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优秀班组事迹材料8篇

时间:2022-02-17 09:50:13

优秀班组事迹材料

优秀班组事迹材料篇1

连轧作业区精整热处理一组分为在线收集小组、退火小组、退火材矫直精整小组,现共有人员x人,高级工x人,其余均为中级工,技术力量较薄弱。今年以来,该班组狠抓表面及包装质量管理,不断完善质量奖惩制度,以提质降耗,降废减损为奋斗目标,开展质量攻关,努力提高成材率,取得了优异成绩,为作业区质量等指标的顺利完成做出了突出贡献。

XX年是“xx”开局之年,金融危机后我国钢材出口大幅萎缩,今年国际国内钢铁形势又受欧债危机影响,同时,国内经济结构调整压力加大,钢材消费强度下降,更由于大宗原材料仍呈上涨趋势,钢铁生产成本将继续加大,为此公司提出了“打造具有独特优势的国内一流特钢企业”的目标。为响应公司号召,适应新形势的需要,该班组创新学习方式,以开展创建学习型班组活动为契机,按照导入理念、建立机制、规范运作、持续改进的方式,全力打造学习型班组。为提高职工业务操作能力,该班组确定多种学习、培训方式,理论联系实际,融会贯通。坚持开展“传、帮、带”等活动,职工学知识、钻业务蔚然成风,质量意识、安全意识、工作效率、业务技能得到了迅速提高。特别是青工学技术的热情空前高涨,通过班组鼓励、自己努力,在9月的高级工考核考评中,该班组4位青工通过了考核,使该班组高级工人数达到x人,大幅度提高了该班组技术力量,为产品质量的进一步提高打下了坚实的基础。

该组着重加强班组内部基础治理,建立了各类基础治理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法,在分配上奖勤罚懒,分配透明、公平、公开,公正,上墙接受领导及职工的监督;结合自身生产、管理实际,制定了生产、设备、质量、安全文明生产的相关规章管理制度,并严格贯彻执行,每月根据作业区下达的各项生产经营考核指标,进行认真研究,统一思想,量化管理,把生产指标细化到班员,明确分工,各司其职,围绕成材率这项关键指标,严格工艺纪律,实施精细化、标准化操作,同时制定出操作性更强的奖惩激励制度,大力开展班组“劳动竞赛”,进而提高职工生产积极性和主动性,控制生产朝着有利方面发展,实现了产量、指标大幅突破提升,降本措施效益明显;XX年1-11月生产合格钢材xx吨,其中品种钢xx6吨,均名列四个横班前茅;通过修磨的方式,处理大批次划线、裂纹等缺陷钢材x吨,挽回经济损失达x元,提高了成材率,使综合成材率达到了x%,较上年上升%;于12月5日,通过火花鉴别堵住上工序混钢一次,避免了巨额的经济损失和重大的产品信誉损失;热处理工序严格按照工艺装拆炉,烧好每“一把火”,1-11月,经一组退火的品种钢,无一起重大质量事故。在完成自己当班精整任务的同时,多次协助其他班完成如15crg钢材定尺的锯切,积压品的处理等工作,为连轧作业区任务的最终完成做出了贡献。

该班组坚持以思想观念的更新带动工艺技术的创新,拓展创新力,在创新中实现自我超越。大力开展职工提合理化建议、qc小组等活动。一切都为了降低消耗、增加效益的目标。全年共提合理化建议30条,积极参与实施的如精整台增加照明等,合计22条;在下半年针对飞边毛刺和长短差分选这个老大难问题的攻关上,班组职工团结一致,迎难而上,集思广益,反反复复实践,终于取得了突破性进展,产品包装质量和表面质量得到了大幅提升,受到了好评。在提质降耗活动中,着重于修旧利废,将废弃的手提砂轮机、断线钳进行零件置换,全年挽救手提砂轮机3台、断线钳8把,节约资金数千元;对大宗消耗品钢丝绳的使用和更换进行严格规范,杜绝超重吊运等违规现象,延长了每根钢丝绳的使用时间,使今年在产量增加的前提下,钢丝绳的使用量较上年少18副,节约数千元。为连轧作业区生产成本的下降尽了微薄之力。

