【关键词】水利建筑工程项目管理现状解决方案
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
随着社会主义市场经济的发展，我国的建筑行业也获得了飞速的发展。水利建筑工程的整体复杂度越来越高，其建筑的规模和水平也在不断的扩大和提高，因此，如何加强水利建筑工程的项目管理成为了水利建筑工程发展的重中之重。但是目前我国水利工程建设在管理中存在不少问题，比如管理模式落后、质量监管不力，没有完善的制度保障等问题，本文就此提出了相关的解决策略，以期提高我国水利建筑工程项目管理的质量。一、我国水利建筑工程项目管理的现状
（一）管理模式落后。随着我国建筑行业各项改革的顺利进行，管理模式的改革也受到越来越多业内人士的重视和关注。管理模式是水利建筑工程施工中管理人员针对所在工程施工人员以及相关工作人员进行监督、指导和约束的方法保障，更关系着工程的施工质量，施工进度，工作人员的安全情况，并且影响着工程的施工成本。但是反观当前我国的水利建筑工程，管理模式落后是制约其长远发展的重要影响因素。具体表现在与国外水利建筑行业相比，国内的水利建筑工程管理理念比较落后，制约了对管理模式的进一步探讨和发展，另一方面表现在管理的方法不得当，对相关工作人员未能形成强有力的约束，不能有效的激发相关工作人员的工作热情以及创新能力，管理人员的思路比较陈旧，观念比较落后，不利于水利建筑业的发展。
（二）质量监管不力。加强对水利建筑工程的质量监管，是管理工作的重中之重，更影响着工程的长远使用功能。然而，目前在我国的水利建筑行业中，质量监管不力是水利建筑工程管理中所存在的重要问题，更是整个国内建筑行业中普遍存在的问题。一方面是因为相关管理人员管理方法不得当，不能根据施工人员以及相关工作人员的具体情况制定出比较有效的管理措施，管理人员的工作素质有待进一步的提高；另一方面则是因为部分施工人员以及工程监理等在进行施工的过程中，工作责任心不强，出现、偷工减料以及工程监理监督不力等影响工程质量的情况，最终导致整个工程质量相对较差，影响着我国水利建筑行业的快速发展。
（三）缺乏制度保障。就目前我国的水利建筑行业的整体发展情况来看，缺乏相关的制度性保障，是制约水利建筑行业发展的另一大瓶颈。主要表现在在整个项目工程建设中，没有一个比较完善的水利管理体系来约束工作人员的行为，在质量管理方面没有建立起完善的质量监督体制，管理方法不科学，管理手段比较单一；在工程进度控制方面不够科学合理，安全方面的管理也存在着不少漏洞，安全事故频发等等，这一系列问题都反映出水利建筑行业在进行工程项目管理中缺乏一定的制度保障，相关人员对这方面的问题要有清醒的认识。
二、如何改善我国水利建筑工程项目管理
（一）改变管理模式。加强管理模式的创新是水利建筑行业在进行工程项目管理中所要解决的首要问题，关系着整个水利建筑行业的长远发展以及整体发展质量的提高。相关工作人员要从以下几个方面来改变管理模式。首先，要创新管理理念。加强管理理念的创新是社会发展的必然结果，也是推动水利建筑行业整体水平提高的重要手段；没有创新的管理理念，就不能形成一个比较创新的管理模式，因而相关的水利建筑企业要注重对员工创新意识的培养，鼓励员工在工作中多多创新，及时更新理念，提高创新能力。其次，要加强对国内外现金管理方式的引进和学习。及时紧跟水利建筑业的总体发展趋势，把握好水利建筑行业管理方面的发展方向及其热点，及时引进国外比较先进的人才管理模式，并结合自身的工作经验以及企业的发展特点，加强管理方式的改革，探索出适合自身发展的管理模式。
（二）加强质量监管。水利建筑工程的质量问题是本行业所要解决的大问题，也是整个建筑行业的核心问题，影响质量监管的因素有很多，不仅有管理制度、管理模式方面的因素，更与管理者自身的素质以及管理能力息息相关。在实际工作中，加强管理工作，提高质量监管能力是提高我国水利建筑行业整体水平的重要因素。第一，要加强水利工程施工的成本控制。工程施工不仅要注重工程质量的监管，更重要的是要盈利，既要重质量，又不能忽视效益，两者要紧密结合在一起。因而，在进行工程监管时，采用科学的方法进行工程质量监管，是兼顾工程质量与效益的根本。管理者在对成本进行控制时，要采取动态的成本控制手段，实时检测工程的成本去向，工程的施工进度，用科学合理的方法进行施工成本控制。第二，也要注重管理者自身管理素质的提高。管理人员是进行工程项目管理的主体，更是把握工程施工大局的重要载体，只有高素质的管理人员才能够在处理工程施工突况时有条不紊，并且能在工程监管方面方法得当，提高效率。因而，企业在派遣工程项目管理人员时要注意对管理者管理能力的考察。
（三）完善管理制度。水利建筑工程的项目管理，不仅需要所有管理人员的全力配合，更需要一个比较完善的制度进行保障，只有这样，才能形成一个比较有利的约束和管理机制。水利工程项目管理，离不开管理制度的保障。企业在工程项目管理方面要加大人力物力的投入，从提高管理水平着手，结合实际工作情况，不断的完善企业内部的工程管理制度。管理制度的创新，是关系着水利建筑企业工程施工质量的关键因素，更是提高企业效益，增强企业市场竞争力、提升企业的总体水平的重要措施。水利建筑企业要建立一个比较有创新意识的团队，加强对管理制度的研究，并结合本企业的实际情况，完善企业的管理制度；此外还要及时引进国外先进的企业管理制度，建立一个制度保障平台，从工作环境、工作效率、员工工作业绩考核模式、奖惩措施以及生产责任制等方面优化管理体系，建立起一个比较完善的管理制度。
三、总结总而言之，我国水利建筑行业要想获得长远的发展，就必须要注重管理理念的创新、管理制度的改革以及工程监管水平的提高。在实际工作中，要及时引进先进的管理模式和管理制度，从创新能力、工作思路等方面加强对管理制度的完善，推动我国水利建筑业的规模、水平进一步提高，为我国水利建筑业的长足进步做出强有力的保障。
参考文献：
见的质量问题及控制措施进行了简要论述。
