企业改革与管理
加入收藏

影响因子:0.89

审稿周期:预计1个月内

企业改革与管理杂志

主管单位:首钢集团有限公司  主办单位:首钢集团有限公司
  • 创刊时间:1993
  • 国际刊号:1007-1210
  • 出版周期:半月刊
  • 邮政编码:100082
  • 国内刊号:11-3793/F
  • 邮发代号:82-511
  • 全年订价:¥ 400.00
  • 发行地区:北京
  • 出版语言:中文
主要栏目:
  • 管理研究
  • 案例分析
  • 首钢专栏
  • 互联网+
  • 人力资源
  • 经营之道
  • 商业金融
  • 财务审计
  • 企业文化
  • 产业观察
  • 混改背景下国企员工持股激励机制的构建

    国有企业混合所有制改革目前已进入攻坚期。本文从国有企业混合所有制改革的总体目标出发,围绕国有企业内在机制的改革创新,以实施员工持股激励机制为政策突破口,构建起适应新时展需要的国有企业员工持股激励机制。在构建的过程中,本文探究了企业在新时展环境下建立员工持股激励机制的基本原则和核心流程,同时分析了华为公司实施员工持股激励机...

  • 公司股东会议主持权委托问题研究

    股东会议主持权的委托,是指主持权的拥有者将主持权委托给他人行使的行为。股东会议主持权委托案件在司法实践中引起了观点的激烈冲突。股东会议主持权的性质是治理中的程序性权力,目标是追求被管理系统的运行效率,而权力可能出现行使失灵的情况,因此,为了保证效率,存在委托行使的需求。但是,由于权力的无限制委托又会导致丧失效率,因此,只有在...

  • 公共管理创新思维发展面临的机遇与挑战

    公共管理是政府工作的重要组成部分,也是保证社会和谐,实现“美丽中国”的重要因素。新时期我国社会经济得到快速发展,在公共管理过程中遇到极大挑战,这就要求我们要制定科学合理的公共管理方案,创新思维,保证新时期公共管理水平得到提升,满足社会发展的需求。本文通过对公共管理创新思维发展的机遇与挑战进行研究,以期为我国公共管理事业提供一...

  • 国企内部控制中存在的问题及完善对策

    国有企业在我国社会主义市场经济中占有重要的地位,但随着世界经济一体化进程的不断加快,以及行业竞争更加激烈,国有企业的发展环境也日趋复杂,外部风险给国有企业的经营管理带来了极大的挑战。因此,国有企业要重视内部管理,通过实施内部控制来实现现代化管理体制的转型,提高企业的市场竞争力。本文以国有企业内部控制应用现状为基础,分析国有企...

  • 企业合同管理风险及其防范措施分析

    随着市场经济的不断发展,企业在生产经营管理中、开展经济活动中的每一个环节都离不开合同管理,合同管理是企业管理的重要内容,合同管理的水平高低决定了企业管理的成败。而企业的合同管理又与众多的部门都有着不可分割的联系,比如财务部门、经营管理部门、合同签订部门、法律部门等等,所以说合同管理与一个企业的发展息息相关。企业在生产经营...

  • 基于风险控制的企业内控体系建设及创新

    企业在发展过程中要求各部门、工作人员能够完善企业内部控制工作,内部控制作为企业全面风险管理的重要组成部分,要求企业各职能部门和工作人员能够全面参与风险管理。随着全球经济一体化的飞速发展,企业所面临的环境越来越复杂,虽然各企业在市场经济的利好政策下获得了较大的发展,但同时也面临着诸多问题,特别是在内部控制体系的构建和管理工作...

  • 制造企业服务化研究

    随着制造企业转型升级背景的到来,传统的制造业与服务业相互独立状态被打破,服务型制造成为了推动商业模式创新的新手段。文章通过对制造企业服务化的现实背景、理论基础以及情境因素进行梳理,分析出制造企业服务化的资源获取能力及情景保障因素。

  • 企业战略规划执行体系研究

    面对激烈的市场竞争和行业的快速迭代,经营战略是企业兴衰成败的关键,而战略执行是战略管理中的最大挑战之一。本文在借鉴国内战略执行体系的实践基础上,提出了适合中国企业发展的战略执行体系,详细阐述了战略执行体系框架及其实施步骤,对推动国有企业高质量发展,提高企业经营管理水平具有重要意义。

  • 建筑工程招标采购风险及其管控优化策略

    建筑工程项目成本造价管理中的一个重要环节就是招标采购管理,良好的工程招标采购管理能够全面提升建筑工程的施工进度,同时也能够在很大程度上优化建筑工程的施工成本,还能够在很大程度上提升建筑工程的施工质量。因此,在建筑工程的开展过程中,应该落实科学全面的招标采购管理,以此来整体提升招标采购管理的质量和水平,全面推动建筑工程健康可...