优秀班组事迹材料篇2

在__发电公司5个集控运行班组中,运行二班以敢打敢拼,创先争优的作风,创造了令人叹服的业绩,不仅连续多年实现了“零非停”、“零灭火”、电气“四无”、“两票”100%合格等目标,而且还在绩效、煤耗、飞灰等各项经济指标月度考核中多次名列前茅,特别是在20__年的8次考核中,该班组有7次夺得了绩效第一,为确保了机组安全、经济、稳定、环保运行提供了有力保证。在该公司连续多年保持省内统调火电企业机组利用小时第一的功劳簿上,有该班组浓墨重彩的一笔。

该公司两台31万千瓦机组于20__年投产发电,5个集控运行班组按照“五班三倒”的作业方式为机组安全供发电提供不竭动力保障。运行二班就是其中的一个。受企业外拓发展等因素影响,多年来,尽管运行二班人员调动更替频繁,但这个班组一直保持了“敢打敢拼,创优争先”的优良的传统,因此,总能在该公司班组建设中独占鳌头。特别是在现任值长吴幼龙、班长彭建的带领下,这支17人的队伍不但在抢电量、降煤耗等指标排名中多次创造了第一,而且在打造学习型班组和家文化建设上卓有成效,成为了其他班组学习的标杆。

人人都为指标优化尽责

从责任落实中就能看出,抢发电量是运行二班的工作核心。值长负责与省调度联系负荷,将电量任务分解到两台机组的主操人员身上。副操必须无条件地配合主操开展抢电量工作。巡操必须听从副操的任务派遣做好运行设备的维护工作,以确抢电量工作有序开展。任何一个环节出了问题,任何岗位人员出了问题,都将追究责任,进行考核,这是该班组在确保不发生因运行人员的原因影响发电量目标上的一大有力举措。

降低煤耗工作同样也是运行二班的重头戏。该班组以机组为单位,成立由主操担任组长、副操为成员的两个降煤耗技术攻关小组,根据炉膛不同工况,采取优化运行磨煤机组合方式、合理配风、定期测温等技术手段,不断优化煤耗指标。值长、班长则进行降煤耗技术指导,并对两个小组实施月度考核,奖惩到人。

今年来,该班组始终坚持价值思维和效益导向,提出了一切工作都要围绕指标优化做文章,并以“两落实”为抓手,确保各项工作出实效。因此,无论是抢发电量,还是降低煤耗等指标优化工作都是他们重点突破的对象。责任到人、措施到位,自然成效凸显。该班组在指标优化的进程中,创造了每次开机均节约燃油10吨以上,抢电量、降煤耗、飞灰等各项经济指标名列前茅的好成绩。

创新培训机制让班员受益

在运行二班,每一位班员都非常爱学习。他们各自都有学习的笔记本,记录着师傅讲课的知识要点,测试题目和答题指导意见等,字迹工整,系统图规范,知识点详实,令人称赞。在他们的规程、系统图及相关专业知识书本上,红、蓝、黑色做出的各种标记不计其数,重要知识点旁的注释密密麻麻。

良好的学习风气,源于有一套管用的培训机制。创新实施“”制,就是该班组结合实际,抓好班组培训的一大法宝。一是开好师徒合同签订会。为学员、巡操、副操和主操等岗位人员指定师傅,签订《师徒合同》,规定培训期限,制定培训计划,并对培训结果进行考核,通过“一对一”的重点辅导,实现人才的阶梯式培养。二是开好事故分析会。搜集整理历年来该公司发生的事故案例,利用学习班时间,组织班员进行分析总结。三是开展学习经验交流会。各班员在学习培训后,进行座谈交流,把自己的学习经验与大家分享。四是开办专业理论课。该班要求班员根据岗位工作的特点,自拟课题,采取人人登台讲课的模式,促进班员专业理论知识的逐步提升。