关键词：水利工程；施工；常见质量问题；控制措施
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引言：在现代水利工程建设施工中，企业质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键。如何针对水利工程施工中常见的质量问题进行预控成为了现代水利工程施工企业面临的首要问题。针对这一问题，越来越多的施工企业开始加强自身的质量管理体系建设、加强自身的施工质量控制水平，以此为企业的发展奠定良好的管理基础。科学分析水利工程施工中常见的质量问题、针对其特点进行相关的预控措施成为了现代水利工程施工企业的重要工作。
1 水利工程常见质量问题概述
产生质量问题的原因：在进行水利工程施工阶段上，技术手段不创新与管理机制不完善，是造成质量问题出现的重要原因，所以在进行全面的实践分析过程中，使质量的问题与技术性的失误现象进行有效规避，是加速建设健康发展的重要手段。目前，我国水利工程施工中常见的质量问题主要集中在“隐形转包”造成的质量问题、抢工期赶进度造成的工序施工不彻底以及相关的一些技术性质量问题等几方面。“隐形转包”使得施工过程的质量控制与监管力度降低、造成了转包后企业施工质量问题的发生。抢工期赶进度使得施工过程中造成了水泥混凝土固结时间段、养护不到位等情况的发生。另外，由于施工过程中技术监督与管理不到位造成的质量隐患也时有发生。针对这样的情况，加强自身质量监督与管理、提高质量控制能力成为了有效防治水利工程施工质量问题的关键。
2 水利工程施工常见质量问题的控制分析
2.1注重水利工程施工技术管理，避免质量问题的发生
施工技术是影响水利工程施工质量的重要因素，其也是现代水利工程施工企业管理工作的重点。在水利工程施工过程中，施工企业要通过完善的技术管理体系指导技术管理工作，有效保障施工过程中的各项技术参数符合设计要求，保障工程施工质量。在现场管理工作中，水利工程施工企业还要加强现场监控力度，加强技术人员与质量人员的巡检工作，提高技术控制效果，以此避免施工质量问题的发生。
2.2完善施工质量控制体系，提高企业质量控制能力
完善施工质量控制体系，加强分包、转包的质量监管是有效避免水利工程施工常见质量问题的重要方式。在现代水利工程施工中，施工企业应加强自身质量控制体系的建立，构建针对工程实际情况的质量控制体系，有效提高企业对施工质量的监督与控制能力，预防常见质量问题的发生。
2.3科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题
在现代水利工程施工中，由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足常会造成工期紧张的情况。企业为了在规定时间内完成工程、减少企业工期延误造成的成本增加，其在工程施工中会相应缩短各个工序的施工时间。例如：水泥混凝土浇筑速度提高浇筑后固结时间缩短、养护时间不足等。这些问题都会影响水泥混凝土强度，甚至导致混凝土工程的开裂，其严重的影响了水利工程中坝体的安全。
2.4经验总结，延伸创新研究
利用创新的建设技术，在进行长期的施工建设过程中，融合多种不同的建设标准，使各个专业协调建设事项能够被关注起来，联合自身建设与人环境，调控施工能力提升的技术手段：加强对技术的准确度提升与施工监督能力的实践强化，一边建设，一边总结，真正将自身的建设力度在提升过程中，融合不同的创新方法，对各个点的建设实施标准与多点联合，才能使自己的建设能力得到有效提升；把握新型内容在完善建设过程中，能够找到自身渗透与融合的切合点，不要盲目施展，一定要对整体的建设内容标准认识清楚，在统筹管理过程中，运用基础性的技术渗透事项，使自己能够在一点一滴的积累过程得到自我提升，把握合理、科学的发展建设标准，融合最新的实施技术，把握点与点之间的融合技术，为将来更好地建设提升打好基础。
3以质量预控理论预防水利工程常见施工质量问题
在现代水利工程施工中，越来越多的企业开始以预控理论指导质量管理工作。其通过对影响水利工程施工质量的各项因素控制达到预防质量问题发生的目的。根据这一理论，现代水利工程施工企业应在工程施工前即对工程技术文件、地理条件、地质情况等进行综合的分析与论证，将影响该项工程各项因素进行统计并分类，制作科学的质量控制点库。在实际的施工过程中，水利工程技术人员与质量管理人员依照质量控制点库进行相关控制工作，以此预防水利工程施工质量问题的发生。另外，针对施工材料、施工设备、人员以及技术、现场管理等工作，施工企业还应建立分项控制体系，强化对各项因素的控制，有效避免施工质量问题的发生。
4强化人员培训与管理，有效避免水利工程施工质量问题的发生
人是水利工程施工管理中的第一要素，各项工作的开展都是以人为基础的工作，人为因素是影响水利工程施工质量的智能更要因素。在水利工程施工质量控制与管理中，施工企业应加强对相关人员的培训工作，提高施工人员的质量意识，为有效避免水利工程施工质量的发生奠定基础。同时，施工企业还要加强人员管理及相关质量责任制的完善，使施工人员、技术人员、质量管理人员能够明确自身的质量职责、权限，并通过培训工作使其明确施工质量控制要点，提高施工质量认识的同时为预防质量问题的发生奠定基础。
5结束语
综上所述，水利工程施工中质量管理工作的开展需要企业以相应的投入为基础，加快自身相关管理体系的建设，提高质量控制水平。同时通过质量预控理论对影响水利工程施工的各项因素进行控制，达到预防质量问题发生的目的。另外，施工企业还要加强自身对质量通病治理技术水平的提高，在出现质量通病时能够有技术人员提出科学的治理措施，以保障工程施工质量，保障水利工程的安全通过质量管理工作的开展，为企业的健康发展、综合管理水平的提高奠定坚实的基础。
参考文献
[1] 王浩.现代水利工程施工质量通病的防治[J].现代水利，2009,8.
