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财务工作的难点8篇

时间:2023-11-18 08:17:30

财务工作的难点

财务工作的难点篇1

摘 要 财务会计工作的好坏,直接关系到企业的可持续发展,我国的财务会计工作在社会主义市场经济飞速发展下也不断的在进步与发展,但是仍然存在着很多问题有待解决。因此,本文就针对财务会计下的难点和对会计工作的影响进行简要的分析与探讨。

关键词 财务会计 难度 会计工作 影响

企业的财务会计主要以价值形态来对企业直接流动进行综合性管理,渗透、贯穿于整个企业经济活动。财务会计工作是我国现代化企业运行的重要基础环节,会计工作的好坏直接关系到企业决策的正确与否,与企业的经济效益直接挂钩,对企业的健康稳定发展具有重大的影响。财务会计内容还包括对企业资金的筹集、使用与分配等,企业的财务管理与其他管理相比较存在着涉及范围广,问题相对复杂等各种问题,这些都为财务会计工作带来了很大的难度。财务会计工作难度较大已经成为公认的问题了,为了解决其难度大等一系列问题,我国的会计法也进行了三次修改,充分表明了我国对会计行业的重视与管理力度的加大。虽然经过了一系列的完善与改革,但是会计工作仍然存在着巨大的难度,因此,本文针对财务会计的难度及对会计工作的影响进行了简要的分析与探讨,旨在为财务会计工作更好的开展提供一些参考建议。

一、财务会计工作的难点

(一)财务会计内容和处理方法受到经济结构的影响。我国是发展中国家,我国的产业经济结构主要是以采矿业、石油业等自然资源的开采和农业为主的,这些经济类型必不可免的会出现大量的固定资产折旧现象,也会引发递耗资产摊销等业务的出现。发达国家的经济结构则有所不同,主要是以先进的科学技术和信息产业为主的经济结构,这种类型主要在于对研究费用、人力资源以及生产成本的核算上。财务会计模式会根据不同的经济体制而有所不同,在计划经济体制或国家宏观调控为主的市场经济体制下,会出现以计划统一或者宏观经济主导的财务会计模式;对于着重与自由竞争的市场经济体制其财务会计模式则主要是反应投资者和股东的要求为主,这种模式能将每股股利的全面财务信息和会计准则进行详细完整有效的揭露,从而保证了信息的可靠性、客观性和公正性。作为发展中国家的中国,会由于经济结构和经济体制原因直接对财务会计工作造成巨大的难度与影响。

(二)财务会计职能受到社会文化环境的干扰严重。社会文化环境主要指的是人民的传统思想观念、价值取向以及对经济的态度而产生的一种文化氛围,这种社会文化环境的形成是在漫长的社会发展中形成的,是具有历史惯性的。例如,美国其特殊的文化环境强调个人主义,这就导致美国的财务会计工作更加强调专业导向和行业自律,而法律的约束作用则相对较弱。与其相反的在法国、阿拉伯等国家则更加强调集体主义,这种文化环境直接导致其财务会计模式更加注重指令性和强制性,其财务会计监督更多的是依赖于内部的控制制度。我国的社会文化环境更加强调集体主义观念,较为尊重传统,工作相对保守从而缺乏创新精神。中国的社会文化环境对财务会计的工作也造成了巨大的影响。

二、对会计工作的影响

(一)会计工作的相关法律法规不够完善。由于我国的集体主义观念盛行,在依法治国的原则下,我国的会计法规定会计人员的主要职责是要依法进行会计监督,这就导致一旦发生会计工作和国家的国情与现行的法律制度不符合时,会使的会计工作无法顺利运行,抑制企业的发展速度,造成企业的重大损失等。很多企业的会计工作会一味的强度厂长与经理负责制,企业的所有资金投入、项目投资和资金的流动都需要经过领导的统一与审批。同时,领导还直接参与企业会计员工的任命、提升和调配等工作,这种现象导致会计工作人员无法直接体现其实际会计工作中的职责。而会计法同时还规定了会计人员对违反会计相关法律的行为和活动要想主管领导进行报告,否则就要承担部分法律责任,这种规定直接导致实际工作中出现对会计进行打击报复的情况,这种不够完善的会计法是无法保证会计工作人员的权利,也无法保证会计工作的顺利进行,会计人员无法体现其工作职责,所以亟待国家进行完善和改革。

(二)会计工作核算方法体系存在着严重的不足和疏漏。经济结构、经济体制和社会文化环境对一个国家的财务会计工作模式和方法的形成具有重要的作用和巨大的影响。国家的所采用的会计模式和方法能否适应会计核算环境,对会计工作的有效运行和开展具有重要意义。但是,实际上我国现有的会计模式和方法并不适用实际情况的会计核算环境,这就导致会计核算工作会存在很多不足。例如,当不当出现通货膨胀时,历史成本和现实的市场价存在很大的差异,一些关于存货和固定资产的会计成本核算方法就会导致会计职能的缺失。社会的现实和实际操作采用的财务会计模式和核算方法之间存在着严重的矛盾,这些核算方法无法真正的提供给决策者所需的有用的会计信息,为企业的有效发展带来了严重的影响。

综上所述,财务会计是企业经济发展,提高企业经济效益,促进企业可持续发展的主要环节,对企业的健康稳定发展具有主要意义。但是,我国的企业财务会计存在着很多的难点,这些难点对企业的会计工作带来了很多不利影响,急需有效的措施予以解决。

参考文献:

[1]田渊.完善企业财务会计管理体系的措施.河南科技.2006(9).

[2]鲁永智.试议知识经济时代财务会计发展的方向.甘肃农业.2004(7).

财务工作的难点篇2

关键词:国有企业;财务管理;难点;解决建议

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1009-9646(2012)6-0023-03

国有企业是我国国民经济的大动脉,国有企业的健康快速发展对于我国现代化建设有着重要的意义。财务管理工作是一个企业管理的核心,对于企业的投资扩张等重大决策起到了指导性的作用。然而,国有企业的财务管理工作还存在着内部管理制度不健全、不能及时的向社会披露财务信息透明度不足、资金浪费严重不重视成本控制、企业改革创新跟不上时代变化、财务管理工作人员知识不足作风不正等问题,这些问题都有待相关人员做出研究和探讨,采取适当的解决方法,使国有企业又快又好健康向前发展。

一、国企财务管理工作中存在的难点问题

1.国企内部财务管理制度不健全

就我国国有企业目前的发展状况来说,由于市场化的不断深入,很多企业法人代表要求国家政府部门放松管控,财政部门对国企的财务管理力度逐渐降低。在这种政府部门管理力度降低而企业的管理能力没有提升上来的情况下,导致国企的财务管理工作上却存在严重的监管控制不到位的现象。很多大型的国有企业,在企业资金运营上,事前预算、事中控制、事后核查的工作都做的不到位。国企内部财务管理制度不健全,导致企业内部监督失效,很容易给企业带来经济损失。例如廊房市有一个重点企业,在政府筹集资金对其经济改造之前,各方面经济实力都不错,等对厂子改革成功后,厂长离职时发现其内部的亏损资金接近3000万,调查时发现损益的主要原因是内部管理控制不足,原材料等使用超标乃至仓库亏空。由于内部制度管理不善出现的问题都值得相关部门人员加以重视。

2.资金浪费严重,不重视成本控制

国有企业中财务管理工作之所以困难重重,很大原因就是国企中资金浪费严重,不重视成本控制。很多国企管理者都有着包赢不包亏的心理,认为国有企业的资金来源于国家财政,漏洞再大可以由国家财政补贴。企业资金在使用上,存在使用效率低,成本控制不足的现象。很多国企在进行投资决策时,不遵循调查、预算的步骤,融资撤股时随意性较大,不注重考虑企业效益的最大化。例如很多工程局等施工类企业,常常会出现原材料浪费、员工私做贸易的现象,导致企业最后的支出总是超出预算。这些情况,都会加重国企的财务负担。

