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水利工程范文研究

时间:2022-10-28 15:20:42
摘要:施工单位的角度以水利水电工程项目作为落脚点,阐述变更索赔目标管理的意义,对工程项目变更索赔目标管理进行分析,提出了变更索赔目标管理的策略,探讨如何实施变更索赔,保护施工单位应得的权利,获取更大利润。
关键词: 水利 水利工程 质量管理

水利工程范文研究

水利工程研究1

浠水县水电工程处成立于1974年,主要从事水利水电、道路桥梁、市政建筑等工程施工,具有水利水电工程施工总承包贰级、建筑工程施工总承包叁级、环保工程专业承包叁级资质。先后获得企业征信信用等级AAA证书、中国水利工程协会施工类信用等级AAA证书、湖北省建筑企业协会施工类信用等级AAA证书、纳税信用等级A、安全生产标准化二级单位,2020年荣获黄冈市建设发展公司优秀企业一等奖。企业组织体系和管理制度完善,市场行为和社会信誉良好。具备完成各类土石方挖、填,混凝土浇筑、机电设备的安装能力,凭借丰富的施工管理经验和先进的施工技术,近几年在湖北省内外先后承建了大型灌区续建配套与节水改造工程,中小型水库除险加固工程、中央财政农田水利工程、农村饮水工程、拦河闸工程、河道治理及泵站更新改造等,工程合同履约率100%。先后荣获省级文明工地奖、质量管理先进企业、水利工作红旗单位、安全生产工作优胜单位、防汛抗灾工作优胜单位;综合实绩考核优胜单位、信访维稳工作优胜单位、精准扶贫工作优胜单位、先进基层党组织;湖北省、黄冈市“守合同,重信用”企业等荣誉称号。为加强行业自律,提高企业素质,浠水县水电工程处开展了水利企业诚信行业评价活动,制定了具体的实施方案。

1、无建筑市场不良行为记录。不违反相关工程建设的法律、法规、规章、强制性标准和职业行为规范。

2、信守合同。严格履行与建设单位、分包单位、劳务单位、材料设备供应单位等签订的合同,杜绝由于单位原因造成的重大违约事件发生,保持企业良好形象。

3、注重工程质量建设。严格做到在工程评价期内工程竣工验收合格率达到100%,质量监督手续齐全,无工程建设重大事故发生。

4、加强安全生产和文明施工建设。严格做到在工程评价期内所有施工现场安全生产、文明施工达到合格标准以上,安全监督手续齐全。年度内无负主要责任的四级以上工程建设重大事故发生。

5、保障社会责任和银行信贷信誉。做到遵章纳税,无偷税漏税现象;严格履行与银行签订的借贷合同,无银行不良行为记录。6、严格维护企业资质管理制度,不涂改、伪造、出借、转让《水利企业资质证书》;同时按照国家规定定期对企业员工进行上岗培训、考核,取得上岗证书方可上岗作业。7、公开、公平、公正、合理承揽业务。不向发包单位负责人及其他工作人员行贿、提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽业务,不与其他投标人串通投标或与招标人串通投标,严格遵守与招标人订立的合同履行义务,不将承包的工程转包或者违法分包。8、在施工中不偷工减料,不使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备,严格按照合同工期和设计图纸、施工规范施工,保证施工质量;工程结束后,及时向建设单位出具质量保修书;严格履行保修义务。

单位:浠水县水电工程处

水利工程研究2

水利水电工程项目具有建设规模庞大、资源投入数量大、建设周期长、不可预见性大、管理风险较高的特点,且项目施工环境复杂、施工条件困难,这就导致工程施工过程中存在诸多的不确定因素,例如合同条款、外部自然环境发生变化、施工方案修改等,为了能够按照合同要求顺利完成施工任务,需采取赶工措施,就必然导致变更情况发生,增加额外费用。另外,合同内容频繁变更也是水利水电工程项目合同管理的一大特点。在项目实施过程中发生影响结算金额上亿元的分部工程变更、工程索赔并不少见,通过变更索赔获得的收益甚至成为合同二次收入的重要来源,一定程度上也决定着企业能否走得更稳、更远。除此之外,做好变更索赔管理工作还能为企业培养大量优质的商务合同人才,为企业的长期发展打下基础。本文针对目前水利水电工程项目变更索赔管理中较为常见的问题进行分析并提出相应的策划。