[2] 刘丽红.关于水利工程施工质量控制工作的分析[J].水利工程施工管理，2009,8.
[3] 常伟施工质量预控理论在水利工程施工中的应用[J].水利工程管理资讯，2009,10.
关键词:水利建筑工程项目管理现状解决方案
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
随着社会主义市场经济的发展，我国的建筑行业也获得了飞速的发展。水利建筑工程的整体复杂度越来越高，其建筑的规模和水平也在不断的扩大和提高，因此，如何加强水利建筑工程的项目管理成为了水利建筑工程发展的重中之重。但是目前我国水利工程建设在管理中存在不少问题，比如管理模式落后、质量监管不力，没有完善的制度保障等问题，本文就此提出了相关的解决策略，以期提高我国水利建筑工程项目管理的质量。一、我国水利建筑工程项目管理的现状
（一）管理模式落后随着我国建筑行业各项改革的顺利进行，管理模式的改革也受到越来越多业内人士的重视和关注。管理模式是水利建筑工程施工中管理人员针对所在工程施工人员以及相关工作人员进行监督、指导和约束的方法保障，更关系着工程的施工质量，施工进度，工作人员的安全情况，并且影响着工程的施工成本。但是反观当前我国的水利建筑工程，管理模式落后是制约其长远发展的重要影响因素。具体表现在与国外水利建筑行业相比，国内的水利建筑工程管理理念比较落后，制约了对管理模式的进一步探讨和发展，另一方面表现在管理的方法不得当，对相关工作人员未能形成强有力的约束，不能有效的激发相关工作人员的工作热情以及创新能力，管理人员的思路比较陈旧，观念比较落后，不利于水利建筑业的发展。
（二）质量监管不力加强对水利建筑工程的质量监管，是管理工作的重中之重，更影响着工程的长远使用功能。然而，目前在我国的水利建筑行业中，质量监管不力是水利建筑工程管理中所存在的重要问题，更是整个国内建筑行业中普遍存在的问题。一方面是因为相关管理人员管理方法不得当，不能根据施工人员以及相关工作人员的具体情况制定出比较有效的管理措施，管理人员的工作素质有待进一步的提高；另一方面则是因为部分施工人员以及工程监理等在进行施工的过程中，工作责任心不强，出现、偷工减料以及工程监理监督不力等影响工程质量的情况，最终导致整个工程质量相对较差，影响着我国水利建筑行业的快速发展。
（三）缺乏制度保障就目前我国的水利建筑行业的整体发展情况来看，缺乏相关的制度性保障，是制约水利建筑行业发展的另一大瓶颈。主要表现在在整个项目工程建设中，没有一个比较完善的水利管理体系来约束工作人员的行为，在质量管理方面没有建立起完善的质量监督体制，管理方法不科学，管理手段比较单一；在工程进度控制方面不够科学合理，安全方面的管理也存在着不少漏洞，安全事故频发等等，这一系列问题都反映出水利建筑行业在进行工程项目管理中缺乏一定的制度保障，相关人员对这方面的问题要有清醒的认识。
浅析水利建筑工程项目管理来源：中国论文下载中心[ 12-11-29 10:32:00 ]作者：杨克传编辑：studa1211
二、如何改善我国水利建筑工程项目管理
（一）改变管理模式加强管理模式的创新是水利建筑行业在进行工程项目管理中所要解决的首要问题，关系着整个水利建筑行业的长远发展以及整体发展质量的提高。相关工作人员要从以下几个方面来改变管理模式。首先，要创新管理理念。加强管理理念的创新是社会发展的必然结果，也是推动水利建筑行业整体水平提高的重要手段；没有创新的管理理念，就不能形成一个比较创新的管理模式，因而相关的水利建筑企业要注重对员工创新意识的培养，鼓励员工在工作中多多创新，及时更新理念，提高创新能力。其次，要加强对国内外现金管理方式的引进和学习。及时紧跟水利建筑业的总体发展趋势，把握好水利建筑行业管理方面的发展方向及其热点，及时引进国外比较先进的人才管理模式，并结合自身的工作经验以及企业的发展特点，加强管理方式的改革，探索出适合自身发展的管理模式。
（二）加强质量监管水利建筑工程的质量问题是本行业所要解决的大问题，也是整个建筑行业的核心问题，影响质量监管的因素有很多，不仅有管理制度、管理模式方面的因素，更与管理者自身的素质以及管理能力息息相关。在实际工作中，加强管理工作，提高质量监管能力是提高我国水利建筑行业整体水平的重要因素。第一，要加强水利工程施工的成本控制。工程施工不仅要注重工程质量的监管，更重要的是要盈利，既要重质量，又不能忽视效益，两者要紧密结合在一起。因而，在进行工程监管时，采用科学的方法进行工程质量监管，是兼顾工程质量与效益的根本。管理者在对成本进行控制时，要采取动态的成本控制手段，实时检测工程的成本去向，工程的施工进度，用科学合理的方法进行施工成本控制。第二，也要注重管理者自身管理素质的提高。管理人员是进行工程项目管理的主体，更是把握工程施工大局的重要载体，只有高素质的管理人员才能够在处理工程施工突况时有条不紊，并且能在工程监管方面方法得当，提高效率。因而，企业在派遣工程项目管理人员时要注意对管理者管理能力的考察。
（三）完善管理制度水利建筑工程的项目管理，不仅需要所有管理人员的全力配合，更需要一个比较完善的制度进行保障，只有这样，才能形成一个比较有利的约束和管理机制。水利工程项目管理，离不开管理制度的保障。企业在工程项目管理方面要加大人力物力的投入，从提高管理水平着手，结合实际工作情况，不断的完善企业内部的工程管理制度。管理制度的创新，是关系着水利建筑企业工程施工质量的关键因素，更是提高企业效益，增强企业市场竞争力、提升企业的总体水平的重要措施。水利建筑企业要建立一个比较有创新意识的团队，加强对管理制度的研究，并结合本企业的实际情况，完善企业的管理制度；此外还要及时引进国外先进的企业管理制度，建立一个制度保障平台，从工作环境、工作效率、员工工作业绩考核模式、奖惩措施以及生产责任制等方面优化管理体系，建立起一个比较完善的管理制度。