3.不能及时向社会披露财务信息,透明度不足

国有企业作用政府的代言人,财务管理工作常常存在财务信息透明度不足,不能及时向社会公众披露公司的财务资金使用状况。我国国有企业的财务会计信息透明度不高,已经影响到了国有企业的利益与效益,导致国企的公信度不足。很多国有企业在对外公布自己的财务状况时,往往是“犹抱琵琶半遮面”,对公布的财务信息遮遮掩掩。更有甚者,为了掩盖国企内部的实际财务情况,对内对外两本账,账实不符向外提供虚假的财务报表。据调查表明,社会公众认为国有企业披露的财务信息完全可信的不足9%。在对100家的机构投资者的调查中发现,没有一家认为国企公布的数据完全可信。国有企业会计信息披露不真实,工程亏损原因交待不明确,导致一些国有企业不良资产不减反增。长期下去,自然会影响国企的持续发展。

4.企业改革创新跟不上时代的变化

自从我国加入世界贸易组织以后对国有企业的运营体制要求越来越高。然而目前国企的体制显然跟不上时代的变化,在管理方法与手段上都适应不了当前的形式与要求,难以步入全球一体化的进程中。很多国有企业虽然顺应时势,对企业进行改组上市等一系列改革,但其经营观念和财务管理方式都仍然停留在有的计划经济时代。在企业运转时能做到独立经营,但做不到自负盈亏。现在盛行的“业主产权论”造成国家、企业法人代表、员工三者之间的利益难以协调,政企交错,政府过多的干预了企业的经营模式,致使国企缺乏改革创新、锐意进取的意识。

5.财务管理人员知识能力不足,作风不正

如果说国企体制的落后是国企财务管理的硬伤,那么国企财务管理人员知识能力不足,作风不正就是国企财务管理的软肋。由于现在的国企会计机构与财务都是设置的在一起的。很多进行财务管理的人员也参与了会计核算工作,在处理会计核算报表生成与企业财务管理的工作上,还不够成熟。很多国有企业的管理人员,做决定都习惯听从上级指挥,自身在财务管理工作上不够主动,管理措施也缺乏创新精神。国家在对财务管理人员的人用上,存在重使用而轻培养的诟病,致使很多财务管理人员由于自身工作压力,不能对自我进行能力再提升。此外,很多管理人员都必须接受上级指令,为了满足企业法人的利益需求,常常做假账、虚报企业财务情况,造成了我国国有企业资产的流失。

二、解决国企财务管理工作难点的相关策略及具体应用

1.改善健全现有的国企内部财务管理制度

国企内部的财务管理制度,是我国自改革开放以来,一直在努力完善与改革的领地,但直到现在仍然问题多多。制度虽有,但鲜有人遵守。为了改善这种现象,国企的财务管理工作首先要之力与改善现有的国企的内部财务管理制度,对于违反制度的个人无论是领导还是个人,都要一视同仁的做出惩戒。针对目前财务管理体系中人力资源使用的不合理、单位内部人员杂多、会计工作职责不分等现象,要坚决整治。以中石化为例,中石化为了提高企业的竞争力,建立了由国家控股法人治理结构,对于企业中存在的不合理人员配置,进行了调整,形成了财务管理制度集中决策、分级管理、全体职工共同参与的新型经营模式,取得了良好的成绩。

2.诚信向社会公众披露公司财务信息确保社会公信力

随着我国社会主义市场机制的日臻成熟与完善,公民的政治民主思想提高,全社会了解政府财政信息的欲望越来越强烈。要想维护好国企在人民心中的良好形象,就要诚信的向社会公众披露公司的财务信息,保证财务会计信息的透明度。因此,国企财务管理作首先要确定一套受社会公众普遍认可的会计准则和信息披露监管体系。并要求财务管理人员都时刻遵守公司制度的此项章程。其次,要及时的向财务信息使用者提供真实的信息,以便其他投资入股者能够直观的了解公司的经营状况、现金流量等财务信息,做好投资决策。最后,国企应当每年向社会公布公司的资金使用情况;对于像市政、桥梁工程和政府大楼等公用设施建设,也应当向社会披露此项工程完工的资金使用情况。财务信息透明,才能确保市场经济有效,国企持续健康发展。

3.合理使用国企资金并对企业进行成本控制

要使国企能够长期健康的发展,就要合理使用国企资金,并对企业进行成本控制。在大的方面,企业要选择最优的负债结构,灵活的利用各银行的贷款利率,确定合理的贷款金额与贷款期限。在小的层次,国企财务管理要要积极做好企业的成本预算。以总预算为指导,对原材料预算、销售预算、产量预算等各项预算都要做出明细说明。预算的每个分支,每一个款项的具体数字都要根据充分的材料,再做好预算。等这种事前的预算都做好后,要一层一层的落实到企业个人,使国企中的每个员工都在清楚预算费用后,各司其职。事中执行时要做好监督工作,材料采购使用上做到坚决不浪费,事后做好资金核算和成本清算工作。通过这种成本控制与预算相结合的方法,完善国企的财务管理体制,提高国企的资金使用效率,保证企业资金的正常周转与投资。

4.面对入世挑战,积极加强财务管理创新改革

加入世界贸易组织,对于我国国企的发展来说,是一把双刃剑。给国企的财务管理工作既带来了机遇,也带来了挑战。入世后,国企面临的竞争不仅仅是国内民营企业,还有国外一些实力雄厚的跨国集团。尽管我国很多国企,比如中石油、中国移动、中建等,已经都成为了世界五百强,但在企业财务管理机制上,都远远落后于其他国家的企业。因此,面对入世挑战,我国国企的财务管理工作应当坚定不移的走创新的道路,不仅要在体制上创新还要在管理上创新。在体制上,要抛弃旧有的观念,实行政企分家制度,政府不再过多的干预企业的财务管理,大胆让企业走出去,要求企业不仅要能自主经营,还要能自负盈亏。在管理上,要积极学习他国经验,寻找属于自己企业的一套管理方法,并不断改进。唯有这样,才能经历时代的洗礼,才能使国企屹立于世界之林。

5.加强财务管理人员理论知识的学习,提高员工素质

一个高素质、高效率、高能力的国企财务管理体系离不开一个高素养的财务管理队伍。国有企业的持续健康高速发展还是得依赖人才,这就要求国企加强财务管理人员理论知识的学习,提高员工素质。要求财务管理团队跟紧时代思想的变化,及时补充自己的不足。在社会信息高速发展,财务管理知识高速发展不断完善的现在,这点显得尤为重要。另外,还要对财务管理人员定期或不定期的开展会计职业道德教育,通过列举一些财务管理人员做假账等经济犯罪的案例,及时为一些财务管理人员的不正思想敲上警钟。

三、总结

经济发展的越快,企业的财务管理工作就要越做越好。在市场经济条件下,国有企业理应当顺应时代的变化与潮流,积极改善和健全现有的财务管理制度,加强国企本身在财务管理体制上的创新,诚信的向社会公众公布公司自身的财务状况,达到财政支出透明,改善和维护好国企在人民群众心目中的形象,只有这样,才能使国有企业的财务管理工作的难点问题迎刃而解,健康发展。

(下转第10页)

(上接第24页)

[1]武建国.论国企股份制改造中的误区和困境[A].邓小平理论与国有企业改革——“全国邓小平理论与国有企业改革”学术交流大会论文集[C].1998年.

[2]范大路,李华光.美德企业人力资源管理模式及其启示[A].发展的信息技术对管理的挑战——99’管理科学学术会议专辑(下)[C].1999年.

