摘要:目的把复杂的护理工作转化成可用统一标准衡量的数据,使绩效考核落到实处,稳定护理队伍,提高管理水平。方法确定量化项目及系数,建立护理人员信息库和个人工作量统计表,利用表格的智能功能,把护理工作转化成数据进行量化考核。结果详实的量化管理,为绩效考核提供客观真实的依据,使薪酬分配落到实处,为建立长效激励机制奠定了基础。结论提高了护士的工作积极性,稳定了护理队伍。
关键词:介入导管室 绩效管理 工作量 效果
单位:河南省郑州市第七人民医院河南心血管病医院护理部; 河南郑州450012
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