摘要：中国企业管理会计实践目前主要存在缺乏系统性和针对性的问题.为了满足系统性要求,本文在文献分析和理论演绎的基础上,以组织目标为逻辑起点,以价值管理为基础,以经济增加值（EVA）为核心搭建了一个价值管理会计整合框架;为了满足针对性要求,本文以企业的实践应用为依托,为EVA与全面预算、管理报告和平衡计分卡等工具之间的整合提出了本土化和个性化的解决方案.以期为我国企业管理会计的整合应用提供一种契合实际的指导思路,从而增强应用的有效性.

关键词：eva 价值管理会计 整合框架 系统性 针对性 

单位：东北财经大学会计学院/中国内部控制研究中心; 116025