作为公司学习型标杆班组,运行二班在良好的培训机制下,先后培训出了值长、班长、主操、副操等重要技术岗位人员共6人,不仅有效缓解了班上人员紧张的局面,还为该公司向系统内输送60万千瓦机组运行人员做出了积极贡献。

用家文化构建和谐班组

针对部分新进学员对企业发展前景表示堪忧,学习和工作动力明显不足的情况,该班组马上组织他们进行谈话沟通,分析企业目前面临的形势,帮助解除思想包袱,并让学员明白“只有提升自己的能力,才可能占得一席之地”的道理。在该班组人员的思想教育下,学员的学习动力明显加强,班组氛围进一步活跃。

关心新进学员成长成才,通过思想沟通的方式,化解矛盾,是该班组家文化建设中的一部分。今年来,该班组不断提高班组文化建设水平,全面推行班组家文化,致力打造安全温馨型班组,促进班组和谐发展。提出了“互帮互助、人人平安”和“温馨和谐、快乐至上”两大主题的班组家文化理念,并制定了安全班组、温馨班组为主要内容的创建标准,进一步健全完善了该班家文化理念体系,让家文化根植班员心中。一是加强沟通交流,及时掌握班员思想动态,化解矛盾,让班员感受家的温暖和眷顾,激发班员干劲和活力。二是加强安全理念和安全规章制度学习宣贯,让班员在思想上始终绷紧安全弦,以最佳的状态投入当班工作中。三是广泛开展给班员生日祝福,困难慰问,节日聚餐、户外拓展等活动,提升班组的亲和力、凝聚力和执行力。

优秀班组事迹材料篇3

2020年以来,***不断加强学习,提高自己的业务水平和工作能力,认真贯彻落实矿上有关规定及安全生产责任制,紧紧围绕队里中心工作,积极配合队党政工作,坚持与职工同上同下,现场狠抓安全生产管理,对自己分管的工作尽心尽力。一年来,他所在班组月月超额完成队内分配指标,所在班组无安全事故且月月超额完成生产任务。

2020年四季度,***班在***风巷施工过程中,能够踏踏实实保质保量按时完成施工任务,从不讨价还价,处处以矿、队利益为重,严格按质量标准化完成各项达标任务。严抓“三违” ,不安全、不生产,没有出现过一例安全事故。同时能及时排除隐患,解决各种困难,把他的班组训练成一支善于打硬仗的班组,在队月评中多次获奖励,经常得到全队职工的一致好评。该班注重加强安全管理,奠定安全生产坚实基础。

作为一名班长,***牢记自己的安全职责,时刻把安全工作放在首位,他坚守岗位,班前会多讲安全。现场积极查找隐患,发现隐患及时督促整改,时刻坚持不安全不生产。2020年12月,他上四点班。同以往一样,他开了班前会,同职工一起早早来到***风巷掌子头,他先用便携仪检查了瓦斯情况,然后检查顶板情况,发现掌子头有一大块活矸危岩,***坚持不处理掉隐患不进尺。在他的坚持下,当班组长把掌子头人员撤出,找掉活矸后才开始进尺,避免了一次掉顶事故。

2020年度,他所在班组,避免了各类安全事故,为全队安全生产作出了突出贡献。***每天除了下井,大部分时间都在队里,老家有年迈多病的父母亲,他一年也很难抽出一次时间回家探望。他工作上任劳任怨,从不计较个人得失,为开拓队各项工作作出了突出贡献,也为全队干部职工作出了表率。

