摘要：公立医院对医生绩效考核的常用指标有工作成绩、职业道德和业务水平等，考核指标设置相对较宽，激励作用不太明显。G医院基于胜任力构建的医生绩效考评体系，将医生绩效目标与能力发展目标相契合，能够激励医生不断提高自身业务能力，从而更好地提升医生工作绩效，为医院创造更多的社会效益。

关键词：胜任力 绩效考核 关键业绩指标 行为事件访谈法 

单位：广州医科大学卫生管理学院 广东广州510182