摘要：针对烟叶分散仓储存在的问题，以南平市烟草公司为例，基于业务流程再造理论，建立跨部门的运营中心，统一规划、调度和管理烟叶仓储业务，制定相关保障措施，实施烟叶仓储一体化模式。研究结果表明，基于运营中心的烟叶仓储一体化模式的实施，能够有效整合供应链资源，减少烟叶装卸次数，提高烟叶仓储效率，降低烟叶物流成本。

关键词：烟叶仓储 业务流程再造 一体化 vmi 

单位：福建武夷烟叶有限公司; 福建邵武354000; 南平烟草物流有限公司; 福建邵武354000; 福州大学经济与管理学院; 福建福州350116