摘要：分析了影响企业核心竞争力的三类不同层次要素，即资源、产能与能力，并建立了三者的关系模型。指出直接影响企业长期竞争力的要素是制造know-how，其中：关键know-how影响最大，不宜外包；核心know-how次之，可以合作或合资外包；标准know-how影响不大，宜作简单外包。提出了制造know-how的封装性与制造过程交互性对企业长期绩效的影响模型，并进行了案例实证研究。

关键词：外包 决策 核心能力 

单位：西安交通大学管理学院; 陕西西安710049