摘要：根据煤炭产业发展的趋势,首先从精益管理的角度出发,利用层次分析法对煤炭企业的精益管理指标进行评价;然后对精益安全、生产、成本、销售管理等二级指标,以及百万吨死亡率、采煤机械化程度、生产的信息化程度等三级指标进行权重分析,确定了精益管理模式下煤炭企业的评价指标体系。最后就如何构建精益管理体系,提高企业运营效率提出了相关建议。

关键词：精益管理 降本增效 层次分析法 指标权重 管理体系 

单位：国家能源集团; 北京100011