优秀班组事迹材料篇4

XX年是“xx”开局之年,金融危机后我国钢材出口大幅萎缩,今年国际国内钢铁形势又受欧债危机影响,同时,国内经济结构调整压力加大,钢材消费强度下降,更由于大宗原材料仍呈上涨趋势,钢铁生产成本将继续加大,为此公司提出了“打造具有独特优势的国内一流特钢企业”的目标。为响应公司号召,适应新形势的需要,该班组创新学习方式,以开展创建学习型班组活动为契机,按照导入理念、建立机制、规范运作、持续改进的方式,全力打造学习型班组。为提高职工业务操作能力,该班组确定多种学习、培训方式,理论联系实际,融会贯通。坚持开展“传、帮、带”等活动,职工学知识、钻业务蔚然成风,质量意识、安全意识、工作效率、业务技能得到了迅速提高。特别是青工学技术的热情空前高涨,通过班组鼓励、自己努力,在9月的高级工考核考评中,该班组4位青工通过了考核,使该班组高级工人数达到x人,大幅度提高了该班组技术力量,为产品质量的进一步提高打下了坚实的基矗

该组着重加强班组内部基础治理,建立了各类基础治理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法,在分配上奖勤罚懒,分配透明、公平、公开,公正,上墙接受领导及职工的监督;结合自身生产、管理实际,制定了生产、设备、质量、安全文明生产的相关规章管理制度,并严格贯彻执行,每月根据作业区下达的各项生产经营考核指标,进行认真研究,统一思想,量化管理,把生产指标细化到班员,明确分工,各司其职,围绕成材率这项关键指标,严格工艺纪律,实施精细化、标准化操作,同时制定出操作性更强的奖惩激励制度,大力开展班组“劳动竞赛”,进而提高职工生产积极性和主动性,控制生产朝着有利方面发展,实现了产量、指标大幅突破提升,降本措施效益明显;XX年1-11月生产合格钢材xx吨,其中品种钢xx6吨,均名列四个横班前茅;通过修磨的方式,处理大批次划线、裂纹等缺陷钢材x吨,挽回经济损失达x元,提高了成材率,使综合成材率达到了x%,较上年上升%;于12月5日,通过火花鉴别堵住上工序混钢一次,避免了巨额的经济损失和重大的产品信誉损失;热处理工序严格按照工艺装拆炉,烧好每“一把火”,1-11月,经一组退火的品种钢,无一起重大质量事故。在完成自己当班精整任务的同时,多次协助其他班完成如15crg钢材定尺的锯切,积压品的处理等工作,为连轧作业区任务的最终完成做出了贡献。

该班组坚持以思想观念的更新带动工艺技术的创新,拓展创新力,在创新中实现自我超越。大力开展职工提合理化建议、qc小组等活动。一切都为了降低消耗、增加效益的目标。全年共提合理化建议30条,积极参与实施的如精整台增加照明等,合计22条;在下半年针对飞边毛刺和长短差分选这个老大难问题的攻关上,班组职工团结一致,迎难而上,集思广益,反反复复实践,终于取得了突破性进展,产品包装质量和表面质量得到了大幅提升,受到了好评。在提质降耗活动中,着重于修旧利废,将废弃的手提砂轮机、断线钳进行零件置换,全年挽救手提砂轮机3台、断线钳8把,节约资金数千元;对大宗消耗品钢丝绳的使用和更换进行严格规范,杜绝超重吊运等违规现象,延长了每根钢丝绳的使用时间,使今年在产量增加的前提下,钢丝绳的使用量较上年少18副,节约数千元。为连轧作业区生产成本的下降尽了微薄之力。

优秀班组事迹材料篇5

他,今年59岁,四方脸,说话和走路总是急匆匆的,给人一种办事利索的印象。虽然临近退休年龄,可他仍然坚持多年的工作习惯,兢兢业业战斗在生产一线。这位老者就是__发电公司燃管中心煤场班班长__。

煤场班主要工作是接卸、计量、验收入厂汽运煤,20__年3月从卸煤队调入煤场班班长的岗位时,他深知肩负的担子有多重,他带领全班严把第一道关,认真制定工作程序和工作制度,规范每位同志的作业行为,保证了入厂煤的计量、煤质、卸净率。20__年厂内来中煤,恰逢厂外租煤场储原煤,他合理安排全班人员,骑着自行车两头跑,为外租煤场人员当好后勤兵,保证了正常储煤。