三、总结总而言之，我国水利建筑行业要想获得长远的发展，就必须要注重管理理念的创新、管理制度的改革以及工程监管水平的提高。在实际工作中，要及时引进先进的管理模式和管理制度，从创新能力、工作思路等方面加强对管理制度的完善，推动我国水利建筑业的规模、水平进一步提高，为我国水利建筑业的长足进步做出强有力的保障。
参考文献：
关键词:水利工程 质量预控应用施工
水利工程作为水利发电的基础工程、作为预防洪涝灾害的重要方式,其施工质量对水利工程周边城市、乡村居民的人身安全与财产安全有着重要的影响,其实我国基础建设中的重要工程。近年来洪涝灾害的频发提高了对水利工程施工质量的要求,也对施工企业管理工作的实施提出了更高的要求。要求现代水利工程施工企业必须通过科学的质量管理为提高工程使用寿命、降低养护成本、保障工程周边地区居民人身安全与财产安全奠定良好的基础。现代水利工程施工质量管理研究工作的不断深入为水利工程施工企业的质量管理工作带来了新的管理理念,为提高水利工程施工质量提供了便利的提高。以现代水利工程质量预控理念进行水利工程施工质量管理能够有效减少和降低施工质量通病的发生,提高企业的经济效益,为减少水利工程施工质量隐患奠定基础,促进水利工程施工质量的提高。
■一、现代水利工程质量预控理念分析
现代水利工程质量预控理念是在水利工程施工前针对施工企业自身管理流程、水利工程设计特点、地质情况、所在地气候条件等因素综合分析后制定科学的施工质量控制点,以预防性质量控制避免施工质量通病、质量隐患的发生,以此减少施工企业对施工质量问题治理的成本、减少质量问题治理后对水利工程整体结构的影响,有效提高水利工程施工质量,促进我国水利工程建设的发展。现代水利工程施工企业应以这一理念为质量控制的指导开展质量控制工作,促进企业质量管理力的提高、促进企业的健康发展。
■二、现代水利工程质量预控理念的应用
2.1明确认识水利工程质量预控理念
作为企业现代管理理念实施的关键因素,企业领导的重视以及对质量预控理念实施的支持力度都直接影响了其在水利工程质量控制的影响。现代水利工程质量预控理念的应用需要水利工程施工企业领导层正确认识质量预控的对企业质量管理工作开展的意义,明确质量预控的重要性,针对质量预控实施所需条件督促企业质量管理部门开展质量控制工作,促进施工质量管理水平的提高,促进工程质量的提高。
2.2针对质量预控理念完善企业施工质量控制体系
现代水利工程施工企业质量预控理念的应用需要企业针对预控理念采取科学的方式方法完善自身质量控制体系,以便质量控制体系能够适用于质量预控理念的应用,促进质量预控工作的开展。针对质量预控理念对工程实际情况分析的要求以及其对施工过程中质量预控因素管理重点等,施工企业应完善质量控制体系中对工程情况分析的有关制度,并严格按照规程要求执行,以确保质量预控工作的开展。
2.3现代水利工程质量预控理念的具体应用
现代水利工程质量预控理念的应用首先需要施工企业针对自身的管理结构以及水利工程技术文件较低情况进行综合的分析与论证,科学设置质量预控项目与重点,并结合工程所在地气候条件以及施工进度要求等进行合理的施工组织设计,为质量预控工作的开展奠定基础。
■三、针对水利工程质量预控对施工企业人员的要求强化企业人员的培训工作
水利工程质量预控需要企业的技术人员、质量管理人员对水利工程专业技术具有较高的理解与领悟,对影响水利工程施工质量各因素的控制方法等有着丰富的经验。因此,现代水利工程施工企业应以质量预控对自身技术水平与管理人员专业素质的需求强化技术人员与质量管理人员的专业素质,以此促进水利工程质量预控理念的应用与实施,为减少和降低企业质量问题治理等成本奠定基础,提高企业的经济效益,促进企业的发展。针对施工人员对水利工程施工质量的影响,现代水利工程施工企业还应通过科学的培训提高施工人员的质量意识,提高施工人员对质量预控重点的了解,使其在工程施工过程中能够严格按照预控标准进行施工,确保水利工程的施工质量。
■四、结论
综上所述,现代水利工程施工质量预控对施工企业的经济效益、水利工程施工质量提高都有着重要的影响,同时其还是现代水利工程施工企业管理水平提升的重要促进因素,对企业管理工作整合优化、专业技术水平提高有着重要的意义。现代水利工程企业必须认识到质量预控理念对质量控制与管理的重要意义、对企业发展的重要影响,以质量预控理念完善企业的质量管理体系,并通过对企业人员的培训工作促进质量预控的实施,为企业质量管理水平的提升奠定基础,为企业质量管理工作的整合优化奠定基础,为企业综合市场竞争力的提高奠定基础。
参考文献:
[1]周宇.质量预控理念在水利工程施工质量管理中的应用[J].水利工程管理资讯,2009,8
[2]马涛.现代水利工程质量控制与管理[J].水利工程施工管理,2009,8
[3]朱青云.以施工质量预控理念开展水利工程施工质量管理[J].现代水利,2009,10
【论文关键词】水利建筑工程 项目管理现状 解决方案
【论文摘要】本文基于工作经验,分析了我国水利建筑工程项目管理的现状,指出我国水利工程项目管理中出现的一些问题,并着重介绍了改变管理模式,加强质量监管,完善管理制度等多种解决方案及其具体运用。希望给相关人员一些启迪和思考,在这方面深入探索和研究,已解决我国水利建筑工程项目管理中出现的问题。
