摘要：统一扎口管理。进一步发挥中间业务管理委员会的作用，明确扎口管理部门，对中间业务的计划考核、费用分配、宣传拓展等实行统一扎口管理。完善考核制度。科学分解考核指标，既要突出注重对现实、直接的手续费收入的考核，更应关注间接通过资产和负债业务所实现利益收入的中间业务的考核。强化部门的横向协调，在突出业务归口部门营销主体作用和职责的基础上，有效组合各部门资源要素，

关键词：中间业务管理 农业银行 溧阳市 手续费收入 计划考核 

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