去年冬季,因市场和大环境等诸多不利因素的制约,燃煤库存不足,为保证“双节”期间生产用煤,__带领班组成员克服冬雪天气的困难,起早贪黑忙碌在汽车衡和各个煤场之间。为了增加库存煤量,他没有一天休息日,在岗位上协调煤车过衡、煤场接车、验收、存煤……。为了多进一车煤,经常加班至深夜,有时甚至等到凌晨才能接到最后一班车。紧迫的上煤任务和繁重的工作量,使年迈的他高血压病又犯了,老伴儿心疼地说:“一定按时吃药,注意休息!”,他劝慰老伴儿:“放心吧,我记着呢。__电厂有困难的时候,我这把老骨头怎么也得顶得上去啊!”为保证春节期间安全生产用煤,__率领全班人员攻坚克难,从元月3日至2月7日完成15.4万吨来煤的过衡、验收、存煤等工作,为春节供暖、保电奉献了自己的全部力量。

优秀班组事迹材料篇6

××在平凡的工作岗位上一干就是二十余年,他留给大家的印象是埋头苦干、踏踏实实、任劳任怨、恪尽职守,不管工作多苦多累,这些年来,他始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度,全身心忘我地投入到挚爱的事业中,体现了强烈的责任心和事业心,实现了作为一名共产党员应有的境界和追求。尤其是在20__年以来的一段时间,公司里几个施工难度大、施工技术要求高,施工工期紧的工程项目中都可以看到××的身影,正是××班组特别能战斗、特别能吃苦,成为公司和项目本文来源:文秘站 部的生力军,为企业直接创利4000元余元。尤其是在20__年后新接的几个工程,比如会展中心的后期就因为技术创新和合理的时间安排,把6个月的工期在两个月内快速完成任务,也为企业减少了100万损失费和经济利润。

建筑安装行业是艰苦的,风吹日晒、寒来暑往,××他以苦为乐,他二十年如一日以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情,在施工一线的工作岗位上拼搏着、奉献着。他一直恪守的工作准则是扎实苦干、率先垂范。每逢一项新的工程开工,他就像一台上足了发条的机器,每天从早到晚,从不停歇,工地里总能看到他不知疲倦的身影。他在工作中对别人要求严格,对自己则更是一丝不肯放松,他常说:我是共产党员就应该起到模范带头作用,吃苦在前、享受在后。多年来只有工程一开工,他就没有了节假日的概念。在今年开工的××国际会展中心临时展馆工程中,我们又可以看到××早出晚归的身影,为我们的城市添砖加瓦,他觉得只有在忙忙碌碌中才能得到充实、才能体现人生的精彩和价值。

尤其是在20__年金融风暴肆虐的时间段里,小褚他一直在连云港工地负责所有管道施工、预决算、结帐等工作。记得刚到连云港工地时,乡村辟野连水都贵如油的地方,因他们的出现顿增生机勃勃的昂扬气色。为了让大家包括村民都能爽快的用上水,小褚他一到工地第一天就卷起衣袖和裤腿,不问时间,废寝忘食地挖地开沟一直把水管放好,水接通为止。乡网亲们都拍手称赞小褚真是好样的。你还别说,小褚他真是一个闲不住的主,他为了网争取时间在工地里工作,去年因屁股开刀住院,趁医生护士一不留神,他就溜了出来,也没告诉任何人就一直逃到了连云港工地,家人打电话找他、骂他,他居然说自己是一个威风凛凛的雄狮般的男子汉,哪有开一刀就趴下的理由,正好赶巧前期刚完工做好的要结帐、对账,也正因为他的到来,在结账、对账中查出了一笔800万的金额错误,挽回了公司的这一巨大损失。另外一方面工地的安全质量也是一天都不能松懈的,非得自己亲手抓不可,所以他就不顾一切地跑到了工地。真不愧是“工人先锋号”里的其中一员。

