摘要：根据电力物资采购风险的形成机理对风险进行分类，识别出主要的风险因素。在风险识别的基础上，评估各风险因素发生的程度、可能性、可控性和可预见性，明确了电网企业风险管理的重点，并制定了电力物资采购风险的总体对策和具体应对方法。

关键词：采购风险 风险识别 风险评估 风险管理 

单位：江苏省电力公司; 江苏南京210008