随着社会主义市场经济的发展,我国的建筑行业也获得了飞速的发展。水利建筑工程的整体复杂度越来越高,其建筑的规模和水平也在不断的扩大和提高,因此,如何加强水利建筑工程的项目管理成为了水利建筑工程发展的重中之重。但是目前我国水利工程建设在管理中存在不少问题,比如管理模式落后、质量监管不力,没有完善的制度保障等问题,本文就此提出了相关的解决策略,以期提高我国水利建筑工程项目管理的质量。
一、我国水利建筑工程项目管理的现状
(一)管理模式落后
随着我国建筑行业各项改革的顺利进行,管理模式的改革也受到越来越多业内人士的重视和关注。管理模式是水利建筑工程施工中管理人员针对所在工程施工人员以及相关工作人员进行监督、指导和约束的方法保障,更关系着工程的施工质量,施工进度,工作人员的安全情况,并且影响着工程的施工成本。但是反观当前我国的水利建筑工程,管理模式落后是制约其长远发展的重要影响因素。具体表现在与国外水利建筑行业相比,国内的水利建筑工程管理理念比较落后,制约了对管理模式的进一步探讨和发展,另一方面表现在管理的方法不得当,对相关工作人员未能形成强有力的约束,不能有效的激发相关工作人员的工作热情以及创新能力,管理人员的思路比较陈旧,观念比较落后,不利于水利建筑业的发展。
(二)质量监管不力
加强对水利建筑工程的质量监管,是管理工作的重中之重,更影响着工程的长远使用功能。然而,目前在我国的水利建筑行业中,质量监管不力是水利建筑工程管理中所存在的重要问题,更是整个国内建筑行业中普遍存在的问题。一方面是因为相关管理人员管理方法不得当,不能根据施工人员以及相关工作人员的具体情况制定出比较有效的管理措施,管理人员的工作素质有待进一步的提高;另一方面则是因为部分施工人员以及工程监理等在进行施工的过程中,工作责任心不强,出现玩忽职守、偷工减料以及工程监理监督不力等影响工程质量的情况,最终导致整个工程质量相对较差,影响着我国水利建筑行业的快速发展。
(三)缺乏制度保障
就目前我国的水利建筑行业的整体发展情况来看,缺乏相关的制度性保障,是制约水利建筑行业发展的另一大瓶颈。主要表现在在整个项目工程建设中,没有一个比较完善的水利管理体系来约束工作人员的行为,在质量管理方面没有建立起完善的质量监督体制,管理方法不科学,管理手段比较单一;在工程进度控制方面不够科学合理,安全方面的管理也存在着不少漏洞,安全事故频发等等,这一系列问题都反映出水利建筑行业在进行工程项目管理中缺乏一定的制度保障,相关人员对这方面的问题要有清醒的认识。
二、如何改善我国水利建筑工程项目管理
(一)改变管理模式
加强管理模式的创新是水利建筑行业在进行工程项目管理中所要解决的首要问题,关系着整个水利建筑行业的长远发展以及整体发展质量的提高。相关工作人员要从以下几个方面来改变管理模式。首先,要创新管理理念。加强管理理念的创新是社会发展的必然结果,也是推动水利建筑行业整体水平提高的重要手段;没有创新的管理理念,就不能形成一个比较创新的管理模式,因而相关的水利建筑企业要注重对员工创新意识的培养,鼓励员工在工作中多多创新,及时更新理念,提高创新能力。其次,要加强对国内外现金管理方式的引进和学习。及时紧跟水利建筑业的总体发展趋势,把握好水利建筑行业管理方面的发展方向及其热点,及时引进国外比较先进的人才管理模式,并结合自身的工作经验以及企业的发展特点,加强管理方式的改革,探索出适合自身发展的管理模式。
(二)加强质量监管
水利建筑工程的质量问题是本行业所要解决的大问题,也是整个建筑行业的核心问题,影响质量监管的因素有很多,不仅有管理制度、管理模式方面的因素,更与管理者自身的素质以及管理能力息息相关。在实际工作中,加强管理工作,提高质量监管能力是提高我国水利建筑行业整体水平的重要因素。第一,要加强水利工程施工的成本控制。工程施工不仅要注重工程质量的监管,更重要的是要盈利,既要重质量,又不能忽视效益,两者要紧密结合在一起。因而,在进行工程监管时,采用科学的方法进行工程质量监管,是兼顾工程质量与效益的根本。管理者在对成本进行控制时,要采取动态的成本控制手段,实时检测工程的成本去向,工程的施工进度,用科学合理的方法进行施工成本控制。第二,也要注重管理者自身管理素质的提高。管理人员是进行工程项目管理的主体,更是把握工程施工大局的重要载体,只有高素质的管理人员才能够在处理工程施工突发情况时有条不紊,并且能在工程监管方面方法得当,提高效率。因而,企业在派遣工程项目管理人员时要注意对管理者管理能力的考察。
(三)完善管理制度
水利建筑工程的项目管理,不仅需要所有管理人员的全力配合,更需要一个比较完善的制度进行保障,只有这样,才能形成一个比较有利的约束和管理机制。水利工程项目管理,离不开管理制度的保障。企业在工程项目管理方面要加大人力物力的投入,从提高管理水平着手,结合实际工作情况,不断的完善企业内部的工程管理制度。管理制度的创新,是关系着水利建筑企业工程施工质量的关键因素,更是提高企业效益,增强企业市场竞争力、提升企业的总体水平的重要措施。水利建筑企业要建立一个比较有创新意识的团队,加强对管理制度的研究,并结合本企业的实际情况,完善企业的管理制度;此外还要及时引进国外先进的企业管理制度,建立一个制度保障平台,从工作环境、工作效率、员工工作业绩考核模式、奖惩措施以及生产责任制等方面优化管理体系,建立起一个比较完善的管理制度。