优秀班组事迹材料篇7

先进会计工作者个人单行材料xxx,男,现年40年,自200x年12月起任ln县会计管理局局长、ln县会计管理中心主任。近三年来,在ln县会计改革的进程中,他作为全县会计管理工作的当家人和会计委派制改革的领头人,在会计改革的全新领域里,带领一班人奋勇探索,执着追求,

优秀大学生申报材料我是资源与环境工程学院环境07-2班的一名学生,中共预备党员,现任环境07-2班团支书、资环学院团委宣传部副部长、第二课堂素质拓展评管中心副主任。

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优秀班组事迹材料篇8

一、评选时间

2012年9月1日至2012年11月30日。

二、奖项设置

2012年拟表彰全国中小学(园)优秀骨干教师、教学名师、优秀学科带头人;中小学(园)十佳班主任、班主任之星、全国优秀班主任;中小学(园)十佳校长、校长之星、全国优秀校长(负责人);组织奖若干名。

参评单位名额:全国各大、中、小型学校优秀骨干教师(或教学名师或学科带头人)、优秀班主任名额原则上不超过3、2、1人,或按教师总数的的1/100、班级总数的1/50推荐(边远的只有几个班级的学校可以推荐1名);全国各大、中、小型乡(镇)优秀校(园)长名额原则上不超过3、2、1人,或按学校总数的1/50推荐(边远的只有几个学校的乡可以推荐1名)。

三、参评对象及评选条件

参评对象:基础教育、幼儿教育、职业教育、特殊教育、民族教育及和民办教育等学校的骨干教师(或教学名师或学科带头人)、班主任、校(园)长(负责人)。

参评基本标准:

(一)优秀骨干教师(或教学名师或学科带头人):1.近几年来,连续担任骨干教师、学科带头人工作;2.热爱教育事业,热爱学科教育教学教研工作,热爱学生;3.具有正确的教育观、质量观、人才观,坚定不移地实施素质教育;4.具有良好的思想道德素质,具有较强的业务素质和较高的工作水平;5.公开课(优质课)、教研论文(经验材料)、教学指导(辅导)成绩突出,且受到过乡(镇)级以上(含乡级)表彰奖励。

(二)优秀班主任:1.自2009年以来,连续担任班主任工作;2.热爱教育事业,热爱班主任工作,热爱学生;3.具有正确的教育观、质量观、人才观,坚定不移地实施素质教育;4.具有良好的思想道德素质,具有较强的业务素质和较高的工作水平;5.积极调动校内外各方面的教育力量,关注每个学生健康成长;6.经常与学生家长保持联系,坚持家访,指导家长用正确的方法教育学生;7.注重班集体建设,个人和所带班级在学校开展的各项活动中表现突出,且受到过乡(镇)级以上(含乡级)表彰奖励。

(三)优秀校长:1.自2009年以来,连续担任校(园)长(负责人)工作;2.深入学习实践科学发展观,全面贯彻党的教育方针,政治理论素养高,依法治教,模范贯彻执行国家法律法规,认真执行上级教育主管部门的各项规章制度,遵循教育规律,具有开拓创新精神;3.有强烈的事业心、责任感和奉献精神,公正廉洁,管理有方,作风民主,团结协作,注重学校干部教师队伍建设;4.掌握现代教育管理理论,具有丰富的学校管理经验,有较高的学术水平和科研能力;5.教改意识强,切实做到以学生为本,全面推行素质教育,学校办学特色鲜明、教育质量高;6.在实施素质教育、教育教学改革、提高办学质量与效益方面成绩显著,得到县级以上(含县级)教育行政部门、学生、家长和社会的普遍好评,具有较高的威望和知名度,有一定影响力,且受到过县级以上(含县级)表彰奖励。

四、推荐程序、办法和要求

(一)评选工作必须坚持政治坚定、事迹突出、群众公认、优中选优和公开、公平、公正的原则。

(二)评选推荐要采取自下而上,逐级审查、考核、申报的办法。要充分发扬民主,广泛征求意见,对推荐对象要经过必要的民主程序。各县、乡、校在推荐时,必须将评选通知、候选人名单和先进事迹材料在当地有关新闻媒体或单位内部公示,公示的时间不得少于7天,公示结果不影响推荐的方可上报。

