摘要：运营商的网络将从2G发展到3G，为适应新的发展需要，其人才战略的核心理念也将由“人才管理”发展到“人才经营”。与“人才管理”将人才资源保值的目的不同，“人才经营”的关键在于将人才作为“资本”来经营，继而追求人才的增值。人才的竞争不断升级，各大电信运营商之间也展开了关于人才的争夺战。人才流失被称为运营商的“隐形杀手”。专家认为，一味采用负面约束手段限制人才流动并非上策，正面的激励措施才是留住优秀人才的良方。

关键词：电信运营商 人才战略 人才管理 人才资源 隐形杀手 

单位：《通信世界》记者