【关键词】水利工程 工程现状 施工技术 施工质量
一、引言
水利工程的建设质量问题不单单会对相关施工企业的生存与发展产生巨大影响，更加关系着国民经济的发展。而水利工程施工的技术水平关系着工程的质量， 更加关系着国民的生命财产安全。因此对于相关的水利施工企业， 提升水利施工的技术水平， 提高水利工程的质量是企业的命脉。
二、提升水利工程施工技术的措施
全球经济一体化的大环境下，行业竞争极其激烈，相关水利工程施工企业在巨大的市场压力下，着力保证企业的生存与发展，唯一的手段就是提高施工质量，促进企业通过质量来获得效益。而采取效的措施来提高水利工程施工技术，不仅可以给水利施工企业自身带来一定的经济效益，对与国家也能带来同等的经济效益，而且通过提高施工人员的综合素质和专业水平，这样使得企业的竞争力得到不断地提高。
（一）改善技术人员和施工技术的联系。改善水利工程施工技术与技术人员联系，首先要让技术人员树立按劳分配的科学报酬观念，即依照创造出的劳动价值来决定获得的实际工资，通过这种制度就能最大程度地调动工作人员在劳动中的积极性，而且可以对各项先进技术的研发起到促进作用。值得重视的是，建立具体合理的责任制度，这样可以有效强化责任和利益之间的关系。水利工程施工企业不能局限于本企业在当地的发展优势，更应该积极建立合理的向外发展的计划，以此拓宽企业的市场。
（二）明确市场与技术关系。水利施工工程市场的发展间接地促进了水利施工技术的发展。提高水利施工的技术，这是水利施工企业必须要做到的，而且更应该拟定一些向其他的行业发展的计划。水利施工企业不能局限发展，应该通过积极地参与国内外的行业竞争，强化自身的品牌，拓展生存的空间。水利施工企业要能够将技术优势转化为经济效益，并以此建立良好的信誉形象，获得企业的无形资产。
（三）保证水利工程施工材料的质量。水利工程施工中采用的材料不是单一的，采用材料的质量在很大程度上对整个水利工程的质量产生影响，材料的质量检测人员应当具备高水平的专业素质，严格检测水工材料质量，做到每一批材料必须报检并细心检测，进过测试的合格的施工材料才可以保证工程的质量。
（四）加大科学技术的资金投入。要达到提高水利工程施工的技术的目的，就有必要提高在水利工程施工中的科学技术创新，引进并对现代化的工程管理模式进行优化。水利工程施工企业要保证技术研究的工作和项目的施工同时进行，就必须先对项目的施工特点和工程造价进行理解，随后更深刻地对施工技术进行研究。企业应该对传统的管理方法积极总结，并明晰传统方法中存在的优点与缺点，与此同时，也应加强对先进的管理模式的引进，有必要的应向工程管理专家进行咨询。
（五）实现施工的科学化、标准化。在每次水利工程的开工之前，施工单位要对图纸进行审查，并及时的召开会议，及时解决图纸上出现的不合理之处。施工人员与设计人员应该加强沟通，使图纸的设计变得更加规范、更加科学，让施工人员明确了解施工的方向，明确施工的程序。要严格按照图纸上的设计进行施工建设，在因为某种原因需要的情况下对施工方案进行更改的，施工方与设计方应该及时采取沟通，然后确定合理科学的更改方案，需要注意的是施工方案的更改应该和业主进行合理沟通。如果在施工过程中发现了不合格的建筑材料，一定要及时进行更换，不然很容易影响工程，一旦出现问题，后果不堪设想。
（六）加强施工队伍的建设。加强施工队伍的建设是提高水利工程施工的技术的非常重要的环节。当前，我国水利施工队伍存在的问题是素质普遍比较低，而且严重的缺乏创新性人才。所以对于工程的施工技术的提高，必须引进先进的科技人员，并建立高素质、高水平的施工队伍。企业要充分发挥骨干科技工作者的作用，要对工作人员的知识进行及时的更新，在要引进先进人才的同时，依旧要注意培养老员工，在专业工作人员的聘用问题上不能马虎。企业之间的竞争是通过综合实力来达到竞争的，而综合实力竞争的实质在很大程度上就是人才的竞争。当前，先进人才是水利施工技术创新的难点所在同时也是一个重点，对与施工企业来说，建立人才培养的新机制应该根据市场经济发展的基本规律。
（七）建立现代化管理经营模式。在水利工程的建设施工中，上到领导下到到普通的职工都要明确自己在安全施工方面的职责，每一个部门都应该明确各自的安全生产的目标，对危险施工严格控制，施工企业的每一个人都需要清楚安全问题带来的压力，并在平时的施工工作中对自己及工程的安全问题时刻关注，依照全员原理来进行格局分配，每个人都深刻意识到自己的责任。在水利工程施工方面的全方位管理具体指的是全方位全面落实。通常工程事故的发生是有规律的，工作人员要做好记录工程事故发生的时间，推算出周期、规律，努力做好提前预防的工作；除了规律性规则，工程施工中还存在有随机性，在水利工程的施工建设中，要时刻注意的是对工程质量的监督，要增强安全管理的意识，并建立合理有效的工程管理制度。在水利工程施工的同时，要加大在先进的科学技术上的投入，以此给工程在安全管理的方面上提供足够的技术支撑，对工程施工建设必须有严格细致的检查制度，对所发生的事故要进行严肃处理，以此让全方位的工程管理真正应用到工程中。
三、结束语
水利工程是一项关系国民的利益的基础性工程，水利工程的建设质量问题不仅仅会对相关施工企业的生存与发展产生巨大影响，更加关系着国民经济的发展，因此提高施工技术水平是必要的。企业需要全面的认识了解水利施工技术，并通过严格保证施工质量以促进体系的完善、对工程施工进行动态控制等有效措施，工程的施工技术水平规范化，提高水利工程的施工质量。总而言之，现代水利施工的企业要提升水利施工技术水平，就应该改善技术人员和施工技术的联系，明确市场与技术二者之间关系，保证水利工程施工材料的质量，努力建设施工团队，，加大科学技术的创新革新力度，提高工程质量就能为企业获得更多经济效益，进一步提高企业竞争力，更重要的是促进了我国水利事业的蓬勃发展。
