摘要：关于人力资源的有效管理，国内众多企业还存在实施“严厉制度化”还是执行“人性化”模式的困惑。基于此，提出了一个基于人性与HR价值的理论模型，能为有效解决上述实践困惑提供指导。依据人性层次和HR价值的高低，可以将企业HR基本分为四类：核心HR，关键HR、素质型HR和普通HR；与之相对应的管理模式分别为：高度人性化或自主化、胡萝卜加大棒、适度人性化和严厉制度化。此外，还对企业HR的动态管理策略进行了分析。

关键词：人性水平 人力资源价值 科学管理模式 

单位：辽宁大学新华国际商学院 辽宁沈阳110136 辽宁大学工商管理学院 辽宁沈阳110036