摘要：2018年以来,南昌局集团公司采取创新运输组织模式、做大管内客流市场等多项措施,做大客运市场。南昌局集团公司在建立“一日一图”运力动态调配机制的同时,创新运输组织模式,增强客运产品的市场适应性;针对70%以上的客流来自管内,以及节假日短途运能紧张的现状,在节假日加大管内临客开行力度;通过长途车套跑、备用车上线、回送动车组办理客运等措施,充分挖掘客运潜力。

关键词：客运市场 南昌 运输组织模式 市场适应性 动态调配 

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