摘要：针对沈阳南站亟需加强的主要工作，从整合运输资源出发，提出整合资源的主要措施：抓岗位整合，实现资源有效利用；抓结构调整，实现运输组织畅通；抓素质提升，筑牢运输组织根基；抓作业组织优化，提高运输组织效率；抓考核机制，解决管理粗放问题。沈阳南站整合运输资源的实践，取得了盘活运输资源、提高职工素质、运输安全高效等方面的启示。

关键词：编组站 整合资源 运输效率 

单位：沈阳铁路局沈阳南站 辽宁沈阳110101