1变更索赔现状

合同管理是工程管理中一项核心工作,而变更索赔的重要意义更是不言而喻的。变更索赔工作需要有较强的主动性与自觉性。在项目实施过程中,很多项目管理人员由于不熟悉合同文件或者合同执行力不足、法律意识淡薄、索赔意识不足,导致发现不了更多索赔点,亦或是错过变更索赔的时限,变更索赔的成效不是很显著。很多施工企业没有前瞻意识,形成了“先干活,后索赔”的观念,加之水电项目的复杂性,导致其丧失了很多原本有利的索赔机会。

2变更索赔目标管理的意义

变更索赔目标管理以目标为导向,为变更索赔工作理清思路,通过科学的管理方式实现变更索赔的目的,同时有利于提高项目和公司的整体管理水平。

2.1提高盈利能力

目前我国水利水电项目施工单位的盈利方式主要分为3种:

(1)通过提高标书的编制水平,在标前取得利润。

(2)通过施工过程中的工程量、工程项目的增加或单价的提高,申请变更索赔取得利润。

(3)通过施工过程的管理,施工方案的优化和成本的控制,减少成本提高利润。由于目前国内工程竞争激烈,受市场因素影响,实体工程利润空间透明,施工过程的管理水平趋于标准,通过第一种和第三种方式取得利润空间非常有限,目前部分工程项目已经通过开工前的设计图纸优化等方式主动争取工程变更索赔,以修改设计图纸或者增加工程项目来提高合同额和利润,具有非常大的可操作性,因此对提高工程项目盈利能力有重要意义。

2.2减少合同风险

工程施工过程中由于一些内外部因素的变化,导致增加工程投资或延长工期,如果缺乏对合同的管理,没有变更索赔的意识,将会造成项目亏损和延误工期,带来的可能是违约赔款和企业市场竞争能力的下降。由此要进行工程项目变更索赔目标管理,编制变更索赔策划,防范施工过程中可能出现的变更事件,再通过变更索赔的动态管理,争取工程款和工期的索赔来规避合同违约风险,为工程的正常履约保驾护航。

2.3提高管理水平

通过制定变更索赔目标管理,能够明确变更流程和索赔方式,使变更索赔工作规范化、常态化,变更索赔还涉及到的有技术管理、现场管理、分包管理、合同管理等诸多方面。由于变更索赔是一项系统的工作,在变更索赔目标的指引下,能够深化技术研究创新,人、材、机优化配置,合理选择分包成本控制方式以及加强参建单位的沟通交流能力等,使项目整体管理水平得到提高,从而形成创誉创效的企业文化带动公司的持续发展。

3变更索赔目标管理

变更索赔的最终目标一是:经济补偿;二是:工期补偿。通过项目成本测算确立目标成本,将对索赔目标起着引领作用。目标成本管理简言之谓项目于生产建设期内欲保证目标利润实现,集合各方目标而设定之一类预计成本,其为成本预测与目标管理方法融合之产物与手段。目标成本管理于项目初期,基于当时市场环境和条件下对施工项目运行成本的测算,借此编制成本计划。项目管理过程中通过阶段性成本核算和竣工成本核算,将实际值与计划值比较后分析偏差,做成本检查后纠偏的管理过程。故目标成本管理既是项目成本管理的手段,又是项目考核的目标。变更索赔目标管理是目标成本管理工作的延伸,作为降低经营风险,弥补成本支出、创造效益的重要途径,须将变更索赔目标管理这项工作贯穿于项目全过程,契合目标成本实施全过程、全方位精细化管理,主要从几个方面进行策划。

3.1项目招投标阶段项目策划

(1)在编制投标文件阶段,应仔细阅读项目招标文件施工环境、技术要求、工作变更范围、工程量清单项目,结合施工经验,将前期设计工作做到纵向到底,确立施工过程中重点和难点、广度和细度,横向精准对比企业同规模项目,做实方案比较,就具体子项目认真分析投入、产出的效益关系,识别潜在风险,能量化的具体量化,预估成本投入,以便投标报价时做好价格调整策略。

(2)仔细研究比对招标文件、施工设计图纸、施工现场条件和国家制定的统一工程量计算规则、分部分项划分、计量单位,核实有无分部分项清单、措施项目清单、其他项目清单漏项,工作范围是否存在界定不清、商务与技术文件要求是否一致等情况。对施工工艺、流程、施工规范仔细斟酌、消化,避免因对工程技术或施工工艺在一项清单组项中要完成多个定额内容,或一个施工流程包括多个施工步骤不了解,造成清单漏项。切忌只注重工程量大的工作内容,而遗漏掉工程量小的工作内容。针对招标文件可能与公司不利的条件进行澄清修正或说明,规避后期合同履约过程中成本增加风险,特别是对招标清单中工程量少的子项,应重点策划做好不平衡报价策略,力争从不同视角挖掘变更索赔利润增长点,提升项目整体盈利。

