摘要：随着我国社会经济和金融业的飞速发展，给更多银行从业人员提供了能够充分张扬个性、体现个人价值的平台和机遇，但同时也给银行员工管理带来新的难题与挑战。以某农行县级支行为例，由于其特有的业务结构、市场定位、人员引进困难、转型发展不充分等诸多因素，传统的管理模式和方式已不能适应现有的员工管理要求，尤其是随着更多的80后、90后员工的加盟，使得县级支行员工管理面临更多的困难，牵扯了管理者大量的精力，迫切需要管理层能够自上而下确立“以人为本”的理念，采取一系列措施，努力追求“回报股东、成就员工”的使命。

关键词：员工管理 县级农行 银行从业人员 社会经济 张扬个性 

单位：农业银行东台市支行