  • COSO企业风险管理框架及其对我国企业强化风险管理的启示

    现代企业管理以历史使命为目标,强调风险管理和内部控制。COSO委员会2017年了《企业风险管理框架》,从5个方面提出了20项基本原则,为企业强化风险管理指明了方向。该框架对我国企业完善企业风险管理具有重要启示,在厘清概念、完善组织架构、实施组合风险管理、建设现代企业文化等方面需要重点改进。

  • 高质量发展阶段民营企业投资决策的基本思路和分析框架

    当民营企业进入到质量发展阶段的时候,能否保证投资决策的科学性与合理性至关重要。基于这样的现实背景,文章以“质量发展阶段企业的投资决策”为主要研究对象,针对其基本思路和未来发展展开深入、细致的研究和分析,希望能够在深入了解质量发展阶段民营企业投资现状的基础上,就投资决策的基本思路和主要框架提出建议与对策,以供大家研究和参考。

  • TPM在企业设备管理中的应用策略研究

    TPM(TotalProductiveMaintenance全员生产维护)管理模式作为一种生产性企业开展设备管理的先进管理模式,其在我国的企业设备管理中具有广泛的应用前景与价值。立足于实践经验,论文首先探讨我国企业设备管理的现状以及特征,其次对TPM管理体系在设备管理中具有的独特价值进行了分析,并在最后对TPM管理体系的优化应用策略进行了阐述,希望能进一步提...

  • 安全心理学对企业安全管理的作用分析

    安全心理学将逐步进入各企业安全管理的视野,也将得到企业的重视。“心理”安全是安全生产健康发展的基础和前提,最能体现安全意识。无论是管理者还是普通员工,只有“心理”安全才会行为安全,才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是“心理”安全文化建设的灵魂。因此将安全心理学灵活运用到现场安全管理中去,具有十分重要的...

  • 行政管理在国有企业管理中的作用分析

    在当前国有企业管理工作开展的过程当中,行政管理一直是其中的重要组成部分而开展实施。国有企业的改革发展面临着诸多新的问题及难点,做好行政管理工作,构建一套科学化的国有企业管理体系,这对于国有企业解决面临的问题、加快自身的发展来说也是十分关键及必要的。本文就实际情况分析和探讨了国有企业管理中行政管理工作开展的相关问题。

  • 煤炭销售业务内部控制及其优化策略

    煤炭的销售业务是煤炭企业得以生存的关键组成部分,在进行煤炭企业现代化转型的过程中,煤炭销售业务由于其特殊性,出现转型困难的问题。本文对煤炭企业销售过程中关于内部控制体系中存在的问题进行分析,并且给出相应的解决措施,希望能够对煤炭企业的销售过程内部控制的确立有所帮助,推进煤炭企业长期持续的发展。

  • 企业社会责任内部控制体系构架及其完善措施

    在现代化社会背景下,深入探讨企业社会责任内部控制,能提升企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展。本文就此展开了讨论,先是结合相关文献资料,分析了企业社会责任的内部控制内涵,然后简述了如何科学架构企业社会责任内部控制体系,最后,详细阐述了如何加强企业社会责任的内部控制。

  • 国有资产内控管理问题及其优化对策

    众所周知,加强内控管理是国有资产管理规范化、制度化、程序化的重要手段。目前,在开展国有资产管理的实际工作中,还存在着内控制度不完善、内控程序不严谨、内控体系不系统等诸多问题,需要引起资产管理部门的高度重视。本文对国有资产内控管理的现状进行了浅析,先阐述了加强国有资产内控管理的重要意义,随后重点分析了现阶段内控管理存在的主要...

  • 央企境外业务法律风险管理探讨

    改革开放以来,中央企业在“走出去”战略的引领下,国际业务取得长足发展,但因不熟悉国际业务规则造成纠纷随之增加。中央企业境外业务的开展,尤其是在欧美发达国家,需要对面临的法律风险进行全面研究,从管理层面提出针对性的解决措施,为中央企业境外业务开展保驾护航。

  • 完善国有企业内控管理的有效措施探讨

    基于对国有企业内控管理的研究,本文首先阐述了国有企业内控管理的重要作用,然后,分析国有企业内控管理中存在内控意识有待提升、监督控制有待提升等问题,最后,为保证国有企业能够更好地实施内部控制管理工作,给出提升内控意识、加强内控监督、构建风险管控机制等的有效措施。

  • 业扩工程实施精细化管理的有效措施探讨

    近年来,随着我国经济的不断发展,也推动了我国电网事业的业扩工程的发展。为建设一个健康稳定的电力市场环境,为客户提供最优质的电能,为提高业扩工程的安全及效率,我们对于业扩工程的管理应逐渐实施精细化管理理念。因此,本文针对电力营销业扩工程的精细化管理现状以及管理策略进行详细的分析。

  • 基于开放式创新提升小微企业创新能力的思考

    在我国国民经济和社会发展的过程当中,小微型企业发挥着非常重要的作用。对小微型企业创新能力进行有效提升,是适应当前我国社会创新、创业思想发展和推行的必要举措。在当前新环境下,我们应该从科学的角度入手,做好对小微型企业发展的分析和思考。结合当前工作的困境和现状,探讨如何对于其创新能力发展进行有效的提升。本文就基于开放式创新,分...