财务工作的难点篇3

关键词:煤炭运销 财务管理体制 管理理念 素质低下

当前煤炭运销工作处于一个高度开放、机动性比较强的大环境中。正是由于不确定因素的增多,使得对煤炭运销的财务管理面临着前所未有的挑战。如果将运销比作人的大脑的话,那么财务管理就好比是大脑中的中枢神经,它对整个煤炭生产、运输、销售产业链起着至关重要的作用。一个好的煤炭企业要想实现利润的最大化,并能让企业在与同行的激烈竞争中立于不败之地,就必须加强对运销工作的财务管理。只有认识到其的重要性并不断发现问题,加以改进、改善,才能有效地规避在运销中的风险,增加收益。

在我国,从事煤炭生产、运输、销售的企业的数量比较庞大,其中规模较大、制度健全的企业在总体中所占比重较小,大部分的企业维持在一个小规模的状态,更有甚者是以个体私人性质存在的小企业。正是由于企业的这种在技术水平、资金状况、市场份额等方面的巨大差异,势必会造成企业在煤炭的运销过程中其财务管理水平的参差不齐。占主体地位的小企业,它们在财务管理方面存在着许多问题,下面从管理体制、理念、人员素质三个方面分别加以详述。

1、财务管理体制落后

随着社会主义市场经济的不断推进发展,传统的体制已经不适应当前的煤炭运销环境了。目前很多企业在其运销体系机构仍然是运用行政化的方式进行组织搭建的,这种机制存在着很明显的劣势,那就是组织机构层次众多,人员数量庞大。由其导致的自然就是职能分工不明确,办事效率下降、机动性和灵活性大打折扣,严重影响着煤炭运销业的又好又快地发展。此外,随着人员的调动以及领导的频繁更换,会导致之前制定的财务管理体制根本得不到切实有效地执行,更有甚者,为了个人的利益,会不顾体制,随意更改账目,导致制定好的财务管理机制不能正常运转,为运销工作带来不好的影响。

2、财务管理理念更新不及时

在计划经济体制下,煤炭业一直是由国家统一计划管理的,从开采到运销都是由国家政策决定和控制的,员工根本不需要操心。但是现如今进入到市场经济环境下,煤炭业开始向市场开放,许多煤矿以承包的形式向民间发展。在运销过程中,粗放式的财务管理理念仍然是主要的管理理念,这是不适应时展的,是落后的。此外有些领导者对财务工作不够重视,对财务工作乱加干预,有些领导还错误地认为,对煤炭运销进行财务管理并不是必需的,完全可以省略这一环节,插手干涉正常的财务管理,致使运销工作完全乱了套,处于混乱状态。

3、财务人员素质低下

大多数煤炭企业都是匆匆组建的运销人员体系的,财务人员的素质相对低下。他们中的很多人没有经过严格的财务能力培训,缺乏丰富的实际工作经验。他们对运销财务管理工作并不是很熟悉,更有甚者,一些财务人员只是通过人脉关系进来的,之前根本就没有接触过相关的财务工作,不能很好的胜任。此外他们对于财务管理的意识比较薄弱,在实践时更加侧重的是核算,常常会忽略对财务的管理,这势必会导致财务人员不能很好的履行自己的职能,发挥自己在对财务的管理上的作用。因此财务人员一定要认清当前的形势,努力走出思想的误区,大胆扩宽管理的思路,更新财务会计的工作理念,积极应对市场的挑战,深入加强财务管理,真正履行好作为一名财务管理人员应尽的责任。

针对上述提到的三个方面的问题,我们应该采取相应的解决措施来不断完善运销中的财务管理机制,提高工作效率。

1、健全财务管理体制

根据上述对现有体制弊病的分析,我们应该结合实际,将财务管理划分为几个具体的方面,逐个进行改进、完善。鉴于在运销过程中业务错综复杂,财务工作涉及面广等因素,因此作为煤炭企业,需要在其组织管理中从机构组建、人员管理、财务分析、资金管理、理念培训这五个方面分别进行改革,不断完善财务管理体制。此外,不可忽略的是在完善体制的同时,还需要对运销工作进行有效地监督,提高管理的执行。

2、更新财务管理理念

在社会主义市场经济大潮流中,运销财务管理人员不断更新思想观念,走出思想的误区,打开原有的管理思路,多学习学习新的理论知识,并将所学的理论知识运用到实际管理中去。我们应该杜绝盲目地去追求资本的累积,应该以科学的思想为指导,运用科学的方法来做出理性决策,充分利用好手头的资金来源,有效整合,实现利润最优化、最大化,推到煤炭产业又好又快地发展。

3、提高财务人员的素质

现代社会是一个竞争日益激烈的社会,国家也意识到人才的重要性,提出了人才强国的方针政策。在煤炭运销财务管理领域同样需要一大批高素质的专业人才。因此,提高财务管理人员的素质已是一件迫在眉睫的重要举措。在实施过程中,我们可以从以下三个方面来提高:一是鼓励财务人员努力学习先进的财务管理知识,将从书本中学到的知识应用在现实领域中来,做到理论与实际相结合;二是定期组织在职培训、邀请著名的财务管理者来开设讲座,积极鼓励员工与大师进行沟通、交流,掌握最新、最科学、最前沿的财务管理方法,提高管理效率;三是在员工内部实施“叠被子”措施,即老员工与新员工组成一对,由老员工带领新员工一起工作,让新员工在与老员工工作的过程中不断学习、提高,提高自己的业务能力,同时还要制定相应的考核奖励制度,对于绩效好的员工进行物质上的奖励,在内部形成一种良好的氛围,有效提高员工的综合业务素质。

参考文献:

[1]王庆艳.煤炭行业财务会计工作创新的思考.会计之友.2011年第35期

财务工作的难点篇4

1.审计程序不合理,审计工作受局限合并财务报表其自身具有着明显的综合性以及复杂性,在进行合并财务报表制作的过程中,与一般的财务报表存在着一定的差异性,也有着自己独特的要求。但是由于我国大部分的企业在进行审计工作的过程中,其对于审计工作的程序问题缺乏足够的重视,因此造成合并财务报表的审计程序与合并财务报表的实际审计工作不适配,对合并财务报表审计工作的展开造成局限,不利于合并财务报表审计工作的顺利进行。

2.审计资料收集困难,审计管理存在弊端由于合并财务表报其反应出的信息量相对较大,包含了子公司以及母公司等多个方面的经济运营信息。因此企业有关审计人员在对合并财务表报进行审计的过程中,应准备好充足的资料进行审计参考,保障审计工作的质量。但是由于合并财务报表中涉及的信息十分的广泛,并且分布于不同的子公司以及部门之中,造成有关企业审计人员收集资料上的困难。除此之外,企业在对合并财务报表审计工作的管理上也存在着一定的弊端。其中最主要的问题就体现在管理制度不足,管理力度不够等方面。这使得企业审计人员在进行合并财务表报审计的过程中,工作行为难以得到有效的约束,造成工作过程中的不规范,不合理。

3.缺乏完善审计标准,审计质量难以保障在对合并财务表报进行审计的过程中主要的工作就是对合并财务表报中展现出的信息的真实性进行判断。但是由于企业内部对于信息真实性的判断标准没有明确的规定,并且由于信息的分散性过强,因此在对合并财务报表进行审计的过程中,审计的质量难以被有效的保障。

4.审计人员素质不足,审计效率难以提升审计人员是进行合并财务报表审计的关键,因此企业内部审计人员的素质与合并财务报表审计工作的质量有着直接的影响。通过对我国部分企业审计人员的素质进行调查,我们发现我国企业中部分审计人员在审计过程中存在着个人专业素质不足的问题,难以对审计工作进行有效的把握,并且对审计工作中出现的一些问题无法进行及时的解决,造成企业内部合并财务报表审计工作质量的下降。

二、针对合并财务表报审计中存在问题的解决措施

1.完善审计程序,进行特殊审计鉴于合并财务报表的审计工作与一般的财务表报在审计方式上存在着一定的不同,因此有关企业在今后的工作过程中应对审计工作中的程序问题产生重视,对不同审计工作进行区分对待。尤其是针对合并财务报表的审计工作,有关企业应对其进行特殊审计,制定出符合合并财务表报审计工作需要的审计程序,确保合并财务表报审计工作的顺利进行。值得注意的是在进行合并财务表报审计程序制定的过程中,有关人员应对传统审计程序进行把握,明确传统审计程序与合并财务表报审计工作之间的差异,并从实际的差异性入手进行合并财务报表审计程序的制定,只有这样才能保障新审计程序的合理性与科学性。