参考文献：
[1]张爱红.有关水利工程施工技术质量控制的措施[J].建材发展导向，2012（15）
关键词：水利水电工程；测量技术；管理
一、工程测量的发展
工程测量学包含很多方面，其中就有水利水电工程测量，可以说水利水电工程测量是工程测量学科的一个分支，是一门专业性比较强的学科，是一门专门为水利水电工程建设服务的学科。
二、水利工程测量管理存在的主要问题分析
当前，我国水利工程测量质量持续无法提高的重要原因之一就在于测量管理存在着一定的问题，而所存在的具体问题如下所述。
1.测量人员素质不齐
水利工程中测量人员素质不齐主要是由两个原因造成的，一个原因是当前我国人才体系中水利工程测量专业的高素质人才比较少，本身学习相关专业的学生就少，再加上一般的学习程度并不能达到水利工程测量的需要，因此，导致了水利工程测量队伍中合格的人才比较少，这就给水利工程测量工作的发展带来了一定的问题。另一个原因是在职的水利工程测量工作人员，有很多并非是专业出身，虽然对于基本测量工作有所了解并能够从事简单的操作，但是随着科学技术的发展，水利工程中所应用的测量工具正在不断的更新，客观上对人才素质提出了较高的要求。通过以上分析我们不难发现，在水利工程测量管理中对人才的管理存在着一定的问题，人才素质不齐已然成为了测量质量不高的重要影响因素。
2.测量仪器管理不足
测量仪器管理不足这一问题也是从两个方面表现出来的，第一，先进仪器投入不足。现代企业的发展对高科技的使用程度越来越高，为了提高自身的竞争力，先进仪器的投入是必然的选择，尤其是水利工程测量工作，其需要较高的精准性。但是，在工程施工中有些单位为了节省投资没有积极投入使用先进的仪器设备，再加上测量人员素质有限，就导致了测量数据欠缺准确性，工程施工质量也就无法保证。第二，仪器使用和养护不当。在水利工程中对仪器精准性的要求是比较高的，因此，仪器的操作使用是需要根据仪器使用规范而进行的，这样才能够保证仪器是在正常状态下进行数据的测量，也能够适当的确保数据的准确性，但是在实际操作中有些测量人员总是凭借主观经验进行测量，无视相关规范的存在，导致仪器错误使用，影响测量结果。同时使用后的测量仪器是需要进行精心管理和维护的，只有这样才能够延长仪器使用寿命，确保仪器精准性，但是，有些施工单位对于测量仪器的养护也不到位，使用后仪器得不到有效的整理的储存，影响了测量仪器的准确性。
3.测量质量监管力度不足
水利工程测量质量管理并不是由水利工程施工单位或者建设单位就能够完成的，而是需要国家相关部门和社会力量共同去监督检查的，但是，由于我国水利工程行业发展的程度还比较有限，因此社会监督力度就严重不足，很多人都没有监督意识，这就给水利工程测量质量埋下了隐患。同时相关的职能部门在测量质量监督管理中所表现出来的监管力度也不足，很多情况下监督管理活动都是应付了事，并没有实际对测量质量进行细致的检查，即使有些部门的真正的进行质量检查工作，也多数是对施工质量进行检查，对测量质量的检查仅仅停留在几何尺寸上。
三、改进水利工程测量管理工作的有效建议
水利工程在我国国民经济中占有重要地位，因此，我们要积极改正水利工程中测量管理工作中的薄弱之处，以提高水利工程的施工质量，侧面推动我国国民经济的发展。
1.加强人员素质管理
人员素质管理工作是需要通过很多方面来实现的，首先，严格要求测量人员持证上岗。该工作的执行者应该是我国水利工程相关部门，要在相关规定中明确要求上岗的测量人员一定要具有相关资格证书，并组织培训与考核工作，对于能够完成考核的人员就可以发放资格证书，这样就从源头提高了水利工程测量人员的素质。其次，相关企业要重视对测量人员的培训。对于一个水利工程来说，“人”是一个工程成功最关键也是最基础的因素，因此，企业要对测量人员素质的提高进行投入，可以选用派出学习和集中学习两种方式进行，确保测量人员素质的提高是，这样才能够适应市场经济的要求实现“设备先进的‘硬件’与人才齐备的‘软件’组合”。最后，提高测量人员自我发展意识。测量人员应该根据不断发展的科学技术进行专业知识的学习，要学会操作先进的测量仪器、掌握科学的测量方法、并不断观察分析测量行业的发展，要根据市场需求不断地充实自己，不但要具有专业化、高水平的测量能力而且还要具有水利工程的方面的综合知识，这样能够为自己、为企业的发展提供基础动力。
2.强化对测量仪器的管理
首先，用先进仪器取代落后仪器。社会经济是不断发展的，企业的工作方式也要不断的创新和发展，先进仪器的应用已然成为水利工程行业市场的一种客观要求，也是推动我国科技发展的一种方式，因此，水利工程企业要根据自身的实际需求大胆的引进新仪器，以提高测量质量，实现优质施工。其次，要加大对测量仪器应用的管理。要规范测量人员的测量行为，要保证严格根据测量要求进行测量，同时使用过后的测量仪器要放置到安全位置恢复非工作状态，并定期对其进行检查和养护，以保证测量仪器的精准度。
3.加大测量监督管理力度
