摘要：针对目前电网技术改造项目数量众多、改造目的不一、改造对象和改造内容多样，项目实施效果评价和改造效益分析困难等问题，在后评价理论方法的基础上，结合电网技术改造项目的管理，提出了适用于电网技术改造项目的评价方法和评价指标体系，增强了电网技术改造项目后评价工作的针对性和可操作性；设计了后评价评分模版，并将评价指标、评价标准等固化其中，提高了后评价工作的标准化、规范化程度；针对电网技术改造项目的各种效益类型，提出了相应的效益分析指标，从而为检验技术改造项目实施效果、评估项目投资效益、总结项目经验教训、完善项目全过程管理、提高技术改造精益化管理水平起到了一定的推动作用。

关键词：实施效果评价 改造效益分析 全过程管理 精益化管理 

单位：华北电网有限公司 北京100053