2.加强资料搜集,完善审计管理资料的搜集问题一直是进行合并财务表报审计过程中的难点问题。有关企业工作人员要想对合并财务报表审计工作质量进行提升,就应在相关资料收集方面下工夫,确保相关材料收集的全面性。鉴于此,在今后的工作过程中,企业应充分的借助网络资源,将各子公司与母公司联系在一起,通过网络技术的应用,实现信息的共享。尤其是在经济资金流动等方面要进行详细的记录,并允许审计人员通过电脑对相关资料进行查看。其次,子公司应注重内部财务工作的条理性,保障内部财务表报的清晰明了,为合并财务表报审计工作的进行提供便利。

3.建立审计标准,把握审计重点审计标准主要是对合并财务报表真假性的一种判断,因此有关企业应在明确内部审计标准不足的基础上,对相关合并财务表报审计过程中需要应用到的各项标准进行完善,并充分的对各子公司的审计标准进行掌握,整合出一套符合合并财务表报审计工作的审计标准。同时,由于合并财务报表工作的审计内容众多,因此为了有效的提高合并财务报表审计工作的审计质量以及审计效率,有关审计人员应对审计工作中的重点问题进行把握,关注审计重点。

三、结语

财务工作的难点篇5

【关键词】国有企业;核心竞争力;财务管理;信息化

1财务信息化概论

1.1财务信息化的含义及发展方向

作为一种新型的管理理念,财务信息化能够将集成财务信息、深度挖掘等技术手段充分结合起来,进而为凸显财务管理的创新性奠定良好基础。尤其在现代市场竞争程度不断提升的背景下,财务信息化内容更加需要从内容的广度和管理价值2个方面来提升,因此,国有企业在开展财务管理信息化的过程中,需要做好业务工作与财务工作的融合,进而使得财务信息能够在共享利用中得到最大效用的发挥。

1.2企业财务信息化的重要性

财务管理信息化在国有企业发展过程中发挥着较大的优势:一方面,借助强大的信息技术可以对财务数据进行高效处理,保证符合规范的财务信息输出,减少财务人员的工作量和负担。另一方面,借助信息技术也可以构建更加完善的财务管理信息系统,促使财务信息与企业战略发展能够保持高度统一,进而为企业实现经营目标作出贡献。

2信息化时代背景下财务管理特点的分析

如何在财务管理工作中合理地运用信息技术来提高工作效率是目前许多企业财务管理部门面对的主要难题,这就使得财务管理在大数据背景下有了新的特征,总的来说,新时代下财务管理有以下几个新的特点。

2.1信息资源得到共享

通过网络平台和大数据平台,不同单位的工作人员通过网络和计算机都能够在任何地点、任何时间对企业的财务数据信息进行查看,并实现信息数据的实时性共享,这样财务人员可以相互配合,更高效地进行财务管理工作。另外,不同的数据分析管理人员可以同步分享数据信息,大大提高数据的准确性和可靠性。

2.2财务管理范围被拓宽

受到审计目标和对象的限制,传统的财务管理涉及的范围小,但随之网络技术和信息技术的快速发展和运用的范围不断地扩展,财务管理的范围也被不断地拓宽了,且更具有开放性,应用范围也变得越来越大。这要求企业财务人员要进行更频繁的信息交流互动,企业的监管水平也要不断地提升,进而促进企业的快速进步和发展。

2.3财务管理的时效性提升

传统的财务管理不能够及时地发现企业财务管理中存在的问题,使得财务管理工作的监管力度不高。在大数据的运用中,企业财务管理更具有时效性,并且可以进行随时随地的财务管理工作的审查,企业管理人员可以方便快速地了解到企业的财务状况,大大提高了企业财务管理力度。信息技术的发展和运用为企业财务管理工作带来了巨大的压力和挑战,企业财务管理部门应该努力抓住这个机遇,突破传统的工作模式和思维模式,攻克技术难关,让信息技术更好地融入企业的财务管理工作中,提高工作质量和工作效率,让信息技术真正地服务到企业,提高企业的市场竞争力,使企业更具有发展前景。

3国有企业财务信息化存在的问题

3.1对财务信息化的认知局限

当前大多数国企职工都具有财务管理信息化的意识,但在某些企业中,财务信息化认识水平较低的现象也时有发生。具体地说,管理层对财务信息化认识不够,进而使得信息化技术难以与传统的财务管理方法实现高效融合,这将导致国有企业无法积极开展财务管理方法的探索与创新。除此之外,财务人员的信息化意识不强,对于现代化的财务管理系统以及方法难以做好实践运用工作,同时在自身信息化技术水平尚未得到提升的情况下,也难以为国有企业提供高质量的财务信息化服务。在新时代和新技术刚到来的背景下,不是所有的企业都有勇气面对新技术的运用,大多数企业都更乐意驻足观看,不敢于打破自身的传统工作模式和思维模式,企图在其他企业的革新中寻找成功或者失败的经验,害怕失败而选择安于现状,使得企业审计工作缺乏创新思维和创新意识,导致企业的财务管理工作创新不足,跟不上新时展的脚步,完成审计工作的革新,提高工作效率。

3.2信息化管理体系构建不合理

国企财务信息化建设需要契合市场发展行情的系统作为保障,但由于国有企业在财务信息体系构建过程中存在不合理的现象,这将使得国有企业的财务信息化进程受到限制。除此之外,由于企业没有掌握并结合实际的业务情况和发展要求,造成信息管理系统建设的起始点与实际不符。部分国有企业业务需求难以与现代化的经营管理模式相契合,由此使得财务信息在运用的过程中出现利用率低下的现象,这将难以保障财务管理水平的优化提升。在新时代快速发展的情况下,企业财务、资金等方面已经完全数据化和数字化,财务信息以数字的形式存储在网络或计算机中,数据化是对信息数字化后的更高运用,许多企业没能意识到数字化和数据化的不同,没有构建企业自身的数据库,对信息的收集、汇总、整理以及存储工作不足,导致大数据技术没有数据库的支撑,难以在财务管理工作中发挥作用。

3.3企业财务信息整合程度不足

国有企业财务信息化工作开展过程中,由于缺乏整合财务信息,使其作用得不到充分发挥。同时部分财务管理人员在受到传统观念限制的过程中忽略对现代化技术的融入,进而将使得企业财务信息的整合效果难以得到提升。除此之外,部分财务管理人员对会计思想与方法的重视不够,仅仅用技术代替人工,并未充分做好相应的利弊权衡工作,这将使得企业的经营决策难以得到决策支撑,财务管理工作的效果也难以得到提升。在传统国有企业财务管理机制的影响下,大部分的国有企业在财务成本控制的过程中依然以收付实现制为主,而在当前市场经济不断发展的背景下,其财务管理的方式依然较为滞后,由此将难以为满足市场发展需求提供良好的基础保障。同时在不完善的财务成本管理体制下,也将使得初期阶段的成本管理资料出现不精确、不合理等问题,进而将使得国有企业的财务成本控制方案难以得到实施。除此之外,由于国有企业所涵盖的业务种类较多,由此将使得成本管理难以得到统一化处理,进而将使得成本费用支出情况难以得到控制。同时在相关制度尚未得到规范的情况下,也将使得工作展开的内容具有一定的随意性,进而将导致最终审核业绩难以得到可靠依据的支撑。

3.4财务管理架构设计存在风险

财务管理体系结构设计是国有企业财务信息化建设的重要组成部分,因此在架构设计的过程中需要做好风险的评估和管理工作,进而为促进国有企业的现代化发展奠定良好的基础。其中在财务管理架构设计过程中存在着以下2个方面的风险:①体系结构设计和财务信息化模式不匹配,国有企业在展开财务管理工作的过程中尚未与企业需求充分结合起来,进而使得企业财务的管理效果难以得到提升。②管理组织体系结构的功能模块不清楚,使得企业财务管理信息化过程缺乏明确的模块职能划分,由此将使得财务管理的进程受到限制。

