6日，建设部《全国建筑施工安全生产形势分析报告（2007年度）》（建质函[2008]53号），从发生事故的五个形象进度统计中，装饰装修阶段发生事故264起，占事故起数的30.73%；死亡283人，占死亡总人数的27.96%，仅次于主体结构（发生事故414起，占事故起数的48.2%；死亡505人，占死亡总人数的49.9%），位居第二，远高于基础施工、拆除阶段和施工准备。
在建筑装饰工程中，除了在投标时不要忘记将2%的“高危行业企业安全生产费用”列入工程造价中，还要格外注重安全施工。建筑装饰行业被国家认定为高危行业的意义还在于：应按高危行业重新制订企业的发展战略和日常工作安排。
二、统筹安全措施，收益大于成本
众所周知，安全是需要进行成本投入的，只有在达到一定的投入后才可能直观地控制物的不安全状态，而物的不安全状态正是建筑施工安全事故中最直接的不安全因素。一方面安全需要投入（投资），另一方面成本须严格控制。安全与成本如何统筹，以实现用最少投资，得到最佳的安全效果？如果仅仅停留在凭经验、主观意志和思想意识进行安全投入的层次，没有统一的标准、目标，就容易使工程项目的生产成本大大增加，难以做到安全与成本的统筹兼顾。安全投入应是经济、技术、安全的合理统一。安全投入与成本控制在保证施工生产顺利进行、实现效益这一共同基点上是统一的。
安全生产工作是关系到企业生存与发展的大事。企业安全生产做得好，可以给企业创造良好的经济效益和社会信誉，使国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障；如果事故频发，且不说造成的巨大直接经济损失，事故对企业形象损坏和生产经营、市场行为的限制是真正致命的。如2008年3月19日上午，北京市丰台区韩庄子住宅小区二号楼在施工中发生高空坠亡事故，事故发生的主要原因是施工单位卸料平台的制作、安装和使用，未按方案投入、实施。北京市建委依法对事故责任单位和事故责任人作出了在相当长的时期内停止投标资格和停止执业资格的严肃处理。安全投入不足，酿成了“损失大、影响坏、教训深”的苦果。
三、辨识危险源，落实防范措施
危险源可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏，是滋生事故的土壤，也是安全生产各种矛盾问题的集中表现，是安全管理的主要对象。在实际生活和生产过程中的危险源是以多种多样的形式存在的。意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质的存在是危害产生的最根本原因，设备故障或缺陷、人为失误和管理缺陷是事故发生的条件和可能性的主要因素。
搞好辨识危险源和落实安全事故防范措施，是一项事前控制。只有系统辨识危险源，以认真、科学、积极的态度去实施安全事故的防范措施，在事前进行有效的控制，做到有的放矢，才能取得事半功倍的效果，才能避免和减少事故的发生。
四、强化检查与整治，促进稳定及好转
安全检查是发现、消除事故隐患，预防安全事故和职业危害，改善劳动条件比较有效和直接的方法之一，是主动性的安全防范。深入生产的现场，采用问、看、量、测、运转试验的方法，重点查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查安全设备设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等十项工作的现场情况。其中的查安全设备设施工作的现场情况，需全面查安全技术方面的设施、职业卫生方面的设施及生产辅设施。根据检查的目的、内容，进行定期、经常性、季节性、节假日安全检查以及开复工、专业性安全检查与设备设施安全验收检查，搞好安全检查即主动性安全防范。
依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质[2004]213 号）等有关技术标准和规章制度，开展施工安全专项整治工作，进一步强化施工安全生产监督管理工作，促进安全生产责任制的贯彻落实；促进各级企业加大安全生产的合理投入，提高施工现场的安全防护水平；加强农民工安全生产教育培训工作，努力提高农民工安全生产意识和事故防范能力；坚决杜绝因高处坠落、坍塌和大型机械设备使用管理等导致的重、特大事故的发生，实现安全生产工作稳定及好转的局面。
五、按“目标管理”方法，实行安全问责制
安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。安全不是理论、技术、能力的问题，而是实践、管理、责任心的问题。
安全生产，人人有责。按“目标管理”方法，在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，并成立以项目经理为首的项目安全管理领导小组。项目经理对项目安全生产控制负责，过程安全控制由每一道工序和岗位的责任人负责。同时成立项目工会安全监督小组，设立工会安全监督检查员，履行工会监督职责。项目经理部每周至少一次，由项目经理组织项目技术、工程、安全部门的管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，对重要生产设施和重点作业部位加大巡查密度。专职安全管理人员必须实行巡查制度，对于高危险性的作业实行旁站监督，并做好记录。工长对所负责的施工区域的安全生产负直接责任，做到不违章指挥，制止违章作业或冒险作业。
六、培育文化脉，促进执行力
培育项目安全管理文化，是建筑施工企业的一堂必修课，具有长期性、系统性和先进性，是企业发展的永恒主题之一。项目安全管理文化是施工企业的成功之本、活力之源之一，经历逐步完善、定型、深化的过程。广泛宣传，反复灌输，项目安全管理文化逐步被员工所接受并在实践中不断强化，能够强有力促进安全生产执行力，执行力就是战斗力、发展力，继而达到争创平安项目、构建和谐项目的目标。
参考文献：
