摘要：多元化一直是战略管理学界争论的问题之一。企业多元化扩张的失败案例使人们对多元化战略产生了质疑，“归核化”运动的兴起，这种质疑甚至误解更加严重。21世纪，企业所面临的内外环境将更加多变，专业化经营的风险不言而喻，当企业的资源和能力不能驾驭专业化所带来的风险时，多元化成为必然选择。但是，只有基于核心能力的适度多元化发展才能取得真正的成功，才能使企业在市场竞争中做到游刃有余，获得持久竞争优势。

关键词：多元化 核心能力 竞争优势 

单位：四川大学工商管理学院; 四川成都610064