4提高财务信息化水平的策略

4.1全面树立财务信息化意识

为更好地提升国有企业的财务管理效果,就需要做好观念上的更新和转变,期间首先要充分认识到财务信息化的重要性。管理人员应学习并理解先进的管理思想和技术,从而促进企业信息化的发展。期间企业内部可以通过宣讲会、讲座以及培训等方式使得企业员工增强对企业财务信息的认知和理解,进而为推动财务信息化做好准备。国有企业也需要特别重视强化财务信息化和会计电算化之间的差异,要求管理层及员工对财务管理信息化的目标进行深入研究,确保其在充分认知信息化建设目标的指导下,正确运用财务信息化技术执行业务。除此之外,财务管理工作人员素质水平的提高能直接影响到财务管理工作的工作质量和工作效率。因此,需要切实加强思想教育,提高工作人员职业道德素质,针对一些财务管理人员职业道德素质低下、法律意识淡薄的现象,企业应加强对工作人员的思想教育和司法教育,利用相关的违法处罚案例警醒和鞭策工作人员规范工作流程,树立正确的价值观,提高职业道德素养。其次,加强工作人员的业务培训,对财务管理工作人员进行业务培训,让其能适应新时代下的工作模式的转变,成为符合时展的人才,能更好地胜任财务管理工作。

4.2构建契合实际的财务体系

要有效地保证国企财务管理信息化的顺利进行,就必须结合企业的实际情况,建立科学的财务管理制度。建立现实可行的财务管理制度,应从以下几个方面着手:①企业要针对现代企业的财务管理需求与传统业务进程之间的区别,通过构建完善的财务管理体系满足现代财务管理信息化建设的需求;②企业要掌握现有的财务管理模式及特点,深入分析财务信息资源和财务管理工作性质,进而使其能够在精准的财务信息模式定位的基础上实现对企业业务管理工作模式的优化。期间需要做好以下工作:首先,确保数据的来源规范,提高数据的准确度;其次,了解审计单位的各项特征,分析出数据信息的特点,方便对数据的整理、分析和汇总,对于零散的数据信息,定位疑点数据和重要信息,进行数据综合利用,提高数据的分析效率;最后,实时收集和更新数据库,确保数据的时效性,保证数据运用的效果。

4.3推进企业业财融合

国有企业信息系统具有“多系统、智能检索”的特点,科内信息系统并不存在一定的交叉性,这些系统主要是部门需求,但各系统之间缺乏必要的联系,由此将极易导致各部门之间的数据难以得到追溯以及连接,进而形成信息孤岛,这将不利于推进国有企业的预算过程。财务会计多处于经济业务的末端,无法实现对财务管理系统的事前控制、事后分析和综合集成。以政府会计系统与国有企业会计系统对接为契机,期间可以通过相对成熟的数据接口技术将财务信息与业务信息充分结合起来,将能够使得各种数据对接和各种信息系统实现二次开发,进而为提升全面预算管理水平奠定良好基础。期间财务部门可通过财务系统对预算数据进行转换,业务数据可由财务系统转换,而后反馈给业务部门预算执行,进而使得业务部门能够以财务部门的预算情况作为基本依据,达到全面预算管理的最终目的。在业财融合背景下需要明确各部门的职能范围以及参与程序,使得业务部门能够与财务部门构建跨部门协作工作体系,进而增强预算执行力,同时为实现国有企业的财务目标奠定良好基础。

4.4合理设计财务的管理架构

没有合理的组织结构的支持,就无法保证国有企业财务信息化的顺利进行,而这又是财务信息化所必需的准备工作。企业应该考虑并明确管理体系结构的内容,深入探讨企业财务管理现状、信息化建设目标、模式,并以此为切入点,合理设计财务管理体系结构内容。此外,应该给予组织架构一些弹性。对于组织结构的设计,不可能一步一个脚印地将各种影响因素考虑在内,即使可以考虑,那随着企业经营管理状况的变化,也会造成管理组织结构的落后。为此,企业应结合财务管理工作的特点和要求,不断完善组织结构,保证它能更好地适应企业实际和财务信息化需要。公司可以在内部建立监督反馈机制,规避组织体系结构中存在的风险,并定期进行调整。国有企业从意识层面上认识到需要融合,转变国有企业业务部门与财务部门各司其职的工作模式,建立良好的沟通机制和平台,使财务部门对国有企业的运作有更多的了解,对自身财务状况有更多的了解,从而实现精准化管理,财务和业务数据成为一种共享服务,同时也为国有企业决策和资源配置提供强有力的依据。

5结语

总而言之,将财务信息化融入国有企业运行过程中能够更好地提升整体的规划和整理效果,因此,国有企业应提高财务管理信息化的效率,使其契合市场的发展需求,进而推动国有企业的健康可持续发展。

【参考文献】

【1】颜丙国.浅谈国有企业财务信息化管理问题[J].商讯,2020(09):71-72.

【2】陶付琴.国有企业财务信息化建设面临的问题及对策[J].中国集体经济,2020(14):148-150.

【3】吴晓峰.关于国有企业财务信息化的探讨[J].商讯,2021(01):55-56.

财务工作的难点篇6

【关键词】 高校; 报销难; 财务服务体系

近年来,随着我国高等教育事业的蓬勃发展,高校师生人数不断增加,教育经费持续增长,高校财务活动空间不断拓展,财务活动的内容不断丰富,使高校财务部门工作量不断加大,不少高校出现了“报销难”的问题。面对高校普遍存在的“报销难”问题,文章试图找出问题的根源,从方便师生的角度提出建立一套完整的财务服务体系的方案,希望“报销难”的问题在一定程度上得到缓解并解决。

一、高校财务“报销难”的根源

(一)经费来源多元化,新业务不断增加,财务人员配备不足

伴随着高校收费政策的实施以及办学规模的持续扩大,高校经费来源持续增加,不仅有财政拨款,还有学费收入、科研经费拨款、银行贷款、捐赠等收入。同时伴随着高校新校区建设、人才的引进、校企合作的开展、重点学科的建设、对外交流的不断增多,各种新业务层出不断。经费来源的多元化以及不断增加的新业务,使财务人员的日常核算量越来越多,难度越来越大,财务人员长期处于超负荷、大压力、高强度的工作状态,导致报销人员报销困难,时常出现排队等候的现象。而高校财务人员却没有随着服务人数的增加而相应的增加,很多高校财务部门存在着人员短缺的现象,财务人员与服务人数的严重不匹配,使报销变得越来越难。

(二)报账的规章制度宣传不及时不到位

报账的规章制度,大到财经法规,小到报销手续,由于宣传不及时不到位,造成师生们不能及时准确的掌握,导致报销人经常由于手续不全而多次往返财务部门咨询,既增加了财务人员解释和重复检查票据的时间,也耽误了其他报销人的时间,影响了报账速度,导致了报销难。

(三)报销时间过于集中

从一天来说,由于大部分高校还是现金结算,每天需要大量的现金,财务部门每天只能在保险柜里留几百元的现金,因此每天上午都要从银行提取现金,下午把余款存回银行。笔者所在高校的开户银行每天大约10:10才能将现金送到,下午15:50左右又要将剩余现金取走存银行,现金出纳15:40左右就清点现金,填写现金存款簿结束报销。报销人早来和晚来都无法领取到现金,每天的报账时间就集中在10:10到15:40之间,有效的报账时间不到4个小时,报账时间短,等待时间长,所以经常出现排队等候的现象,引起报销人员的不满。

从整体的一段时期来说,由于高校的特殊性,多数师生员工选择在开学初,学期末课程结束、年末科研结题后、或财务催支出进度时来报账。而这期间也正是财务处最忙的时候,新学期的工作布置,假期的票据整理,新老生的交费,学期末的工作总结,年末的结账决算工作和账簿的打印装订工作,年初的预算工作,年末年初接待来自各职能部门的财务大检查,审计等等这些工作都要占用大量的时间和人力去做,有时还得抽出专人来完成,这样势必造成更严重的人员短缺。大量的报销业务集中在这一时间段使财务核算量在短期内剧增,财务报销大厅的拥挤程度就不难想象了。工作环境的嘈乱不仅影响了财务人员的情绪,也使其在高强度的脑力劳动下处于更加紧张的状态,影响了报账的速度和准确度,也使得报销变得更加困难。