(3)根据市场营销情况,企业为了中标保饭碗,时常有重规模轻效益的情况出现,致使项目投标价格普遍偏低,且在投标阶段已显现出硬性亏损。要想为企业创造良好的利润,只能通过变更索赔形式去争取最大利润,其中尤以工程赶工索赔费用最为突出。通过部分已完工项目施工成本与业主批复费用收益分析对比,赶工费用利润空间较大。结合赶工索赔费用计算组成各要素,主要依据投标文件中工程进度、施工资源投入、施工技术措施等非承包人原因造成的工期影响内容来计算工期压缩率、增加施工措施费等费用。因此,投标人员在编制投标文件时应注重投标文件对赶工费用可能造成影响的内容,埋下伏笔,为后续施工过程中可能出现的变更索赔工作做好铺垫。

3.2项目施工过程中商务策划

根据企业实际情况,项目投标人员与合同施工人员不是同一系统的人员,因此,项目开工之后负责商务管理的人员应与负责投标文件编制的人员做好沟通工作,或是拟投入商务人员在投标阶段就参与编标工作,渗透到各个工作面,形成工作合力,全面了解投标人员在编制投标文件时的思路和意图,结合技术文件、合同条款确立后续变更索赔工作的方向。同时,负责项目实施过程的商务人员应仔细阅读、分析招标合同条款、投标报价文件、合同谈判纪要、承诺函、招标答疑等文件,逐一了解各分项工程合同清单内容,分析合同条款及边界范围,再结合现场实际情况,对比现场实际情况及发包人提供条件差异,初步判断哪些部位、哪些分部分项将来可能会变更,找出其中的盈利点、亏损点和风险点,制定出有针对性的措施,把握好索赔的时机,使项目盈利最大化、亏损最小化、风险最小化。把合同清单中亏损的项目通过跟设计沟通或跟业主提出技术优化等方式进行变更,使项目扭亏为盈。如项目中标后发现合同清单中有漏项的项目,应提前跟技术部门做好沟通对接,在编制施工方案时从工艺流程、技术难度、施工资源投入、工程量放大等方面做出调整策划,提升项目收益。

4变更索赔动态管理

水电工程变更项目较多且变更审批时间较长,其中尤以合同变更居多,申报时时常与业主、监理存在意见分歧,此时商务人员要争取合法利益,就必须对变更索赔工作实行动态管理。重点需把握几个方面:

(1)及时记录、收集和整理工程所涉及的各种细项文件(业主委托、设计通知、施工图纸、变更指令、往来文函、施工日志、验收表格、影视资料等),分析文件的内在逻辑性,对合同变更部分进行审核与分析,从而促成变更索赔从资料收集到资料上报的闭合管理。现场条件变化须进行变更的时候,一定要及时报函并持续追踪,待业主方予以确认后,作为后续变更申报及审核的重要依据,最大限度减少因变更签证支撑资料依据不充分、不合理、不规范导致的审计风险。所有支撑依据应具有真实性、及时性、全面性、关联性和有效性。

(2)建立健全各类过程台账及签证。变更台账、结算台账、图纸工程量台账、物资采购台账、工程量签证台账等关联台账,商务人员应定时、定期更新,掌握各类信息数据,分析数据有无不合理、不准确的情况,重视施工过程签证,对于索赔项目中人员进场数量、材料报验、机械设备投入相关资料上报监理、业主予以签证确认。只有做好这些基础工作,才能推进变更索赔工作有效开展。

(3)制定变更索赔奖励制度,强化过程兑现,才能更好更全面的实现项目二次经营。通过设立专门的变更索赔组织机构,落实机构职责,确定责任目标,制定变更索赔各项措施,贯彻变更索赔战略意义,激发基层管理人员的创效潜力,加强各部门的团结紧密协作,共同确立变更索赔策略,营造较好的变更索赔管理工作氛围,利用经济杠杆激励职工的积极性,多劳多得。

(4)变更索赔是除了依靠理论依据外,还基于沟通和交流的营销,在沟通与交流中发现问题,又通过沟通和交流解决问题。沟通与交流是变更索赔工作的催化剂,在合同执行阶段,要变被动为主动,始终维护好与咨询工程师及业主的关系。商务管理人员要严格把握好谈判的技巧和尺度,并增加咨询工程师和业主的信任感,从而达到变更索赔的目的。导致建筑模型制作课程定位不清晰,学生也感觉模型制作任务和其他课程设计任务有所重叠,导致在模型完成的过程中缺乏深入的构思和学习。此外,大类招生制度也对任课教师也提出了更高的要求,以往模型制作课程均是由各专业的教师教授,在大类招生的形势下,教师不仅需要熟练掌握模型制作技能,还要了解不同专业的相关知识和不同专业背景下模型制作的要求,以便对学生进行制作方向的引导与激励[3]。

