首页 > 期刊 > 铁道运输与经济 > 车务段强化运输生产组织的思考 【正文】
摘要:以洛阳车务段为例,针对铁路生产力布局调整后,运输站段面临的新问题,提出解决职工认识问题、建立生产闭环管理模式、优化生产组织、规范工作流程、提高管理效率等运输生产的组织措施,以及进一步改进工作的建议。
关键词:铁路运输 洛阳车务段 管理 生产组织
单位:郑州铁路局洛阳车务段 河南洛阳471003
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