(四)财务人员计算机水平较低

目前多数高校已经使用了财务软件进行会计处理,这些软件提供的查询、财务分析、预算额度预警、生成报表等功能协助用户处理账务,大大提高了工作效率。但由于部分财务人员计算机水平较低,只使用了单一的做账功能,对软件提供的辅助功能几乎没有加以利用,影响了财务软件功能的充分发挥,致使工作效率不高。同时,由于多数财务人员对软件运行过程中出现的故障不能及时排除,经常导致报账系统不能正常运行,报账工作无法进行,势必耽误报销人的时间,使报销人越积越多,导致了排队等候的现象。再加上继续教育难落实,高校历来重视教师的继续教育工作,而财务人员每天忙于繁重的日常核算工作,根本没机会参加继续教育培训,而且继续教育也只培训财务方面的知识,很少培训计算机方面的知识,财务人员计算机水平很难得到提高,工作效率不高的现象难以得到改善,客观上又加剧了报销难。

(五)报销票据不规范

有些师生取得的发票不完整、不正确、不规范,如单位名称不全、缺少购买商品的明细、盖的不是发票专用章或没有盖章,这样的票据不能报销,必须重新换取,这使得报销人为换发票而浪费很多时间,客观上造成了“报销难”。

二、如何建立起一套高效快捷的财务服务体系,解决“报销难”的问题

(一)增加财务人员配备,提高人员素质

财务人员配备不足、任务过重是导致“报销难”的重要原因。为了缓解财务人员相对缺乏、工作量过大的矛盾,应适当增加财务人员,将财务人员从过度繁重的报账工作中解脱出来。只有保证财会人员有思考和判断的时间,才能提高工作效率,加快报账速度,解决报销难的问题。工作效率的提高来源于高水平的业务知识和职业素养。因此,提高财务人员素质,是建立高效快捷的财务服务体系的前提条件。高校应加大财务人员培训经费的投入,每年都应安排专门时间,根据本单位的实际需要,缺什么补什么、需要什么学什么。既可以聘请税务、银行、软件公司等单位的人员来讲授实际工作中遇到问题的解决方法,也可以定期开展各科室之间的业务交流,对工作中常出现的棘手的问题大家进行讨论,达成共识,避免同一业务不同人处理会有不同的结果,真正帮助财务人员解决实际问题,提高业务水平。高校应多送财务人员到专业学校进修学习,还可经常派人到兄弟院校学习,横向交流财务业务,提高财务人员的水平。当然,财务人员也应树立“终身学习”的观念,不断更新知识结构,学会利用计算机处理日常账务,学会用办公软件对文字、表格和数据进行处理,学会使用网络,财务人员还应具有计算机维护和排除故障的能力,以便提高工作效率,加快报账速度,解决“报销难”的问题。

(二)完善财务制度,规范报账流程,公开财务信息

要做好财务服务,必须从完善财务制度做起。要做到事事有法可依、有据可查,真正把所有业务都纳入到制度的监管范围内,杜绝随意性、临时性的“口头”管理。在完善财务制度的基础上,高校应探索建立一套规范的报账流程,使日常报销程序简单、易操作。有了制度、流程、规范,还要定期,让师生们及时了解。对师生关注的热点、焦点的财务问题,除不宜完全公开的,都应全过程、按程序地公开。财务信息的公开透明有利于各项财务规章制度的贯彻执行,也有利于高效快捷的财务服务体系的建立。

(三)搞好财务信息化建设

伴随着网络的快速发展,网络无疑成为信息和交流的最好平台,校园财务网的建设好坏直接关系到财务服务质量的好坏。首先,在校园网上设固定的专栏随时最新的财务规章制度,让师生们做到有法可依、有章可循。用示意图和问答的方式对报销要求、报销流程等报销信息在网站的显著位置滚动播出,让师生随时都可以了解到最新的报销信息。其次,开通网上查询和提醒服务,校园网通过与财务核算系统、工资、收费系统的对接,教职工可以根据密码查询自己的工资,借款和欠款,科研经费的到账和使用情况,学生可以查询到自己应缴和欠缴的学费、补助金和奖助学金到账的情况。通过查询师生对自己经费的收、支、余情况一目了然,有利于更好地统筹安排经费使用。对欠款、欠费通过特别提示界面进行提醒,免去了财务人员催收欠款的工作,也节省了财务人员的时间,提高了工作效率。再次,建立财务QQ群、财务处长信箱等网上在线交流平台,随时解答与报账相关的咨询,及时了解报销人的想法和要求,及时解决问题。最后,如果网络系统及财务系统条件成熟的话,尝试开通网上预约报销业务(类似医院的预约挂号平台),报销人员可通过身份证号登录学校财务网进行预约,财务处根据预约的人数和金额,随时调整取现金额和报销人员的时间安排,最大限度地满足师生的报账需求。通过预约,可以减少师生扎堆报账的状况,也可以减少师生排队等候的时间,既可以提高工作效率,又可以使服务质量上一个台阶。

(四)加快校园一卡通扩展功能的开发应用

目前“校园一卡通”在许多高校已广泛使用,凭一卡通可以就餐、借书、看病、洗澡等。但由于一卡通系统没有与财务相关系统对接,并没有减少财务处的工作,相反各个校区都要增设一卡通充值人员,使原本就短缺的人员变得更加短缺。要想借助一卡通来优化财务服务体系,就不能局限于一卡通的消费支付和身份识别等普通功能,其扩展功能的开发应用尤为重要。首先,要在各个校区校门口、宿舍区、图书馆等人员集中的场所设置几台自助缴费终端(类似银行自动柜员机ATM机),持卡人在自助缴费终端上可以随时为自己的校园一卡通充值、查询余额、修改密码,这样持卡人将不再受办理时间的限制,财务处也可以减少一些充值人员。其次,该系统如果与学生收费系统相对接,学生就可以随时到自助缴费终端上缴纳学费,不再受缴费时间的限制,方便了学生的缴费,财务部门也只需根据后台结算端口确认的缴费金额作相应的收入处理就完成了学费收缴工作,这将会极大地减少每年的收费工作量。最后,该系统如果与财务核算系统相对接,一卡通生成的财务数据和财务核算系统内的会计科目直接对应,将省去各部门相互转账结算的麻烦,也省去了财务人员对账做账的麻烦,会大大地减少财务处的工作。如果校园一卡通这些扩展功能得以实现,不但会方便广大师生,同时也会拓宽财务管理的时间、空间范围,使学校的充值、缴费、查询、会计核算等方面的管理走上网络化、智能化的道路,财务服务体系的建设也会上一个新的台阶。

(五)创新服务方式和工作方法

1.设立报账箱,方便报销人报销

在学校大门口、教学楼、图书馆等人流量大的场所按学院或个人设立报账箱(类似居民家的邮箱或银行的回单箱)。报销人将其要报销的票据按规定粘贴好后,填写一份由财务处统一印发的一式两联的备注单,备注单上写明报销金额和票据张数,联系方式,投入到报账箱,并在报账箱外贴一个由财务处统一印制的小标记。财务部门将派专人定点开启有标记的报账箱取出报销票据,在备注单上签名,留给报销人一张,然后将取出的报销票据和备注单交给做账人员进行审核,做账人员将符合报账要求的票据做账,不符合报账要求的票据装入信封封好后一起传给出纳,出纳根据备注单,联系报销人领取现金和不符合报账要求的票据。报销人按约定的时间来领取现金,减少了报销人等候做账的时间,可有效地消除财务部门工作环境的嘈杂现象,给做账人一个安静的工作环境,提高做账人员的工作效率。出纳可以按报销金额,准确地提取现金,避免了每天提取现金的盲目性,也客观上减少了清点现金的工作量。