作者:张冬梅 单位:中国水利水电第七工程局有限公司

水利工程研究3

党的报告中指出中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展由高速增长阶段转向高质量发展阶段。提升发展质量成为新共识,提高质量管理水平也是新阶段提出的新要求。2017年,中共中央、国务院发出《关于开展质量提升行动的指导意见》,2021年水利部制定了《水利工程建设质量提升专项行动方案》,并印发《水利工程责任单位责任人质量终身责任追究管理办法(试行)》,明确建设单位(项目法人)、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位依法对水利工程质量负责,各单位项目负责人须签署工程质量终身责任承诺书。在现有体制下,如何提升项目法人在工程实施阶段质量管理能力和水平受到越来越多的关注,本文以卫河干流(淇门—徐万仓)治理工程(以下简称卫河干流治理工程)建设实践为例提出关于项目法人在工程实施阶段质量管理的几点思考。

1工程概况

卫河干流治理工程是国家“十四五”规划确定的102项重大工程水利重点任务之一,也是国务院确定的150项重大水利工程之一。工程建设总工期36个月,总投资107528万元。工程治理范围为卫河干流淇门—徐万仓段,河道长度为183km;共产主义渠淇门—老观嘴段,河道长度44.2km。工程主要建设内容为河道清淤、险工整治、新建节制闸、新建堤防及堤防加培、堤顶道路硬化、上堤坡道硬化和穿堤建筑物整治等。本工程社会关注度高,建设任务重大,工作责任大,具有工程战线长、项目类型多、施工工期紧、协调难度大等特点,如何做好质量管理是一项重要课题[1,2]。

2质量管理目标

本工程坚持贯彻落实“百年大计,质量第一”方针,结合“三对标、一规划”对表对标,以实现“一流的设计、一流的施工、一流的管理、一流的质量”(以下简称四个一流)为目标,精心组织施工,严格规范管理,推动新阶段水利高质量发展。

2.1总体目标

单位工程质量全部合格,工程项目质量优良,无重大质量责任事故。

2.2具体目标

(1)分部工程质量合格,主要分部工程质量优良。其中,按照水利行业有关规程评定验收的分部工程质量优良率达到80%;防汛道路、仓库、水文遥测、通信等建设项目分部工程质量合格。(2)单位工程质量合格,主要单位工程质量优良。其中,按照水利行业有关规程评定验收的单位海河水利··75工程质量优良率达到90%;防汛道路、仓库、水文遥测、通信等建设项目单位工程质量合格。

3关于质量管理几点思考

2021年,项目法人开展了建设质量提升专项行动,工程建设质量得到有效提升。为全面落实质量终身责任制,有效提升质量管理水平,全力实现“四个一流”建设目标,项目法人在实施阶段需要做好以下质量管理工作。

3.1健全管理体系,落实质量责任制

建立健全“政府监督、业主负责、监理控制、企业保证”质量管理体系[3]。通过办理《水利工程质量与安全监督书》,建立质量管理机构,成立质量管理领导小组,明确各质量管理岗位职责,签订工程质量管理责任书等方式建立健全工程质量管理体系。同时,督促各参建单位成立相应的质量管理领导机构,配置满足现场需要的质量管理人员,建立质量管理网络,实行网格化管理,压实参建各方责任,质量管理责任到人,一级抓一级,层层抓落实。

3.2建章立制,规范质量管理

制定质量管理责任制度、质量例会制度、质量联络员制度、质量缺陷备案制度、质量管理检查制度、质量管理奖惩制度等质量管理工作各项管理办法、规章制度30余项,用制度约束人、规范工作行为,使各项工作有章可循、有法可依,保证质量管理工作制度化、规范化。各项规章制度制定后印发各参建单位并组织学习,在工程建设过程中,定期梳理制度执行情况,确保规章制度落到实处。根据实际情况及时对有关制度进行更新,提升制度的可操作性。