  • 基于全面预算管理的企业内部控制路径研究

    当前,我国企业日益重视加强内部控制,并注重实施全面预算管理。全面预算管理能有效强化并完善企业内部控制,对此,企业有必要加强全面预算管理与内部控制的有效融合,实施以全面预算管理为核心的内部控制。本文浅析了全面预算管理与内部控制的概念,探究了以全面预算管理为核心的内部控制体系建设,以期为企业内部控制提供借鉴。

  • 企业股权投资风险及其管控措施探讨

    伴随着国际市场环境产生的巨大转变,为了保证企业的顺利发展,股权投资风险已经成为了各个企业关注的焦点,企业也采取了相应的预防措施来应对不同的风险因素。本文主要对企业股权投资的风险问题进行了研究,对相关影响因素进行了分析,对其中存在的问题进行了讨论,并提出了相应的企业股权投资风险的管理措施。希望本文能够为今后此方面的研究提供参...

  • 国有企业内部控制现状及其完善措施

    随着我国市场经济体制的不断改革,市场形势不断变化,外部环境带来的严峻挑战影响了国有企业的可持续发展,对此,国有企业应由内部实际情况出发,加强内部控制,提高国有企业参与市场竞争的能力。虽然,国有企业非常重视并着力开展内部控制管理工作,但是,在实际内部控制管理过程中仍存在一些问题亟待解决。对此,本文阐述了国有企业内部控制现状,并针...

  • 航空维修企业内部创新驱动机制研究

    【目的/意义】十八大以后,随着改革的深入,各路企业都将卷入市场化的洪流中,企业转型进入了关键阶段。如何通过提升企业的核心竞争力,成为了企业发展的关键点,尤其对航空公司等大型国有企业的发展显得尤为关键。【方法/过程】本文针对航空维修企业的现状,研究建立企业内部的创新驱动体系,形成创新驱动,充分调动员工工作积极性。【结果/结论】构...

  • 房地产开发企业加强内部控制管理的对策研究

    由于房地产开发企业所具有规模大、风险高的特点,使其发展的根基不稳,容易导致企业风险的发生。要稳固房地产开发企业的根基,使其在激烈的市场竞争中站稳脚跟,首要工作是完善企业的内部控制管理问题,只有房地产开发企业内部运营环境有了保障,企业才能放开手脚大力发展。本文从实际出发,分析内部控制管理对于房地产开发企业的积极影响,找出内部控...

  • 集团公司发展中面临的财务风险及其管控对策--以海航集团为例

    2017年以前海航集团用并购的方式取得迅速成长,构建了一个总资产规模超万亿的海航帝国,业务范围无序扩大,企业规模排名迅速增长。然而由于并购中过于依靠金融工具,杠杆率在太高导致从2017下半年开始,遭遇资金流动性危机。进入2018年,海航不得不加大力度处置旗下金融、地产等非核心业务资产。海航集团发展历程证明了企业并购过程中必须注意防范财...

  • 基于ISO9001标准的民办高校过程管理机制应用研究--以J学院为例

    自1999年扩招以来,我国高校规模不断扩大,民办高校也渐渐成为了我国高等教育的重要组成部分。随之而来的是教育质量的风险凸显,学校管理的问题频现,重量轻质成为了民办高校最为突出的矛盾之一。因此,提高整体管理水平,重视教育教学质量成为当今民办高校的重要课题。如何开展切实有效的管理,真正提升教育教学质量,将国际上兴起的ISO9001标准引入...

  • 基于精益化模式的大型国企关键岗位交流管理实践与研究

    关键岗位交流制度是企业有效防治廉洁从业风险,加强复合型人才培养的重要手段,已成为各类企业特别是众多国企重点研究的课题。本文以特大型国有企业S公司为实践对象,全面导入精益六西格玛管理模型,按照DMAIC2五阶段步骤实施改革,最终达成目标指标的全面提升,为创新企业人力资源管理提供了较好的实践案例。

  • 从“天使”到“蝗虫”--天津市西青区共享单车侵占公共空间问题研究

    随着互联网技术的日益成熟,共享经济作为一种新的表现形式出现在人们的视野,共享单车开始走进人们的生活。它在很大程度上有效解决了市民“最后一公里”的问题,为人们的出行提供了便利。然而,共享单车在方便人们出行的同时,也给人们的生活带来了一些困扰并严重扰乱了社会原有的公共秩序。本文从“多中心治理”的视角出发,通过多个主体角度出发探...

免责声明

若用户需要出版服务,请联系出版商,地址:北京市海淀区学院南路32号,邮编:100082。

热门期刊