2.建立财务咨询、预审、实习和培训制度,减轻财务人员的负担

除少数专业性较强的院校外,很多高校都有财经类的专业,很多财会教师缺乏会计实践经验,学生也缺少实习平台,高校可以充分利用这一特点,对财经类专业三四年级的学生和没有会计实践经验的教师进行实践培训后,让他们在报账大厅做咨询员和预审员(类似于银行的前台咨询员),为报销人答疑解惑,帮助报销人粘贴票据,填写进账单、汇款单,对整理好的票据进行预审,也可以让他们在后台实习如何装订会计凭证,打印账簿,整理会计档案等一些不涉及财务秘密的事情,同时也可以利用学生丰富的网络知识,让他们做一些网上信息录入,网络维护,网上答疑的事情。这样不仅客观上增加了财务处的人手,减少做账人粘贴审核票据和解释的时间,也减少报销人排队等候的时间,提高了财务人员的工作效率,增加了教师的实践工作经验,为财会专业的学生提供了一个很好的实习平台,同时财务人员也可以随时向有丰富理论知识的教师请教工作中遇到的问题,达到了随时学习,随时培训,取长补短的效果。

3.设立并培训专兼职的财务秘书,提高报销人的素质

高校报销人员一般是学院的教学秘书、有科研课题的教师、研究生等,他们对于会计工作的熟悉程度不尽相同,在报账时往往因为前期准备工作没做好,该填的内容没填,该带的票据没带,从而导致多次往返财务部门,既耽误了报销人的时间又增加了财务人员的工作量。高校应尝试在各个二级学院根据报销业务量的多少,配备一到二名专职或兼职的财务秘书作为专职报销人员,有科研课题的教师指定固定的研究生作为财务助理,财务部门对这些专职报销人员定期进行财务知识的培训,重点讲解报销知识,如发票整理、票据粘贴、每一种单据的填写要求等,以此提高报销人的财务素质。专职报销人员因熟悉财务知识会减少报销时的询问,同时也会减少票据的粘贴和填写的错误率,从而节省做账人解释和审查的时间,会大大加快报账速度,缓解报账难现象的发生。同时一个学院由一两个财务秘书负责报销,会大大减少报账大厅办事人员的数量,报账大厅环境和秩序也会得到改善,既可以提高财务人员的工作效率,又可以使服务质量上一个台阶。

三、结束语

伴随着高校财务制度的不断完善、报账流程的日益规范、财务信息化建设的不断加强,一卡通扩展功能的开发应用,以及服务方式的不断创新,再加上财务人员素质的提高,高效快捷的财务服务体系将会构建起来,若能如此高校财务报销将不再困难。

【参考文献】

[1] 林琴珍.试论高校财务报账流程优化[J].财会通讯(综合版),2010(11中):69-71.

[2] 郑鸿.从服务为先谈财务管理创新[J].海峡科学,2010(3):54-58.

[3] 杨朝晖.高校财务报销流程存在的问题和优化思路[J].教育财会研究,2010(4):23-26.

财务工作的难点篇7

农村财务管理工作是农村经济工作当中的重要组成部分,关系到农民的切身利益和农村经济管理工作的大局,因此切实做好农村财务管理工作十分关键。农村财务审计工作是农村财务管理工作的重要内容,进一步加强和做好农村财务审计工作有利于更好地规范农村财务管理,保证农民的合法权益,促进农村经济的健康发展,所以进一步做好农村财务审计工作具有现实意义。

关键词:

农村财务审计;农村财务管理;农村经济

农村财务审计工作的质量会严重影响到农村财务管理水平的高低,面对当前我国农村财务管理工作存在的一些问题和难题,很多工作还需要从农村财务审计工作的源头入手,切实做好农村财务审计工作对于改善当前农村财务管理工作所遇到的难题和问题有一定的帮助,可以说农村财务审计工作对于农村财务管理工作的影响非常大,不容小视。本文首先总结了进一步加强农村财务审计工作的具体意义,而后总结开展农村财务审计工作,规范农村财务管理的具体措施。

1加强农村财务审计工作的重要意义

切实做好农村财务审计工作具有现实意义,具体表现在加强农村财务审计,便于解决农村财务管理存在的问题和难题;有利于提高农村集体资金的使用效率,发挥农村集体资金最大效益;有利于促进农村财务公开制度的有效落实,让百姓放心;对于提高农村财会人员综合能力具有现实意义。

1.1进一步加强农村财务审计工作,便于解决农村财务管理中存在的问题和难题尽管国家对于农村财务管理工作当中借助工作职权便利谋取私利和侵害他人利益的现象加大了整治力度,但是违法乱纪的现象没有彻底消失。进一步做好农村财务审计工作,加大审计力度,规范审计流程,很多违法乱纪和的现象都会得到控制,可以有效缓解农村财务管理过程当中的一些不良现象,解决农村财务管理工作当中所遇到的一些问题和难题。

1.2加强农村财务审计,可以提高农村集体资金的使用效率,发挥最大效益有效开展农村财务审计工作可以及时的让财务管理相关部门真实的了解到农村当前的财务情况,有利于解决当前农村存在的困难和难题,有效的保证农村经济的科学合理使用,保证农村经济管理工作的顺利开展。所以农村集体资金使用效率的高低,与农村财务审计工作开展的好坏有直接关系。

1.3切实开展农村财务审计,有利于促进农村财务公开制度的有效落实农村财务管理中财务审计的推行可以将农村财务审计的结果向村民公开,利于村民对农村财务管理的监督,从而使得农村财务管理工作更加公开透明且公正,进而大大减少农村财务管理工作中的现象,并建立财务管理工作人员与农村居民之间的良好关系,有利于促进农村财务公开制度的有效落实。

1.4加强农村财务审计,对于提高农村财会人员综合能力具有现实意义农村财务审计工作开展的越严格,越细致,对于提升农村财会人员的业务能力越有益,同时加强农村财务审计的工作过程当中,不但有利于提高农村财会人员的业务能力也有利于提高其职业素养,培养其吃苦耐劳、乐于奉献的精神。

2进一步做好农村审计工作的具体措施

要想进一步做好农村财务审计工作,就要从多方面入手,笔者认为以下几点不应忽视:积极改善农村财务审计环境,严肃农村财务审计纪律;加大农村财务审计力度,拓展农村财务审计范围;建立健全农村财务审计体系,切实提高审计人员的素质。

2.1积极改善农村财务审计环境,严肃农村财务审计纪律农村财务管理部门首先要重视自己的本职工作,以身作则,强化农村财务审计工作,积极推进农村财务审计工作充分认识到农村财务管理的重要性,以促进农村建设部门积极改善农村财务管理的环境并提升其财务管理水平。农村财务审计工作的纪律性十分关键,农村财务审计制度的推行不仅要求财务管理工作人员要具备较高的工作素养及工作能力,其还要求财务管理人员严格按照财务管理制度开展财务审计工作,因此加强农村财务审计需要充分树立财务审计的权威性并制定严格的农村财务审计纪律,以使农村财务管理人员具有良好的工作态度,严肃对待农村的财务管理工作,从而促进农村财务管理人员工作素养的提升。农村的财务审计工作能够帮助农村相关部门随时掌握农村的财务状况,增加农村财务的透明度,这对于农村财务管理监督工作的开展十分有利,因此农村财务管理部门要充分利用财务审计的结果与特点,将财务审计与财务监督相结合,既促进了财务管理部门公正的进行农村财务管理工作,又巩固了财务审计的成果。

2.2加大农村财务审计力度,拓展农村财务审计范围农村财务审计工作的内容需要根据农村建设的特点进行相应的调整,全面构建农村财务审计的工作范围,以对农村的财务状况进行全面科学的审计,从而帮助农村财务管理部门准确的掌握农村的财务状况。此外农村的财务审计内容需要根据农村经济的发展不断拓展,逐步加大农村财务审计的力度。

2.3建立健全农村财务审计体系,切实提高审计人员的素质农村财务审计要求工作人员具备较高的思想道德水平及财务审计工作能力,此外财务审计工作要求工作人员具备良好的工作状态以保证财务审计工作的质量,因此农村财务审计制度的推行需要提高农村财务审计工作人员的工作素质并建立完善科学的农村财务审计体系制度。