3.3合理项目划分,动态优化调整

组织监理、设计及施工单位进行工程项目划分,确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程[4]。本着有利于施工质量和施工质量管理的原则,结合工程结构特点、施工部署及施工标段进行项目划分。单位工程根据项目类型特点采用不同的划分原则。堤防工程按招标标段、工程结构结合行政区域,将具有独立施工条件、建成后能独力发挥其作用及所属同一运行管理单位的工程划分为1个单位工程。枢纽工程以每座独立的建筑物作为1个单位工程。河道清淤工程按招标标段划分。规模较大的交叉连接建筑物及管理设施以每座独立的建筑物为1个单位工程。规模较小的穿堤建筑物维修加固工程按行政区域属同一运行管理单位的划分为一个单位工程;穿堤建筑物拆除封堵工程划分到相应堤防工程单位工程中。分部工程是在单位工程的基础上进一步细化,需要注意的是同一单位工程中各个分部工程的工程量差值不超过50%、投资差不超过1倍。每个单位工程中的分部工程数量不少于5个。主体工程开工前,项目法人将项目划分表及其说明书报工程质量监督机构确认。工程施工过程中,需要对主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程进行调整时重新报送质量监督机构确认。

3.4制定验收计划,强化外观质量评定

水利工程建设工程验收按照验收主持单位可分为法人验收和政府验收[5]。在项目划分批复后制定验收方案和验收计划,进一步明确验收主持单位、验收程序和验收节点,这对工程建设进度具有指导意义。在单位工程完工后,项目法人组织有关各方进行工程外观质量检验评定,验收程序和人员组成要符合有关规定。尤其要注意的是外观质量评定标准的制定,外观质量评定要根据工程建设实际对规程中的评定项目进行增加或删除,这是建立在对工程建设内容以及各项内容相互关系非常熟悉的基础上制定的,外观质量评定组现场对工程外观质量检验评定后,将评定结论报工程质量监督机构核定。

3.5加强质量检测管理,强化过程控制

在工程建设初期,项目法人编制检测方案,委托具有相应资质的检测单位对工程质量进行全过程检测,这是对施工单位质量检测和监理单位平行检测的复核性检验。检测机构定期向项目法人汇报检测结果,如实反映工程建设过程中的实体质量情况。跟踪检测和平行检测是监理单位对承包单位自检质量的控制手段,通过跟踪检测和平行检测的有机结合,可以增加平行检测的目的性和可对比性。全过程检测和平行检测开展,增强了各参建单位的质量意识,对工程质量起到了良好的推动和控制作用。

3.6加强创新,着力推进四新技术应用

依靠科技创新,采用先进的质量管理模式和管理手段,推进新技术、新工艺在建设过程中的应用,可以有效提升工程建设质量。在盐土庄节制闸施工过程中建立BIM模型,实现了建筑物、平面布置、施工进度等多方位、全方位模拟,通过立体可视化模拟碰撞实现对施工问题早发现和工期、成本以及质量的科学控制。在盐土庄节制闸混凝土工程中应用了承插型盘扣式钢管支架与模立方装配式建筑模板技术,提升了施工效率,降低了施工成本,提高了工程质量。在盐土庄闸、长虹渠退水闸等关键部位布置··76魏玉涛,张伟华,黄风光:水利工程建设实施阶段项目法人质量管理浅谈视频监控系统加强全过程质量控制,对涵管拆除封堵、维修加固等小型节点工程采用不定时现场视频连线或无人机现场直播的方式加强质量控制。计划引入无人机正直摄影测量技术,获取关键节点工程的坐标信息和高程信息正射影像资料,结合BIM模型可以全过程、全天候核验工程位置、施工进度、关键部位高程等关键信息,追踪质量问题位置,实现对工程建设多维度动态管理。

3.7标准化施工,提升管理效率

水利工程不同于建筑工程、公路工程等其他工程,有标准层、标准段的施工。水利工程地形复杂,建设项目基本上要利用现有地形施工,这给施工质量控制带来诸多困难。为克服这一难题,工程建设过程中对堤防加高、河道清淤工程等质量控制标准相对统一的建设项目,要求各标段、各施工段、各工序建设标准段、示范段,参建各方验收后,以此标准进行后续施工,使工程质量达到标准化。

3.8加强过程控制,规范施工行为

在日常质量控制方面,重点关注监理单位履职情况,对监理单位履职不到位现象,下发工程联系单提出整改意见。督促施工单位落实“三检制”,通过定期和不定期开展专项质量检查,对施工现场发现的问题提出整改要求,建立问题台账;不能立行立改的问题向监理单位发放工程联系单,要求监理单位跟踪整改落实,整改完成后销号。主动配合质量监督站开展质量检查,对发现的问题举一反三,组织各参建单位认真分析问题成因,明确整改责任人和整改时限,制定整改措施,及时检查落实情况,确保整改落实到位。在整改过程中大力推广运用现代管理工具,深入分析研究问题产生的深层次原因,运用PDCA循环管理对深层次原因进行持续改进,确保工程质量管理能力和水平不断提升。

