摘要：由于个人业务产品涉及面广量大，地区间差异性较大，以百分制或产品计价方式考核，不仅影响了公司业务的权重，也打破了原有的总额分配比例，还制约了个人业务产品的超常发展。对此。笔者建议，经营行对营业机构或个人拓展个人业务业绩可采用积分制考核办法，其办法相似于产品计价，又有别于产品计价。即对每个个人业务产品根据其难易程度、效益大小等确定—个积分值进行考核．对新增或超产业务产品可随时追加调减。这种考核办法一是解决了个人金融产品计价考核分配资金总额可控问题．

关键词：业务产品 个人业务 考核分配 办法 计价方式 

单位：农业银行苏州市吴中支行