3结语

财务工作的难点篇8

2009年,是我们应对危机、抢抓机遇、加快发展的关键之年,也是我市经济社会发展面临重大挑战和严峻考验的一年。受经济大环境影响,财税工作既经受着宏观经济下行压力加大、企业经营困难加剧的严重影响,又直接受国家政策性减税、增值税转型、成品油税费改革和取消、停征部分行政事业性收费项目等政策性减收因素的不利影响,同时也面临着扩内需、保增长、保重点、还旧账等巨大支出压力。做好今年的财税工作,肯定会遇到更多的困难和矛盾。但困难和机遇往往相伴相生,“有危就有机”。当前,国家、自治区和我市扩大内需、保持经济增长一系列政策措施效果日益显现,国家投资项目资金陆续到位,我市一批重大项目相继开工建设,固定资产投资和社会投资力度加大,将为财政收入提供新的增长点;我市工业经济已经出现“回暖”势头,企业生产销售逐步恢复,保持税收稳定增长的基本面没有变、前景看好;近年来我市经济持续快速增长,优势产业、优势企业加快发展,财源、税源不断扩大,财力基础不断稳固,税收征管、财政管理方面还有较大的增收空间,等等。对此,各级财税部门务必要有清醒的认识和准确的判断,要进一步振奋精神,坚定信心,采取一切有效措施,调动一切积极因素,全力做好今年财政工作,为保持经济社会平稳较快发展提供强有力的财政支持和资金保障。

关于今年财政工作的预期目标、重点任务和主要工作,刚才杨杰同志进行了具体安排部署。下面,我就做好今年财政工作再强调几点,概括地讲就是要:“保增收、调支出、抓改革、重监管、练内功”。

一要“保增收”。今年,我市财政一般预算收入确定的目标是增长10%。这是个底线,不是最高的目标要求。各县(市)区确定的一般预算收入目标必须高于10%,否则就完不成任务。虽然和前几年比这个数字比较小,但在当前经济运行困难加大、去年财政基数较高的情况下,实现这一目标还是有一定困难的,必须增强紧迫感和责任感,千方百计保增收。要大力培植税源,综合运用投入、减免、贴息、担保、政府采购等有效措施,加大财政支持经济发展的力度,做大、做强、做稳支柱财源,特别是在当前这个特殊时期,要更加关心企业发展,国家出台的有关政策要不折不扣地执行,该减免的要减免,想方设法保企业、保税源、保就业,不断培育财税增长点,努力实现财“源”滚滚。要加强税收征管,财税部门要进一步加强合作、密切配合,按照今天会议下达的目标任务,层层落实征管责任制,逐旬逐月抓落实,以旬保月、以季保年。同时要清理现行税收优惠政策,到期的要及时恢复征税,坚决杜绝跑冒滴漏现象,切实做到依法征税、应收尽收。要加强非税收入征收和使用管理,严格执行国有资本经营收益、土地出让收入及行政事业性收费“收支两条线”,逐步将非税收入纳入预算管理。要加大资金争取力度,我市的财政总体上还属于“吃饭财政”,财政资金大部分用在了保工资、保运转上,抓项目、搞建设的资金大部分要靠市场运作和争取上级支持。因此,各级各部门都要理解财政的困难,紧紧抓住国家实施扩大内需政策和国务院出台《加快宁夏经济社会发展若干意见》的大好机遇,积极做好项目申报工作,全力争取国家和自治区的项目资金,缓解财政压力。年底,政府将对争取上级资金力度大、效果好的县(市)区和部门给予奖励。

二要“调支出”。今年,在财政十分困难的情况下,我们预算内安排工业、农业、服务业发展扶持资金不低于去年,分别是两个6000万和一个2000万,新安排全民创业专项资金1000万元,安排1个多亿用于干部职工津补贴和住房货币化补贴,此外,对教育、科技、社会保障、环境保护、节能减排、廉租住房建设等方面的资金,都有所增加。预算的大盘子已经市人代会审议通过,这些资金具体怎么用,财政和各相关部门要切实负起责任、把好支出关。总的原则是“节约用财、有保有压”,充分发挥公共财政的保障职能。保,就是要保正常运转,保民生支出,保重点项目建设和国家、自治区支持的项目配套,还要力促主导产业和中小企业发展。工业的6000万,主要用于“小巨人”企业培育工程和“铸龙”工程,破解中小企业融资难问题,还要逐步化解国有企业改制遗留问题;农业的6000万,主要用于“一强五优”产业的补助和龙头企业的培育,加大农业科技、品牌培育和市场开拓方面的投入;服务业的2000万,要重点用于现代服务业、运动休闲城市建设和旅游业发展。今年新增的财力,要重点用于保增长、保民生。压,主要是控制和压缩一般性支出,公务用车、会议、接待、差旅和部门业务经费支出一律“零增长”,从细微之处入手,坚持勤俭干事业,坚决制止铺张浪费现象,把有限的资金用在“刀刃”上,集中财力办大事。

三要“抓改革”。推行预算编制改革、国库集中支付、政府采购、收支两条线等各项改革,是从全市改革发展大局出发做出的重大决策,难免会触及到个别部门和个人的利益,各级各部门特别是各级领导干部,要正确对待、服从大局,坚决摒弃局部和个人利益,积极配合和支持财政的各项改革。今年,要进一步深化财政管理制度改革,全面提升财政管理的科学化、精细化、规范化水平。加强预算编制和执行管理,特别要在预算的绩效评价上下功夫,增强预算的权威性和约束力。推进国库集中支付制度改革,抓好扩面增量工作,行政事业单位的支出,全部由国库统一支付,实行财政预算支出“直通车”,增强财政支出的规范性和时效性。抓好增值税转型改革,既要全面落实减免政策,又要严格界定和审查。建立健全财政投资评审工作管理办法,切实规范政府投资项目管理。继续做好“乡财县管乡用”管理改革,加强对村集体资金的管理。要不断创新财政工作思路,发挥财政资金的杠杆作用,加快推进投融资体制改革,深化政府信用平台建设,增进与各金融机构的信贷合作,积极发展小额贷款公司、村级互助合作资金社、村镇银行,鼓励引导有实力的企业上市融资和发行企业债券,综合运用现代金融手段破解资金瓶颈制约,提高财政服务经济社会发展的能力和水平。

四要“重监管”。财政监管的重点有三个:一是对财政预算执行情况的监管,二是对重点项目和专项资金使用情况的监管,三是对部门财务支出情况的监管。要进一步完善财政内控机制,抓好制度建设,建立健全覆盖所有政府性资金和财政运行全过程的监督机制。要加大对重点行业、重点部门、重点项目和专项资金的监督检查力度,特别要把国家扩大内需资金和国务院《若干意见》支持项目资金作为监督检查的重点,资金投向哪里,监管就要跟到哪里。大力开展项目全程审计、干部任中审计、离任审计,前移监督关口,强化事前、事中、事后监督,严肃查处各种违反财经纪律的行为,确保项目资金安全使用。要把财务公开作为政务公开的重中之重加以推进,从市财政做起,各级各部门都要加大公开力度,自觉接受社会监督。政府将定期向人大汇报财政预算执行情况,并向政协进行通报,接受人大依法监督和政协民主监督。要进一步规范政府性债务管理,完善政府债务预算管理报告制度,严格控制新增债务规模,绝不允许个别部门和单位未经政府同意私自举债。市直各部门、直属机构,要严格执行政府采购、招投标、会计集中核算等规定,切实加强内部财务管理,精打细算,节约开支,能不花的钱坚决不花,能少花的钱尽量少花,切实提高资金的使用效益。今年,要在全市各级行政事业单位全面推行公务卡,对行政机构的经费支出进行全程监管。今天会上印发讨论的《政府公务卡管理办法》等三项制度,非常必要、非常及时,希望大家认真讨论修改。财政局根据大家的意见修改提请市政府常务会议研究印发后,各部门要认真贯彻执行。

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