3.9盯紧关键环节,把握关键节点

重要隐蔽工程和关键部位工程是工程建设的关键环节,其施工质量对工程安全或功能有严重影响,要组织好重要隐蔽工程和关键部位工程验收工作。对典型、反复出现的质量缺陷,及时组织分析,吸取教训提出预防措施。低温季节施工是水利工程经常面临的问题,这个阶段尤其要注意对混凝土和砌石工程采取保温措施,优化土方工程施工工艺。对土石方填筑工程、混凝土浇筑工程、金属结构安装工程、启闭机安装工程等需要监理旁站的工程重要部位和关键工序,要严格落实旁站制度。水利工程建设面临一个水利工程所特有的问题就是安全度汛,在主汛期前一段时间内可能存在赶工期现象,要特别注意这段时间的工程建设施工质量,坚持在保证质量的前提下加快施工速度。

3.10明确评定程序,严格验收管理

单元(工序)工程质量等级由监理工程师核定质量等级并签证认可,重要隐蔽单元工程和关键部位工程质量由联合小组共同检查核定其质量等级并填写签证表。分部工程质量验收委托监理单位组织开展。项目法人组织开展单位工程质量验收。工程验收前,提前通知质量监督机构列席验收会议,做好质量等级的核备(核定)。规范质量评定程序和明确的验收主持单位,为高质量完成质量评定验收工作奠定了基础。对具备验收条件的分部工程和单位工程及时组织验收,验收中发现的问题要求责任单位及时处理,验收结束后及时完善相关资料并进行整理归档。

3.11压实责任,充分发挥监理单位作用监理单位的监督管理贯穿整个工程建设过程,充分发挥监理单位对建设过程的监管是质量管理的工作重点。监理单位严格按照合同约定、强制性规定条文以及水利工程建设规范等,对施工质量活动

及相关人员、材料、设备进行监督控制,按照事前审批、事中监督和事后检验的原则进行全过程质量控制。落实监理旁站制度、监理平行检测制度等重要制度,严把开工审查关和工序验收关。监理单位组织分部工程和单位工程预验收,并落实预验收中提出问题的整改。

3.12广开言路,用好特约监督员

工程主体工程开工前与特约监督签订聘用协议,明确监督员和项目法人双方的责任和义务。定期邀请特约监督员到工程建设现场了解工程建设进展情况,查阅工程建设资料,检查关键岗位人员到岗情况,积极吸纳特约监督员意见,采用他们的建言献策,助推新时代水利高质量发展。

3.13强化业务培训,提升质量意识

依据有关法律法规、施工规范、技术标准、验收规程规定,结合工程实际,编制了《卫河干流治理工程质量控制要点》《卫河干流治理工程质量通病防控措施》《卫河干流治理工程单元工程质量评定填写及示例》《卫河干流治理工程验收导则》等培训教材,印发各项材料300余本,组织各参建单位学习,提升了参建人员的质量意识,保证了质量管理工作精细化、标准化。在项目实施中通过召开质量专题会议、质量管理现场会议和质量例会需要结合现代信息化技术,构建一个相关且统一的现代化水利设施,从而全方位掌握水利工程运行状况,为实现标准化、科学化管理提供指导性建议。

作者:魏玉涛 张伟华 黄风光 单位:漳卫南运河管理局

水利工程研究4

渗漏水问题是水利工程中普遍存在的现象,长期渗漏水可能会造成水工建筑物的结构耐久性降低,影响水利工程的正常运行和长期安全稳定。针对水利工程渗漏水问题,最常用的方法就是进行注浆止水堵漏[1-2]。注浆材料性能(凝固性、耐久性、老化性等)的优劣直接决定了注浆效果和注浆后的使用寿命,而水利工程一般设计年限为50~100年,有些甚至更久,因此有必要对水利工程止水堵漏注浆材料的老化性能展开专项研究。水利工程注浆材料的类型较多,如水玻璃注浆材料、水泥类注浆材料、高分子注浆材料、水泥+膨润土注浆材料,这些材料各有各的特点,应根据不同的渗漏情况选取最合适的注浆材料[3-6]。丙烯酸盐注浆材料属于高分子注浆材料的一种,最早应用于印染和造纸等化工领域,随着工程技术的不断发展,目前逐渐向矿井和水利水电工程领域扩展应用。丙烯酸盐注浆材料具有自身黏度低、渗透性强的特点,同时其固化物又具有强度低、吸水膨胀、失水收缩等特性,如果用于水利工程隐蔽性部位的渗漏水治理,耐久性和老化性能就成为需要格外关注的问题[7-10]。当前,关于丙烯酸盐注浆材料性能的研究仍主要集中于固化物的吸水、失水性能,对于其老化性能的研究还比较鲜见,特别是在水利工程中的应用研究还比较少。本研究将丙烯酸盐注浆材料应用到水利工程的注浆止水堵漏工程当中,对丙烯酸盐注浆材料固砂体开展了不同温度热氧环境下的老化性能试验,以期能为丙烯酸盐注浆材料在水利工程中的推广应用提供参考。

