摘要：近几年来，农业银行零售业务转型已取得了较好的进展，与此相关的考核机制也发生了较大的变化。但现有考核激励制度中的不足也日益明显，这对更深层次、更宽领域实现零售业务的战略转型形成了一定的制约。为此，建议对现行零售业务考核机制应从以下六个方面进行调整完善：

关键词：零售业务转型 考核机制 农业银行 激励制度 战略转型 

单位：农业银行吴江市支行