摘要：根据补连塔选煤厂技术改造工程EPC总承包模式的执行特点,从两个角度对其项目管理进行研究:一是按照工程项目实施过程各阶段的先后顺序,全面展示工程项目生命周期各个阶段的管理内容,并对其实践效果予以最终评价;二是分析工程项目在质量管理、进度管理、投资管理、安全管理等方面的管理要点和控制方法,并提出优化措施。

关键词：epc总承包 工期管理 质量管理 投资管理 安全管理 

单位：神东煤炭集团公司工程管理部