1丙烯酸盐注浆堵水防渗机理

丙烯酸盐注浆材料主要由主剂、交联剂、引发剂、促进剂和缓凝剂等五部分组成,一般将丙烯酸镁和丙烯酸钙混合溶液作为主剂,将甲叉双丙烯酰胺、乙二醇二丙烯酸酯或者季戊四醇二丙烯酸酯作为交联剂,将过硫酸铵或者过硫酸钾作为引发剂,将三乙醇胺或四甲基乙二胺作为促进剂,将铁氰化钾作为缓凝剂。该类型浆液具有自身黏度低、表面张力小、凝结速度快、固化时间可控、固化物渗透系数小、遇水膨胀、失水收缩等特性。丙烯酸盐注浆材料借助于自身黏度低、渗透性强的特点,可以充分填充在混凝土的结构微裂隙中,在固化过程中主剂丙烯酸钙双键在促进剂和引发剂的促进作用下聚合反应生成高分子链,这些高分子链在交联剂乙二醇二丙烯酸酯作用下形成桥键,从而形成不溶于水的空间网状高分子化合物,网状高分子化合物可吸附混凝土中的水分,具备微膨胀性,可以进一步填充孔隙间隙,从而产生过盈作用,可以有效起到止水堵漏的效果。丙烯酸钙聚合反应原理示意如图1所示。

2老化试验设计

2.1材料配制

以市场上某品牌丙烯酸盐注浆材料为研究对象,样品主要由A溶液、B溶液和C粉末组成。A溶液为主剂,呈白色液体状,B溶液为促进剂,呈咖啡色液体状,C粉末为引发剂,呈白色状。在注浆之前,先将A溶液与B溶液进行混合,A与B不反应,B增加可以延长固化时间,然后将C粉末与水进行混合,增加C可以缩短固化时间,最后再将A/B混合液与C溶液进行混合,制成丙烯酸盐注浆材料,三种材料的质量比为A:B:C=100:100:5。通过对该型号丙烯酸盐注浆材料固化物进行测试,得到固砂体抗压强度为8.51MPa,抗拉强度为1.79MPa,遇水膨胀率为290%。

2.2试验方案

影响高分子材料老化性能的主要因素包括温度、氧气以及紫外线等,由于水利工程注浆一般是处于地下环境的,因此,可以排除紫外线的影响,故本文仅考虑温度和氧气两个因素,而地球上氧气浓度一般相差不大,间接的便是暴露在氧气中时间长短的影响。为模拟不同温度和氧气对丙烯酸盐注浆材料老化性能的影响,采用烘箱进行热氧老化环境的模拟,烘箱温度分别设置为80℃、100℃和120℃,在各温度下的老化时间分别为1d、3d、5d、8d、14d和20d。

2.3试验设备

烘箱为三台电热鼓风式恒温干燥箱,分别进行三个温度下的老化试验,该型号烘箱温控范围为30~300℃;选取固砂体抗压强度和抗拉强度两个指标作为丙烯酸盐注浆材料老化性能指标参数,抗压强度试验采用岩石流变压力试验机,最大试验力为50kN,抗拉强度采用定制夹具安装在岩石流变压力试验机上进行。

2.4试验过程

固砂体采用模具(高20cm,直径10cm)装砂然后通过注浆来进行制备,砂子为粒度均匀(0.05~0.6mm)的优质河砂。首先,进行模具组装,将砂子采用自然堆积的方式装进模具中;然后,按照A:B:C=100:100:5的比例配制浆液;接着,通过与模具组配套的注浆管向模具中砂子自上而下灌入固定比例的丙烯酸盐浆液,注浆完成后静置2h再进行拆模和修整试件表面,并利用保鲜膜对固体砂试件进行密封保存以保证试件中的含水率不发生明显变化,对每一块试件进行编号;再接着将试件分组分别放入三台电热鼓风式恒温干燥箱中,温度设置分别为80℃、100℃和120℃,根据老化时间要求分别取出对应试件进行抗压强度和抗拉强度试验;最后,对试验数据进行整理和分析。

