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车务段强化运输生产组织的思考

张云芳 郭涛平 铁道运输与经济 2009年第01期

摘要:以洛阳车务段为例,针对铁路生产力布局调整后,运输站段面临的新问题,提出解决职工认识问题、建立生产闭环管理模式、优化生产组织、规范工作流程、提高管理效率等运输生产的组织措施,以及进一步改进工作的建议。

关键词:铁路运输洛阳车务段管理生产组织

单位:郑州铁路局洛阳车务段 河南洛阳471003

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铁道运输与经济

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