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技术战略与公司战略匹配的影响因素及实证研究

陈劲 何郁冰 姚威 于洁 科研管理 2008年第05期

摘要:本文从外部环境、企业高层管理团队、企业技术资源和内部凝聚力等四个因素出发,研究影响技术战略和公司战略匹配的因素及其作用机理。研究表明,这四个因素对两种战略的匹配有不同程度的正面影响,企业可以通过管理上的创新,促成技术战略与公司战略的匹配,以提高创新绩效和经营绩效。

关键词:技术战略公司战略匹配影响因素

单位:浙江大学公共管理学院 浙江杭州310027 浙江大学管理学院 浙江杭州310058

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