3试验结果分析

3.1固砂体抗压强度

固砂体抗压强度在不同老化温度下随时间的变化曲线如图2所示。从图2中可知:随着老化时间的增加,固砂体的抗压强度呈逐渐减小的变化特征,且分为两个阶段,在1~8d老化时间内,固砂体抗压强度下降速度较快,当老化时间超过8d后,固砂体抗压强度降低趋势放缓;在80℃温度下,经过8d老化时间后,固砂体抗压强度下降了21.8%,而经历20d老化时间后,抗压强度下降幅度为23.6%,8~20d这段时间内,抗压强度仅降低了1.8%;在100℃温度下,经过8d老化时间后,固砂体抗压强度下降了31.7%,而经历20d老化时间后,抗压强度下降幅度为33.6%,8~20d这段时间内,抗压强度仅降低了1.9%;在120℃温度下,经过8d老化时间后,固砂体抗压强度下降了38.7%,而经历20d老化时间后,抗压强度下降幅度为40.2%,8~20d这段时间内,抗压强度仅降低了1.5%。相同老化时间下,固砂体抗压强度随温度的变化特征如图3所示。

3.2固砂体抗拉强度

固砂体抗拉强度在不同老化温度下随时间的变化曲线如图4所示。从图4中可知:固砂体抗拉强度随老化时间呈三阶段变化特征,在1~5d内,固砂体抗拉强度呈快速降低趋势,80℃、100℃和120℃下,抗拉强度分别降低了21.2%、32.5%和40.7%,在5~8d时,固砂体抗拉强度反而出现了一定幅度的逆增长,这可能跟丙烯酸盐注浆材料部分物质在分解之后具备一定的粘性有关,在8~20d内,固砂体抗拉强度则再次随老化时间的增加而逐渐降低,在这一段时间内,80℃、100℃和120℃下抗拉强度分别降低7.2%、20.2%和21.8%,在此老化阶段,抗拉强度的降低幅度明显大于抗压强度的降低幅度。相同老化时间下,固砂体抗拉强度随温度的变化特征如图5所示。从图5中可知:从整体变化趋势看,温度越高,固砂体的抗拉强度越低,这与抗压强度的变化特征一致,高温度会致使丙烯酸盐注浆材料的高分子化合物发生裂解,从而破坏原有结构的整体性,固砂体抗拉强度自然也会随之减小。

3.4讨论

水利工程注浆工程多数为地下工程,且注浆深度一般为几十米,在此深度下周围岩体的温度较为稳定,因此可将温度T取为20℃,而大型水利工程一般设计使用年限为100年,即t=36525d,将温度T和时间t代入公式(4),并将模拟得到的抗压强度和抗拉强度拟合系数分别代入,可计算得到经过100年后,固砂体抗压强度与初始抗压强度比值为0.901,抗拉强度与初始抗拉强度比值为0.959。由此可见,采用丙烯酸盐注浆材料对水利工程进行注浆加固后,即使在20℃的理想热氧环境中使用100年,其强度下降幅度均未超过10%,也再次证明了丙烯酸盐注浆材料在热氧环境下仍具有较好的抗老化性能。

4结语

对丙烯酸盐注浆堵水防渗机理进行了详细介绍,并利用A溶液、B溶液和C粉末按照100:100:5的比例配制成试验用的丙烯酸盐注浆材料,并对其进行了固砂体老化试验,得出如下结论。(1)随着老化时间的增长,固砂体的抗压强度逐渐降低,且分为“快速减低-缓慢降低”两个变化阶段;抗拉强度随老化时间增长呈“快速降低-略有增长-逐渐降低”三阶段变化特征;快速降低阶段是固砂体强度指标下降的主要阶段。(2)温度越高,丙烯酸盐注浆材料的高分子化合物发生裂解,从而破坏其网状结构,导致固砂体强度指标下降越快。(3)根据试验结果,构建丙烯酸盐注浆材料固砂体老化模型,并对其进行了模拟分析,得到模型拟合相关系数R2均大于0.9,可很好地对不同热氧环境下固砂体强度随时间的劣化情况进行预测。(4)在20℃的理想热氧环境中使用100年,丙烯酸盐注浆材料固砂体的强度指标下降幅度未超过10%,表明丙烯酸盐注浆材料在热氧环境下仍具有较好的抗老化性能。

作者:刘伟 单位:山东临沂水利工程总公司

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