(三)县辖所属的各级各类学校(含厂矿子弟学校、职业学校),可以各学校为单位上报(骨干教师、班主任由学校加盖公章,优秀校(园)长由上级教育主管部门加盖公章)。

(四)为保证评审工作顺利进行,各地、各单位务于2012年11月30日前将有关材料上报评审委员会办公室。报送的材料包括:

1.《第八届全国优秀骨干教师申报表》、《第八届全国优秀班主任申报表》、《第八届全国优秀校(园)长申报表》(自己从http://之“7论文大赛教师评优”下载,均粘贴个人一寸半身免冠照片);

2.全国优秀骨干教师(或教学名师或学科带头人)、优秀班主任、优秀校(园)长推荐人典型事迹材料(要求准确、生动、翔实,具有代表性、典型性、时代感),事迹材料原则上控制在3000字以内;

3.全国优秀骨干教师(或教学名师或学科带头人)、优秀班主任、优秀校(园)长的个人相关教育教学教研论文1-2篇。

申报表、典型事迹材料、教育教学教研论文均用电子版和纸质版两种形式上报。

首先报没有盖章、贴照的Word文档格式的电子版材料,发送到。

经初审合格后挂号邮寄已经盖章、贴照的纸质版材料一式三份,为Word文档格式、A4纸打印。

报名及纸质版材料、个人彩照1-3张、评审费邮寄地址:广西南宁明秀东路185号丰业国际城C-2116苑;邮编:530001;收件(款)人:唐佳琪;联系电话:0771-5769401(兼传真);信箱:;QQ:931441090;评委会官方网站:中国教育科学学会网站()。

五、表彰办法

评委会拟于2012年12月底在北京(或其它地方)召开表彰大会,或者直接向获奖的全国骨干教师(教学名师)、班主任、校长挂号颁发证书和奖牌,并在相关媒体公布获奖名单。

六、组织领导

为加强对此次评选表彰工作的组织领导,主办单位特邀中国教育家协会、中国教育家大会、《中国教师报》、北师大等有关领导和专家组成评选委员会和全国优秀骨干教师(或教学名师或学科带头人)、优秀班主任、优秀校(园)长评选表彰工作领导小组,领导小组下设办公室,负责日常工作。

评选优秀骨干教师(或教学名师或学科带头人)、优秀班主任、优秀校长是一项严肃的工作,是激励广大教师、班主任和校长献身教育事业的重要举措,具有重要意义。各地、各单位一定要高度重视,要在当地党委和单位组织的领导下,认真做好评选推荐工作。要加强领导,成立相应的组织机构。在推荐过程中,既要面向广大教师、班主任、校长,又要突出教师在教书育人中的主体作用和校长的管理服务作用,向教学第一线的教师、班主任和校长倾斜,向中小学和幼儿园教师、班主任和校(园)长倾斜,尤其是要向在大力倡导、推行和实施素质教育、深化教育教学改革、提高教育质量等方面做出突出成绩的教师、班主任和校长倾斜,向条件艰苦地区的学校倾斜,防止单纯用升学率去评价教师、班主任和校长工作的倾向。各地、各单位要坚持条件,择优推荐。要进一步增加评选工作的透明度,保证奖励工作的公正性,有效地发挥表彰奖励工作在推动教育事业改革和发展中的教育作用和激励作用。

本次活动具体由南宁市汪广仁中外教科文研究院承办,参与评选的优秀骨干教师(或教学名师或学科带头人)、优秀班主任、优秀校(园)长每人交98元评审费。初审合格者的个人简介及典型事迹可以优先录入《中华优秀教师名典》丛书,优秀教育教学教研论文可以优先发表于《中国教育科学》月刊。

中国教育科学学会 中国教育科学出版社 《中国教育科学》编译部

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