测量监督力度的加强也要从几个方面来说，水利工程施工单位自身加强测量质量监督是必不可少的，与此同时，社会监理单位也要做好测量质量的监督工作，用监理单位的技术力量来保证测量质量。相关的水利部门、工程质量管理部门在检查水利工程质量时也要成立一个专业的测量质量检查力度，通过签字确认的方式来切实的保证质量监管工作的实效性，并以检查签字作为竣工验收的资料之一，这样就能够从多个方面保证水利工程测量质量的提高。
四、结语
本文主要提出了三点改进建议，即加强人员素质管理；强化对测量仪器的管理；加大测量监督管理力度。
参考文献：
[1]王倩；我国大型水电建设项目投融资模式探讨[D]；西南财经大学，2011年
关键词：小型水利工程；农业基础设施；质量管理
前言：我国在发展农业小型水利工程建设的过程中，其主要表现为规模较小、数量较多、分布范围较广、结构相对简单，正是基于上述的几个优点，小型水利工程在建设的过程中存在一定的管理中的问题，很多小型水利工程建设的过程中由于建设的规模较小，管理者忽略了其需要严格的质量监控，而疏忽了很多建造过程中的细节问题，导致小型水利工程项目中存在很多的隐患，这种银黄对于水利工程的质量好坏、使用寿命等都有重要的影响。
1.提高水利工程建设质量管理的必要性
1.1避免安全事故等的发生
小型水利工程在建设的过程中具有一定的分散性，因此在施工过程中就存在一定的不便性。同时因为小型水利工程具有规模小、种类全、投资少、工期短、施工设备较少、施工队伍技术水平较低的特点，致使因为质量问题而导致的水利工程事故常有发生，在进行小型水利工程的建设的过程中，如果相关管理人员不重视水利工程建设的质量监督以及施工过程中安全注意事项，在进行施工中很容易导致安全事故的发生，同时会由于质量不合格等问题造成小型水利工程在投入实用的过程中出现安全事故，严重时将会出现人员的伤亡等危险因素，给人民以及国家带来人力、财力的损失，因此在进行小型水利工程建设的过程中加强质量管理是具有重要的意义的。
1.2 规范我国水利工程建设市场，提高工程质量
近几年来，随着我国经济的不断增强，我国社会有着明显的进步与发展，在进行农业的发展中也得到了很大的完善， 在农业基础设施建设中，国家给予的支持力度也很大，这也很大程度上推动了我国水利工程建设的进展。为了保障水利工程艰涩和在保障建设速度的同时加强对于质量的监管，就必须要加强水利工程建设过程中对于质量管理的监控。在水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的经济损失。因此，重视质量管理是确保水利工程质量的生命线。
2. 我国水利工程建设中治质量管理现状
2.1质量监管意识不强，容易造成疏漏
目前我国大部分小型水利工程都是由基层的水利主管部门进行组织与建设的，因此在进行建设的过程中具有比较大的宽松性，但在现实的实际工作中，在进行小型水利工程的建设中，大部分都是由资历较低甚至是不具备任何资历的小型私人单位建设的，这主要是由于部分小型水利工程由村或者农民自营，而质量管理意识不足就主要体现在这部分施工单位上。这种质量监管意识不强的情况下，对于小型水利工程建设的质量也有不利的影响。
2.2资金投入不足，缺乏高素质的管理人员
我国是一个农业大国，在记性农业的生产中需要进行大量的资金投入，随着现代技术的不断升级与调整，需要的资金也需要进一步增加，以往的农业技术对于现代科学技术已经不能够进行完全支持，但是目前随着农业产业结构的调整，我国农业水利工程建设中依旧缺乏较为先进的科学技术的支持，同时管理人员也缺少相应的技术条件，因此在进行管理的过程中，还要对这些方面进行加强。
3.如何加强我国水利工程建设质量监管能力
3.1明确质量管理职责，加强管理意识
为了强化在进行小型水利工程建设过程中的质量监控问题，在进行质量的强化与管理中要明确企业各层次、各方面的基本任务及共同任务，在进行质量的监控中，树立良好的质量监控意识。为了加强这种监控，在进行水利工程建设体系建设中一定要加强公司内部的质量保障体系，制定赏罚分明的奖惩手段，以打造精品质量工程为主要任务与目的。在进行农业水利工程建设中，加强质量监控，明确职责不仅可以将水利工程建设的质量提高到较高的程度，同时将水利工程建设后期的完工工作做到最优化，争取将质量做到最好，以减少质量问题对于农业发展产生不利影响，推进我国农业水利工程建设。
3.2增加资金投入，引进先进的技术
随着我国先进技术的不断发展，在农业水利工程建设的过程中出现了较为先进的技术以及操作仪器，为了适应社会的发展，我国农业在生产中一定要高度重视基层水利建设质量，高度重视基层水利行业整体人力资源的开发，确保各级工作人员持证上岗，岗位明确。在进行质检的过程中，邀请业水平高质检管理人员进行专题讲座，全面提高企业内部技术人员的实际操守能力，切实加强队伍建设，提高管理水平。在进行施工建设中，管理人员要加强施工质量的监督与责任明确，注重工程的质量的好坏对于施工过程以及施工结束后的影响，并且按照设计文件、国家施工规范和工程建设强制性条文，综合进行有效的工程质量管理，保证水利工程质量。
4. 结语
小型树立工程建设已经成为我国农业在发展过程中的一个必不可少的基础设施建设，但是由于在进行施工中所涉及到的问题有很多，其中所需要投入的技术以及专业知识也比较复杂，这就对小型水利工程施工中的工作的严谨性以及专业性提出了重要的要求。作为水利工程建设中的任何一员，都有责任尽心尽力，加强安全责任意识，提高专业技术能力，只有结合不断地世代的发展，运用新的技术以及投入全部的经历才能保障自身的工作以及责任落实到实处。
参考文献：
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